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分析:如何抓好煤礦安全管理(3)

2010年10月14日 09:23 來源:中國產(chǎn)經(jīng)新聞 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  從嚴(yán)把關(guān),全力進(jìn)行安全隱患排查和消除

  事故隱患排查及消除的關(guān)鍵是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排查處理。根據(jù)生產(chǎn)具體情況建立一整套完善的事故隱患排查制度,能有效地控制事故的發(fā)生,尤其是控制重大事故的發(fā)生。

  首先事故隱患排查的關(guān)鍵是抓現(xiàn)場管理。作業(yè)現(xiàn)場事故隱患排查應(yīng)遵守的原則是:不安全不生產(chǎn);事故隱患未徹底處理不生產(chǎn);安全措施不落實(shí)不生產(chǎn);生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故隱患,必須立即停止作業(yè),進(jìn)行事故隱患整改;交班時(shí)事故隱患未處理徹底,必須向下一個(gè)班交待清楚。

  執(zhí)行這項(xiàng)工作的關(guān)鍵人物是跟班干部,其具備的專業(yè)知識(shí)的多與少,責(zé)任心的強(qiáng)與弱,直接影響現(xiàn)場事故隱患的發(fā)現(xiàn)、排查及其預(yù)防。因此,抓好事故隱患排查的關(guān)鍵是:抓跟班干部的安全管理,提高跟班干部安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。

  其次重大事故隱患治理,首先應(yīng)及時(shí)采取有效的、針對(duì)性強(qiáng)的防范措施,以控制其引發(fā)事故。現(xiàn)場管理者責(zé)任心的強(qiáng)弱及其擁有的安全技術(shù)水平高低決定重大事故隱患是否帶來危害。提高現(xiàn)場安全管理者的安全技術(shù)水平是關(guān)鍵,同時(shí)排查重大事故隱患要快速,做到資金、材料設(shè)備、技術(shù)措施落實(shí)到位,不要怕花錢、不要怕費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,更不要有僥幸心理,尤其是不可急功近利。

  再者,事故隱患的消除要通過多種渠道,尤其是要增強(qiáng)所有從業(yè)人員的安全意識(shí),不斷提高安全文化建設(shè)。由于從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,要求安全管理方法也要千差萬別,這就需要煤礦全體干部員工共同努力才能實(shí)現(xiàn)。人是引發(fā)事故隱患的最活躍因素,所以消除事故隱患首先要抓住人為這個(gè)關(guān)鍵,不斷強(qiáng)化作業(yè)人員、管理人員的安全素質(zhì)教育,增強(qiáng)人的安全責(zé)任心。

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【編輯:許曉娟】
 
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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