老百姓的要求其實很簡單，只要政府推行的政策能提高機(jī)關(guān)單位辦事效率，改善工作作風(fēng)，那就是好事，否則就跟‘作秀’沒什么分別

　　上小學(xué)時，班上的同學(xué)們會有機(jī)會當(dāng)“一周班長”，肩負(fù)起臨時班主任的任務(wù)。而今一項充滿猜想的“一周局長”制度，在云南省曲靖市的羅平縣熱熱鬧鬧地開展著，即局里的干部職工都來排隊輪流充當(dāng)“一把手”，一周一換。“試行‘一周局長’制度主要是想進(jìn)一步提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)和大局意識，培養(yǎng)一般干部職工換位思考的能力�！庇嘘P(guān)人士如是說。(見10月16日《新京報》)

　　風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，今周到我家。不知道充當(dāng)了一周“一把手”的羅平縣教育局、建設(shè)局、交通局等7個窗口單位的干部職工們，究竟是一種怎樣的感受與體會�！耙恢芫珠L”制度，使筆者想起了文藝復(fù)興時期法國思想家、作家、懷疑論者米歇爾·德·蒙田于16世紀(jì)說的話：“即便占據(jù)世上最高的王位，我們也依然坐在自己的屁股上。”套用米歇爾·德·蒙田的這句話，即便干部職工們占據(jù)最高的局長職位，他們也依然坐在自己的屁股上。

　　說“坐在自己的屁股”上，是因為“一周局長”與在組織部門備案的真正“局長”是截然不同的�！耙恢芫珠L”只不過是在局長主導(dǎo)下的一個作秀道具而已，“一周局長”甚至連個所謂的“傀儡”都算不上。在權(quán)力格局不變的境況之下，“一周局長”顯然是不具備多少“權(quán)力話語”的，而這也就失去了當(dāng)局長的最大的底氣和資本，沒有真正的權(quán)力做鋪墊，也就不可能主導(dǎo)工作，當(dāng)然也就不可能解決實際問題，更不會在根本上提升公共服務(wù)質(zhì)量和行政效率。歸根到底，這個“一周局長”制度，只不過是一個看上去很好的“權(quán)力美學(xué)”藝術(shù)而已。

　　再進(jìn)一步，“一周局長”在法理上也面臨著合法性危機(jī)。這樣心血來潮的“權(quán)力美學(xué)”藝術(shù)，顯然是經(jīng)不住《中華人民共和國公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的推敲和解構(gòu)的，而這也是“一周局長”的命門所在。《中華人民共和國公務(wù)員法》規(guī)定：“錄用擔(dān)任主任科員以下及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員，采取公開考試、嚴(yán)格考察、平等競爭、擇優(yōu)錄取的辦法�！倍�黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用更需要遵循一系列的程序和規(guī)則。如果在上述兩個規(guī)范性文件下審視的話，“一周局長”算是什么角色？又該如何定位呢？

　　基辛格博士說，偉大人物的特權(quán)就是從陽臺上觀察災(zāi)難。而現(xiàn)在看來，局長的特權(quán)就是從陽臺上導(dǎo)演和觀賞“一周局長”，并從這種自導(dǎo)自演的權(quán)力美學(xué)中尋求權(quán)力的快感。這種嘩眾取寵經(jīng)不住任何推敲的權(quán)力美學(xué)，不但行之不遠(yuǎn)，而且也起不到主導(dǎo)者想像中的作用，“一周局長”實施后“民眾感覺不到變化”的現(xiàn)實，便是對這種權(quán)力美學(xué)的耳光。正如報道中所說：“咱老百姓的要求其實很簡單，只要政府推行的政策能提高機(jī)關(guān)單位辦事效率，改善工作作風(fēng)，那就是好事，否則就跟‘作秀’沒什么分別。”(石子硯）