8月3日,“2006中國國際體育設(shè)施與場館運(yùn)營展覽會(huì)”在北京開幕,是次展覽會(huì)作為中國國家體育總局目前唯一的體育設(shè)施類展會(huì),展會(huì)受到國內(nèi)外業(yè)內(nèi)商家的廣泛關(guān)注,來自中國、英國、法國、德國、意大利等20多個(gè)國家和地區(qū)的百余家企業(yè)參展,展示最新產(chǎn)品技術(shù),尋求奧運(yùn)市場及場館運(yùn)營的商業(yè)開發(fā),成為眾多企業(yè)客商的重點(diǎn)。 中新社發(fā) 錢興強(qiáng) 攝
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中新網(wǎng)5月20日電 日前,據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道,尼爾森媒體研究(Nielsen Media Research)一份新的研究報(bào)告顯示,北京奧運(yùn)會(huì)有望成為史上企業(yè)營銷力度最大的奧運(yùn)之一。
該報(bào)告稱,今年第一季度,許多大型國際奧運(yùn)贊助商大大削減了它們在中國傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙以及雜志媒體上的廣告投入。不過它們并不會(huì)沉默得太久。Publicis Groupe旗下的實(shí)力傳播(ZenithOptimedia)表示,預(yù)計(jì)全球各地的廣告商還將為今年的奧運(yùn)會(huì)再支出30億美元,其中有9億美元將投放到中國。
年初廣告開支的大幅下降表明,包括贊助商和非贊助商在內(nèi)的各路品牌都在算計(jì)何時(shí)以及怎樣在奧運(yùn)會(huì)這樣一個(gè)大事件中成功推銷自己,而這個(gè)問題還相當(dāng)復(fù)雜。
對于那些未能榮升奧運(yùn)贊助商的競爭品牌來說,第一季度廣告市場的清淡為它們創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì)?煽诳蓸泛桶偈驴蓸返牟呗跃拖喈(dāng)成功。媒體代理機(jī)構(gòu)表示,一旦奧運(yùn)會(huì)開幕,如果贊助商的競爭對手們要想以“伏擊”的方式全力往奧運(yùn)會(huì)上靠,甚至超越“正牌”贊助商的話,那么這種努力的難度就要大得多了。
贊助商的競爭對手們還有另一個(gè)選擇,那就是在奧運(yùn)期間少做或不做廣告,待到大會(huì)閉幕后再強(qiáng)力卷土重來。WPP Group旗下Group M ESP的亞洲業(yè)務(wù)首席執(zhí)行長邁克•里奇(Mike Rich)表示,公司有很多客戶都認(rèn)為,考慮到奧運(yùn)期間信息的混亂程度以及高昂的溝通成本,選擇偃旗息鼓是更好的辦法;有些客戶會(huì)重點(diǎn)進(jìn)行一對一的交流,他們會(huì)和自己的目標(biāo)受眾直接溝通。
贊助奧運(yùn)會(huì)的中國企業(yè)雖然預(yù)算較少,但它們也緊緊咬在其他跨國企業(yè)的身后。它們當(dāng)中有許多企業(yè)都決定在春節(jié)期間展開廣告強(qiáng)攻。
格羅斯曼指出,奧運(yùn)會(huì)像是一個(gè)中距離跑,而不是馬拉松;國際品牌一馬當(dāng)先、想要設(shè)定比賽的節(jié)奏,而落后于人的其他品牌則在拼命追趕;現(xiàn)在進(jìn)入彎道了,大家就必然會(huì)為了爭先而你推我擠。
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