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中國百貨商業(yè)協(xié)會(以下簡稱“中百商協(xié)”)日前在溫州舉行第六屆第一次代表大會,不少泉州鞋服企業(yè)參加。該會上的信息顯示了一個趨勢:在通過自建專賣店等終端占據(jù)國內(nèi)大中城市市場后,開專賣店的好位置越來越少,企業(yè)尋求終端資源的空間突破,泉州鞋服品牌將重用百貨渠道。
終端渠道多元化
“由于渠道業(yè)態(tài)發(fā)展方式的不同,泉州的品牌更多的是以自建專賣店的模式發(fā)展,因此在百貨渠道方面關(guān)注較少。這次泉州品牌來的不少,我們感覺到他們正在探索百貨渠道資源的嫁接與交流。”中百商協(xié)相關(guān)人員說。
代表安踏出席此次會議的安踏副總裁張濤表示,除街邊店以外,安踏對店中店的商場一直以來都沒有忽略。他認為,隨著現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)的不斷更新,運動品牌的渠道形式也會越來越多,包括步行街專賣店、連鎖商場及百貨商場等多種業(yè)態(tài)都可以進行多變組合的探索與嘗試。張濤認為,一方面,國內(nèi)的品牌要提高自己的知名度,不斷提升商品的含金量,來滿足高端消費的需求;另一方面,國內(nèi)商場在吸引國際品牌的同時也要開始注重國內(nèi)的品牌,看到國內(nèi)品牌上升的趨勢。
國輝集團今年將加大其雷速品牌的推廣,其市場定位將往休閑時尚領(lǐng)域發(fā)展,百貨渠道將是其主要發(fā)展對象。國輝總裁助理李國明表示,此次國輝首次參與中百商協(xié)的活動,希望從中進一步認識和了解百貨商場的資源,以求為雷速向百貨渠道的延伸提供更多的市場信息。李國明認為,不僅是本地品牌在尋求百貨資源的嫁接,目前百貨商場競爭的壓力也在逼著他們尋求更多有活力的、能夠帶來利潤增長的品牌。
休閑鞋品牌公牛巨人目前雖是專賣店和商場店中店的模式都在做,但更側(cè)重于商場。該企業(yè)認為,品牌要往上走,要進入一線城市的商場,街道店鋪與商場店的功能有所不同,產(chǎn)品進入商場對于品牌的檔次可以起到提升作用。
泉州索力鞋業(yè)有限公司負責人吳明鴻說,目前索力的產(chǎn)品主要往戶外運動方向發(fā)展,而百貨商場將是其主要的渠道資源。
目前手頭上代理著美國馬球協(xié)會POLO品牌的林維勝,其目標渠道就是百貨商場。他說:“我們?nèi)莺芏嗥放聘嗟氖遣捎脤Yu店的形式在發(fā)展,但并不代表著忽視商場渠道的資源。本土品牌創(chuàng)牌初期知名度低,而大型百貨商場又較看中洋品牌,所以雙方未能在早前結(jié)緣。國內(nèi)服飾品牌的經(jīng)銷渠道,經(jīng)歷了從最早的國營商場到個體商店,再到批發(fā)市場、專賣店的形態(tài),如今又重新回到商場中來。”
企業(yè)想走向高端
近年來,國內(nèi)零售業(yè)態(tài)發(fā)生了巨大的變化,百貨商場店中店逐漸成為主流業(yè)態(tài),成為眾多優(yōu)勢品牌的最佳形象展示渠道,以及最受主流消費者認可的消費場所,并開始影響城市居民的消費潮流。從國際零售業(yè)的發(fā)展來看,中國百貨業(yè)還有非常大的發(fā)展空間,甚至可能培育出國內(nèi)外知名的零售航母。據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2008年,僅20家中百協(xié)副會長單位銷售總額就達到3578億元人民幣。
泉州品牌在成長期多選擇專賣店、直營店等經(jīng)營模式,并以“星星之火可以燎原”之勢把品牌的專賣店開遍全國乃至國外的一些大中城市,但隨著品牌的成長和市場經(jīng)濟環(huán)境的改變,以及消費者心理的變化,專賣店渠道的局限日益顯現(xiàn)。于是不少品牌急切需要尋找一條新的高端渠道進行轉(zhuǎn)型升級,但在品牌漸欲迷人眼的情況下,百貨商場和消費者往往應接不暇,他們多把目光放在“洋品牌”和國內(nèi)最耀眼的那幾顆“明星”上。大型商場難以進入,已成為國內(nèi)大部分本土品牌的心病。
中國百貨協(xié)會鞋服分會副秘書長范玉杰認為,本土品牌根據(jù)自己的定位,可以不必急于往一級城市的商場去爭,二、三線城市的百貨商場其實有著本土品牌合作的廣大空間。
“據(jù)我們了解,在三線城市的百貨商場,安踏的產(chǎn)品賣得很好的。李寧也是,它在河北某商場的銷售總額可以達到700多萬元。所以在二、三線城市的百貨商場,國內(nèi)品牌可以像安踏和李寧一樣賣得很好!狈队窠苷f。
百貨渠道漸受重視
范玉杰認為,企業(yè)開專賣店,最重要的是選擇位置,而目前好的位置越來越少,沒有空間的時候,國內(nèi)品牌會重新考慮到商場去走走看看!霸趯Yu店位置飽和的情況下,很多品牌正在尋求一種空間資源的突破。好的位置都飽和了,只有往高端走,誰走得早,誰就搶先占領(lǐng)資源!彼f。
上海淇奧零售商學院常務副院長陳偉文認為,中國的產(chǎn)品,無論是時尚的還是運動的產(chǎn)品,都具備了做大市場規(guī)模的物質(zhì)基礎(chǔ)!暗覀兦啡钡氖羌夹g(shù)層面和文化層面的東西。隨著地價的上漲,隨著找通路的零售行業(yè)越來越多,眼鏡、化妝品等行業(yè)都在開專賣店,房東不斷提高租金,國內(nèi)的品牌如果一如既往地不計成本開店,發(fā)展將會受阻!彼f,“其實有著越來越多的渠道可以去嘗試,比如網(wǎng)店、綜合名品店、百貨商場,企業(yè)都可以嘗試!(呂振震 蘇凱芳)
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