(聲明：刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
記者 石朝格
“在國內(nèi)金融學(xué)術(shù)界、實(shí)物界、監(jiān)管領(lǐng)域能夠自由轉(zhuǎn)換身份的人，只有‘老夏’一人，他是橫跨貨幣、資本兩個(gè)市場，兼具理論功底與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的‘稀有動物’�！边@是前不久原長城金融研究所所長民營銀行泰斗徐滇慶教授對夏斌的評價(jià)。
的確，今年53歲的夏斌，以他少有的人生際遇與獨(dú)特的個(gè)人魅力，使得他無論走到哪里，在何種場合，都成為一個(gè)不能輕易被忽略掉的人。
他是“金融黃埔”五道口央行研究生院的首屆畢業(yè)生，同屆有央行副行長吳曉靈、外管局副局長兼匯金公司總經(jīng)理吳曉煉這樣的顯赫人物；他曾坐過近十年的冷板凳，在央行金融研究所、政研室從事金融理論政策研究工作，從一般工作人員干到副所長、主持工作的政研室副主任；他曾經(jīng)是央行、證監(jiān)會位高權(quán)重的正廳級官員，并出任過深交所總經(jīng)理；現(xiàn)在他一手創(chuàng)辦的國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所，不到兩年的時(shí)間就已名聲鵲起，他們所做的分析報(bào)告多次得到了中央高層的首肯，社科院、北大、人大、央行研究生院的一些博士生、碩士生紛紛慕名來到這里。
三十萬言三十年
在財(cái)經(jīng)圈，夏斌有著很好的口碑，凡與他有過接觸的人一提到他均有一種說不出的親切感，但更多的時(shí)候，夏斌身上所體現(xiàn)出的是他獨(dú)有的率真本色。
由于他特殊的人生經(jīng)歷，使得他在公眾場合對理論經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒有針對性的“高論”與從事事務(wù)工作的金融官員沒有理論支撐的“老生常談”十分惱火，有時(shí)甚至直接給予回?fù)簟?
在位于北京朝內(nèi)大街國研中心后樓的一間不大的辦公室里，記者見到了剛剛受過國務(wù)院總理溫家寶接見的學(xué)者夏斌。
作為國研中心金融研究所所長的夏斌，現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都忙，但他依然覺得這是他人生最愉快的一段時(shí)間。用“三十萬言三十年”這一句詩來形容他目前所做的工作再也合適不過了。近兩年來，他與同事共撰寫了30多萬字的分析報(bào)告，提出了若干新觀點(diǎn)，而且?guī)缀趺科际艿搅酥醒敫邔拥闹匾�，給業(yè)界帶來不小的震動。
其中，“四大銀行風(fēng)險(xiǎn)一攬子化解方案”得到黃菊副總理的首肯；“委托理財(cái)混亂局面必須結(jié)束”一文得到馬凱、周小川、劉明康、尚福林等同志內(nèi)部重要批示；“商業(yè)銀行可轉(zhuǎn)債擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)須密切關(guān)注”，得到銀監(jiān)會主要領(lǐng)導(dǎo)的批示；“關(guān)于貨幣政策和金融監(jiān)管關(guān)系”的報(bào)告受到人民銀行主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定；“當(dāng)前證券市場環(huán)境下保本基金的發(fā)展模式”得到證監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)的重視。僅2003年，金融所就撰寫呈送中央政治局、總理、副總理等國家主要領(lǐng)導(dǎo)的擇要專送件3篇、擇要16篇、調(diào)研報(bào)告16篇、調(diào)研報(bào)告�？�4篇，合計(jì)39篇。
對此，夏斌認(rèn)為，這主要得益于他近30年與金融業(yè)剪不斷的經(jīng)歷，“任何人都不是天才，尤其是當(dāng)你致力于研究某一專業(yè)領(lǐng)域的時(shí)候”。大學(xué)念政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的他，畢業(yè)后被分到了當(dāng)時(shí)財(cái)政與銀行混合的財(cái)政工作，那時(shí)，他連貸款余額、現(xiàn)金流等基本概念都搞不懂，“不懂就得學(xué)”，好學(xué)的夏斌以驚人的毅力硬是考入了五道口貨幣銀行專業(yè)。一直到后來出任深交所總經(jīng)理、央行非銀行司司長，他也不敢有絲毫懈怠，每有閑暇就讀書寫字。
夏斌坦言，2002年9月到國研中心之初，他只是想有一個(gè)寬松的環(huán)境搞點(diǎn)研究，辦一個(gè)研究室。令他想象不到的是，他們的一些研究成果卻在市場備受追捧，很多相關(guān)機(jī)構(gòu)都相繼找上門來要把業(yè)務(wù)交給他們，在這種情況下，他向中編辦申請籌辦研究所。
據(jù)介紹，目前，金融研究所在貨幣政策決策、證券市場監(jiān)管、非金融機(jī)構(gòu)發(fā)展、金融控股集團(tuán)、企業(yè)年金、巴塞爾新資本協(xié)議研究等領(lǐng)域已成為國內(nèi)前沿、領(lǐng)先、權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)之一。
盡管國內(nèi)外一些商業(yè)機(jī)構(gòu)與研究人員都紛紛慕名而來，所里自負(fù)盈虧壓力也很大，但夏斌仍然堅(jiān)持研究所定位于非商業(yè)模式的機(jī)構(gòu)，把研究定位于政策研究，“絕不能因?yàn)橐粫r(shí)利益，而分散用于政策研究的時(shí)間與精力，說得大一點(diǎn)，要想總理之所想、急總理之所急，盯住一行三會的事情，對國內(nèi)外非常關(guān)注的金融話題進(jìn)行研究，促進(jìn)大家認(rèn)清市場、把握政策走向，在政策與市場之間起到一個(gè)橋梁作用”。
談及獲得“2004年孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎”，夏斌露出了孩子般的笑容，“得獎當(dāng)然高興，而且還有一筆獎金”。隨即他正色道，獲獎的這篇文章提出了一種新觀點(diǎn)，即貨幣供應(yīng)量已經(jīng)不適宜作為中國當(dāng)前的貨幣政策中介目標(biāo)，而應(yīng)該建立通貨膨脹目標(biāo)下的貨幣政策目標(biāo)框架體系，盡管如此，他認(rèn)為這還是一份意想不到的收獲。
記者了解到，兩年一次的孫冶方獎是國內(nèi)公認(rèn)的中國經(jīng)濟(jì)學(xué)最高獎，在銀行系統(tǒng)，央行行長周小川、副行長吳曉靈、金融穩(wěn)定局局長謝平曾獲此殊榮。
“不稱職”的央行司長
夏斌告訴記者，自打1998年8月調(diào)任央行非銀司司長起，忽然感到人生短暫，腦子里生出了一些想法，提醒自己 “考慮今后的路該怎么走，要及早打算”，這是他以前從未有過的。
“對位置不要看得太重，不妨做多種嘗試方式，重要的是靠本事吃飯”，這種念頭在夏斌的心里逐漸明晰起來。因此，當(dāng)有些人還為央行、銀監(jiān)會分拆而患得患失時(shí)，夏斌就悄然來到了國研中心一間不能再簡陋的辦公室里。
非銀司上任伊始，他馬上投入全國信托投資公司的清理整頓工作，處置大量繁雜的歷史遣留問題。他的一位老部下回憶，“夏司長那時(shí)，呆在辦公室就是寫材料、整理內(nèi)部文件；下去搞調(diào)查，事無巨細(xì)都得親自過問；而且還要協(xié)調(diào)部署他所管轄的近10個(gè)處的日常工作”。
某信托公司負(fù)責(zé)人至今提到夏斌還是滿口夏司長地叫，言語里充滿了感激，“夏司長是個(gè)好人，他痛快直爽，從不擺架子，有一段時(shí)間信托公司的頭頭腦腦們常去央行匯報(bào)工作，后來大家就不怎么去了，因?yàn)槊恳淮稳ハ乃鹃L都說，你們來回折騰花銷很大， 這些事情打一個(gè)電話就解決了，用不著跑到他這里�！�
對此夏斌的反應(yīng)很冷淡，在他看來，這是他的分內(nèi)之事，根本用不著人家掛在嘴邊，更何況當(dāng)時(shí)非銀行金融機(jī)構(gòu)出了問題不能說央行沒有一點(diǎn)責(zé)任�！白鳛橐粋�(gè)監(jiān)管者不是披著一張皮去征服別人，而是要用專業(yè)的眼光分析問題、解決問題”。
盡管如此，夏斌不同常人的舉動還是在央行遭來了一些非議，“不稱職的央行司長”也因此得名。
他入主非銀司時(shí)，非銀司掌管著信托公司、租賃公司、財(cái)務(wù)公司、典當(dāng)行、企業(yè)債券、資信評估公司、基金會、彩票、高爾夫會員卡等近10項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管權(quán)力，是一位名副其實(shí)的央行高官。
讓人不解的是，夏斌卻向時(shí)任央行行長的戴相龍建議，把彩票、高爾夫會員卡、基金會等一些非金融業(yè)務(wù)從央行分離出去，便于集中監(jiān)管。
一把手自己主動削權(quán)，這的確讓人有點(diǎn)百思不得其解，有人甚至懷疑他是不是“神經(jīng)出了問題”，別人是想方設(shè)法要權(quán)，把手中的權(quán)力弄得更大一點(diǎn)。這場改革最大的阻力來自于非銀司內(nèi)部，業(yè)務(wù)的清除意味著這些部門的處級干部將失掉手中的權(quán)力，甚至有可能被閑置起來。
但改革還是成功了，那些非金融業(yè)務(wù)最終被剔出央行，只保留了信托公司、財(cái)務(wù)公司、租賃公司等三項(xiàng)業(yè)務(wù)，之后夏斌對這三類公司進(jìn)行整頓治理，讓一切顯得井井有條。
夏斌的老上司原央行金融研究所所長趙海寬評價(jià)，“從這件事情上可以看出小夏是個(gè)有魄力、有膽識的人，也許今天看來，彩票、高爾夫等本不是央行應(yīng)該管的業(yè)務(wù)，但在當(dāng)時(shí)卻是‘理所當(dāng)然’，如果沒有他的全力推動，也許改革進(jìn)程就要慢‘半拍’”。
提及往事，夏斌略顯凝重，“君子有所為有所不為，當(dāng)初我考慮的只有一點(diǎn)，就是從健全市場體系出發(fā)弄清楚央行到底應(yīng)當(dāng)充當(dāng)什么樣的角色，得出的結(jié)論是必須給自己削權(quán)�！�
玩命的深交所總經(jīng)理
“1993年7月，我奉命調(diào)到深圳證券交易所工作，離京之前，我請證監(jiān)會劉秀毓女士幫我把八年間的文稿復(fù)印整理裝袋，想利用工作的間隙，整理出集。但怎么也沒想到，在任的27個(gè)月，是中國股市的初創(chuàng)階段，開拓進(jìn)取，忙碌不已，又身處股市第一線，潮起潮落，每天卷入股市風(fēng)云，疲憊緊張，身不由己。”夏斌在他出版的《轉(zhuǎn)軌時(shí)期的中國金融問題研究》一書的自序中這樣描述深交所那段驚心動魄的歲月。
其實(shí)，夏斌所經(jīng)歷的要遠(yuǎn)比這平淡的描述“驚人”得多，為此他落下了糖尿病甚至連性命都差點(diǎn)搭上，卸任后，夏斌在家里休養(yǎng)了10個(gè)月，虛弱的病體才稍加恢復(fù)。深交所也正是從那時(shí)起，從區(qū)域性市場成為了全國性市場。
夏斌至今還清楚地記得，他在深交所第一次會員大會上慷慨激昂的情形，“我們要玩命地干，趕超上交所，做成中國最大的交易所，在中國證券史上我們哪怕是畫上一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號也就足以自慰了”。
正如夏斌自己所述，當(dāng)時(shí)的股市屬草創(chuàng)時(shí)期，連開戶、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置都存在問題，更可怕的是股市大跌的時(shí)候，股民承受能力差，幾乎每天都有恐嚇信，甚至有人揚(yáng)言要炸掉交易大廳。
1995年的327國債期貨平倉案，由于夏斌處事沉穩(wěn)得當(dāng)，使一場大風(fēng)險(xiǎn)化于無形。這在深交所大事記上有詳細(xì)的記錄，當(dāng)時(shí)大批股民包圍了市長選舉大會，夏斌臨危不亂，出來做現(xiàn)場說服工作，之后又采取了及時(shí)的補(bǔ)救措施。
“我曾在香港買過假胡子躲避黑槍，當(dāng)時(shí)乘座的那輛‘凌志400’恐怕還留有彈痕�！毕谋笳勂疬@些往事時(shí)是那樣的輕描淡寫，是否他認(rèn)為正是如此不平凡的經(jīng)歷成就了他今天的成就。
后來由于身體原因他不得不帶著遺憾離了開他曾經(jīng)摯愛的工作。這個(gè)瘦弱的上海男人到今天仍然耿耿于懷，他沒有促成中國證券市場離岸市場的建立，沒有把第一批的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)引向深入。
經(jīng)世濟(jì)用的官員學(xué)者
在夏斌的履歷中，他任職時(shí)間最長的就搞金融理論與政策研究，屈指算來，他已有十二年的純政策研究生涯。
無論是1996-1998年，他回到央行任政研室副主任， 1985-1992年在央行金融研究所從部室副主任干到副所長，還是近兩年做國研中心金融研究所所長，他都始終如一地致力最前沿的政策金融學(xué)研究，并超前或不失時(shí)機(jī)地提出了具體的政策建議。
1984年，夏斌與吳曉靈、李弘等同班同學(xué)一起來到了央行金融研究所，決心為金融改革貢獻(xiàn)出自己的一份力量。第二年，夏斌就寫出了“對改進(jìn)國庫券發(fā)行的探討”、“關(guān)于我國資金市場的研究”、“中國金融市場展望”、“金融體制改革的現(xiàn)狀及其方向”等一系列重頭文章，其中他設(shè)計(jì)出的一套讓人眼花繚亂的中國金融市場框架圖，在業(yè)界引起了轟動；論述貨幣供應(yīng)量的論文，獲得了中國金融學(xué)會第一屆優(yōu)秀論文一等獎。
在研究所一呆就是8年，寫了近40萬字，這為他日后從事事務(wù)性工作打下了牢固的理論基礎(chǔ)。
正是由于他身兼過官員與學(xué)者兩職、橫跨銀行與證券兩個(gè)市場，很多時(shí)候，連業(yè)界也很難分清他到底是官員型學(xué)者還是學(xué)者型官員，因?yàn)楫?dāng)他作為學(xué)者身份出現(xiàn)的時(shí)候，所談的東西大都與金融政策緊密相關(guān)，而當(dāng)他以官員身份出現(xiàn)的時(shí)候，所提到的問題又有著深厚的理論作為支撐。
夏斌在給著名青年學(xué)者巴曙松的《金融的江湖》一書寫的序言中，把經(jīng)濟(jì)學(xué)家分為三類：一是理論經(jīng)濟(jì)學(xué)者，專攻原創(chuàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)，假設(shè)前提，數(shù)學(xué)推導(dǎo)，理論創(chuàng)新；二是政策經(jīng)濟(jì)學(xué)者參考理論，根據(jù)腳下踩的國土現(xiàn)狀，研制經(jīng)世濟(jì)用之制度、政策；三是是克羅格曼所說的“飛機(jī)場式的經(jīng)濟(jì)學(xué)者”，他們把經(jīng)濟(jì)學(xué)理論通俗化、大眾化，其著作主要在飛機(jī)場、賓館、報(bào)亭銷售。
他認(rèn)為，這三類經(jīng)濟(jì)學(xué)者社會都需要，但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，政策經(jīng)濟(jì)學(xué)者顯得更為重要，并做如是定位：“我們這一代大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)者的使命多是研究如何逐步‘轉(zhuǎn)軌’、‘過渡’，研制一定的制度、政策，使我們的經(jīng)濟(jì)與體制最大限度地貼近、發(fā)揮唯一規(guī)則的功能”。
夏斌覺得“經(jīng)世濟(jì)用”應(yīng)該多姿多彩，當(dāng)官不是唯一渠道，相反官場根深蒂固的東西太多�！叭艘惶炀统匀D飯，睡一張床，基本要求滿足以后總要做點(diǎn)事情，發(fā)出不帶有明顯利益導(dǎo)向的一種聲音�！毕谋笳J(rèn)為能呆在辦公室里靜靜地寫東西是一種超然的享受，“人們對當(dāng)官沒有興趣，中國體制改革就到位了�！�
對于好學(xué)的后輩，他也會不遺余力地加以提攜，青年學(xué)者巴曙松就是因?yàn)樗簧韥淼窖芯克温殹?
“人生交契無老少，論心何必先同調(diào)”，夏斌非常喜歡與年青學(xué)者交往，特別是文字的往來，使他能保持一顆年輕的心，并能學(xué)到不少東西。同時(shí)，他發(fā)現(xiàn)很多青年學(xué)者對現(xiàn)實(shí)問題非常關(guān)注富有理想，有著很好的理論功底與現(xiàn)代的分析工具，但過于陷入經(jīng)濟(jì)評論，變成了單純的財(cái)經(jīng)記者而不是研究人員，很易滋生浮躁，更多地為市場大眾熱點(diǎn)所驅(qū)動，被名與利左右，缺乏研究工作必需的沉靜心態(tài)。
“如果帶一帶，他們會很有出息�！毕谋笥贮c(diǎn)燃一支煙，“他們不嫌棄的話，我很樂意讓他們踩在我的肩膀上推他們一把�！�
這么好的一個(gè)人，在妻子的眼中卻是一個(gè)極不稱職的丈夫。治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃谏钌蠀s馬虎得很，就拿抽煙來說，妻子曾多次要他戒煙或限量少抽，但身板欠佳的夏斌硬是“寧死不屈”，最后妻子只得不了了之。
“也許是我在東北農(nóng)村呆過很長時(shí)間，上海男人居家、體內(nèi)的優(yōu)點(diǎn)在我身上已經(jīng)慢慢退化了�！毕谋笱哉Z之間，對妻子充滿了歉意。
(摘自《中國證券報(bào)》)
