中聯(lián)煤層氣公司換帥,中石油百億投資擴(kuò)大產(chǎn)能,晉煤集團(tuán)獲煤層氣開采權(quán),業(yè)內(nèi)企業(yè)摩拳擦掌?梢灶A(yù)期的是,在低碳化發(fā)展的潮流中,“十二五”煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將比“十一五”有很大的進(jìn)步。國土部油氣資源戰(zhàn)略研究中心副主任車長波認(rèn)為,發(fā)展煤層氣將起到“一箭四雕”的效果,對煤層氣這種資源應(yīng)當(dāng)“高看一眼”。
發(fā)展煤層氣“一箭四雕”
中國證券報記者:我國天然氣資源并不缺乏,最近中石化又在成都和重慶相繼發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的天然氣儲量,開發(fā)煤層氣的重要性在哪里?
車長波:實際上我們不能只把煤層氣看作一種簡單的氣體資源,我們對煤層氣一定要“高看一眼”,發(fā)展煤層氣可以說是“一箭四雕”。
煤層氣首先是一種優(yōu)質(zhì)的潔清能源,開發(fā)利用煤層氣可以多一種清潔能源供應(yīng),解決能源問題;其次,煤層氣的抽采涉及到煤礦的安全問題,先抽氣后采煤可以保證煤礦開采安全;第三,煤層氣中富含甲烷,也是一種溫室氣體,如果不進(jìn)行抽采而直接排空,會對環(huán)境和大氣造成負(fù)面影響;最后,當(dāng)前發(fā)達(dá)國家利用“低碳”概念限制發(fā)展中國家的發(fā)展,進(jìn)行煤層氣抽采利用是解決發(fā)達(dá)國家低碳限制的重要措施。
中國證券報記者:既然煤層氣開發(fā)具有重要的戰(zhàn)略意義,為什么我國煤層氣“十一五”發(fā)展目標(biāo)沒有完成?
車長波:“十一五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)沒有完成是有客觀原因的,當(dāng)時規(guī)劃的目標(biāo)有一定的前提條件,但這些條件后來沒有跟上,因而沒有完成。
現(xiàn)在我國煤層氣發(fā)展面臨著幾個問題:一是價格,這關(guān)系到有沒有市場競爭力的問題。雖然現(xiàn)在我國很多產(chǎn)品都已經(jīng)市場化運作,但還有一些商品價格受到管制,例如天然氣。在管制的情況下,天然氣價格偏低,雖然煤層氣價格沒有管制,但它與天然氣是替代的,導(dǎo)致煤層氣價格也偏低,就使得煤層氣的勘探開發(fā)積極性受挫;二是技術(shù)設(shè)備,這些將影響到煤層氣的開采成本;三是對煤層氣、煤炭開發(fā)的一些科技問題沒解決,示范項目缺乏,導(dǎo)致在一些矛盾的解決上沒有先例可循。
中國證券報記者:煤層氣和煤炭兩權(quán)重疊也給煤層氣的開發(fā)進(jìn)度造成影響,這一問題有沒有找到解決途徑?
車長波:所謂“同行是冤家”,在同一區(qū)域的不同礦權(quán)重疊難免帶來一些問題,但并不是所有的重疊礦權(quán)都會產(chǎn)生矛盾。目前全國400多萬平方公里的油氣探礦權(quán)采礦權(quán),絕不都是排他的,還有大量的與其他礦權(quán)的交叉重疊。如在四川、鄂爾多斯等都有很多油氣礦權(quán)與其他礦權(quán)重疊,但勘探和開采都在正常進(jìn)行。
實際上,不同的礦產(chǎn)在賦存深度上是不同的。國外發(fā)的探礦許可證一般是分深度的,比如5000米到6000米為天然氣,在這個空間里找到的礦是探礦權(quán)人的,但如果是路過別的深度找到的礦產(chǎn)就不屬于這個探礦權(quán)人的。如果說在一些地方煤層氣和煤炭的礦權(quán)重疊矛盾突出,實際上都是背后的利益在作祟。
政策保障待完善
中國證券報記者:“十二五”煤層氣發(fā)展規(guī)劃將到多少?
車長波:“十二五”規(guī)劃正在編制當(dāng)中,具體的發(fā)展目標(biāo)還沒確定。目前我國煤層氣年產(chǎn)量是十幾億方,今年爭取到二十幾億方,到“十二五”末可能達(dá)到一百億方以上。
中國證券報記者:如何保證“十二五”開采目標(biāo)不會再落空?
車長波:要實現(xiàn)“十二五”的煤層氣規(guī)劃,需要做到“兩種方式”、“兩支隊伍”、“兩個政策”。
國際上煤層氣的開發(fā),不論是美國、加拿大,還是澳大利亞,都是由石油公司來做,專門的煤層氣公司幾乎沒有,煤炭企業(yè)做煤層氣開發(fā)的也很少。因為煤層氣和天然氣的性質(zhì)幾乎完全一樣,設(shè)備技術(shù)都適用。這是國際經(jīng)驗。
當(dāng)然,中國煤層氣勘探開發(fā)有自身的特點。第一,美國可以放下煤炭,先采氣,而中國需要煤炭;第二,美國、澳大利亞大量都是露天采煤,淺層的煤層氣很少,都散去了,而中國煤炭多為井下開采,不先采氣有危險。因此,我們提出煤層氣開采“兩條腿走路”,即地面開采和井下抽采并舉;“兩支隊伍”同時作為開采主體,即專業(yè)的石油公司和煤礦企業(yè)。
“兩個政策”,一是礦業(yè)權(quán)設(shè)置政策,硬性規(guī)定并落實“先抽后采”;二是煤層氣利用的補(bǔ)貼稅費政策,將煤層氣的價值提高到煤炭開采的價值之上,用經(jīng)濟(jì)杠桿來引導(dǎo)煤炭企業(yè)對瓦斯的抽采利用,F(xiàn)在就是因為煤層氣價值太低,煤礦“棄氣采煤”的動力很足,而如果瓦斯排放的成本很高,就有助于改變這一現(xiàn)狀。這個政策如果設(shè)計好了,今后沒有企業(yè)要帶瓦斯的煤礦,都只要采了煤層氣的煤礦,否則煤礦拿在手里就是燙手的山芋。 (李陽丹)
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