一個不到200人的國有企業(yè)分公司經(jīng)理，私設(shè)小金庫資金高達3000萬元，短短幾年中給公司領(lǐng)導(dǎo)層和業(yè)務(wù)骨干發(fā)放了近1400萬元“獎金”，自己非法獲利200多萬元。近日，這起棲霞檢察院自建院以來查辦的涉案金額最大的一起私分國有資產(chǎn)案終于審結(jié)，4名被告人都受到了法律嚴懲。

　　私設(shè)小金庫金額高達3000萬元

　　今年45歲的于華強早在1987年就分配到我市一家大型國有企業(yè)工作。2004年，于華強因工作出色被提拔為分公司經(jīng)理。成為“一把手”后，于華強的心理開始發(fā)生變化，他決定利用職務(wù)之便為自己謀些福利。

　　因公司經(jīng)常要進行野外施工，其中產(chǎn)生的一些花費不需要提供發(fā)票入賬，于華強便在這上面動起了腦筋。在他的指使下，公司辦公室主任李華、施工科科長張成和經(jīng)管科科長白海建了個小金庫，采取虛報支出的方式斂財。小金庫的資金則分別存在于華強等4人的個人賬戶上。

　　于華強還覺得這種方式來錢太慢，他又在工程量和工程廢料處理款上做起了文章。根據(jù)總公司的規(guī)定，工程剩余材料和廢舊物資處理后，資金必須上繳總公司財務(wù)。但在于華強的指使下，分公司在短短3年時間內(nèi)就擅自截留工程廢料處理款2300多萬元。同時，公司又通過虛增工程量套取工程款709萬元。這兩項合計高達3012萬元的資金全部流入小金庫中。

　　分錢給誰全靠經(jīng)理寫條子

　　從2005年開始，于華強開始以各種名義動用小金庫資金給分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干發(fā)錢。短短3年時間，就發(fā)出去了上千萬元。其中，于華強拿了278萬元。于華強也意識到這樣瘋狂發(fā)錢太惹人注意，開始縮小范圍，享有“私分”權(quán)利的人最終縮小到保管小金庫的4人。

　　于華強還制定了“私分辦法”。當要動用小金庫時，就由于華強寫一個條子，標明具體數(shù)額，由李華通知各小金庫保管人從賬上取出現(xiàn)金交由于華強進行分發(fā)，各保管人再直接從自己保管的賬上進行核減。

　　李華的突然“暴富”引起了別人的懷疑。2008年2月，棲霞檢方收到匿名舉報，稱李華個人賬戶上突然打入一筆巨款。檢方高度重視，并立案偵查。至此，于華強等人私分國有資產(chǎn)案浮出水面。

　　一本日記本成了案件突破口

　　于華強等4人被抓獲后，如實交代了自己的罪行。但由于小金庫已設(shè)立3年多，于華強也說不清楚到底有多少筆進賬，又分出去多少筆，這給定案帶來了難度。

　　李華交代的一個細節(jié)引起了辦案檢察官的注意。原來，李華有每天寫日記的習(xí)慣，小金庫資金出入的時間、數(shù)額都在日記里有記錄。承辦檢察官為此多次與李華談心，告知其隱瞞的法律后果，他這才說出了日記本的下落。

　　今年4月，棲霞檢方以于華強等4人涉嫌私分國有資產(chǎn)罪，向法院提起公訴。經(jīng)審理查明，自2004年3月至2007年12月，于華強等4人私設(shè)小金庫3012萬余元。期間，于華強違反國家規(guī)定，以單位名義將公款分9次私分給經(jīng)理、副經(jīng)理等多人，共計1392萬元。其中，于華強分得278萬元，李華分得86萬元，張成分得109萬元，白海分得86萬元。鑒于幾人主動積極退贓，法院依法從輕處罰，判處于華強有期徒刑5年，罰金100萬元；李華有期徒刑4年，罰金80萬元；張成有期徒刑4年，罰金80萬元；白海有期徒刑3年、緩刑4年，罰金60萬元(文中人名為化名)。(朱曉露 肖水金)