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經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰越州論劍:中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高成本時(shí)期

2006年06月07日 22:05

  中新網(wǎng)紹興六月七日電 題:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰越州論劍

  作者 陶縝

  浙江古越州紹興圖書(shū)館二樓會(huì)議室內(nèi)六日燈火輝煌,數(shù)百位企業(yè)家們濟(jì)濟(jì)一堂,正聚精會(huì)神地聽(tīng)取清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院魏杰教授的專題演講。

  “第一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)期,這種高成本時(shí)期要求企業(yè)必須調(diào)整自己的戰(zhàn)略!焙(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白后魏杰直接進(jìn)入正題。他立足于中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,著眼于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),深刻地剖析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)企業(yè)發(fā)展新階段所面臨的“三大挑戰(zhàn)”——資源約束,成本約束,需求約束。

  中國(guó)正處于第“十一五”規(guī)劃開(kāi)局之年,在此大背景下,魏杰針對(duì)性地對(duì)“三大挑戰(zhàn)”提出三個(gè)頗有見(jiàn)地的解決方法:

  第一,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這里的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要包括制造業(yè),基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)四大類。

  第二,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。魏杰教授提出,只要能給企業(yè)帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng)新,就都是技術(shù)創(chuàng)新。要把核心創(chuàng)新與非核心創(chuàng)新相結(jié)合。對(duì)此,他列舉了華為集團(tuán)和海爾極具代表性的例子。他說(shuō):“國(guó)家是科學(xué)創(chuàng)新中心,企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新中心”,“組織是技術(shù)創(chuàng)新的前提”。

  第三,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。他概況出節(jié)約型經(jīng)濟(jì)、循環(huán)型經(jīng)濟(jì)、體制改革三個(gè)要點(diǎn)。

  魏杰始終圍繞著“競(jìng)爭(zhēng)”,“調(diào)整”,“改變”,“開(kāi)發(fā)”,“研究”為中心。作為二十年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論界的先鋒人物,作為多年以前就為建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而搖旗吶喊的青年學(xué)者,他的見(jiàn)識(shí)、學(xué)養(yǎng)、膽量給人留下了深刻的印象。

  魏杰對(duì)浙江的企業(yè)家說(shuō),二十一世紀(jì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)與合作中融合、碰撞和發(fā)展。同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和全球持續(xù)投資中國(guó),中國(guó)已經(jīng)成為亞洲財(cái)富積累最快的國(guó)家之一。內(nèi)外環(huán)境的急劇變化和不確定性,要求中國(guó)的經(jīng)營(yíng)者必須迅速調(diào)整企業(yè)應(yīng)變能力。中國(guó)的商業(yè)領(lǐng)袖必須具有中西貫通的人文素養(yǎng)、全球化的經(jīng)營(yíng)視野和中國(guó)本土化的經(jīng)營(yíng)謀略。

  他表示,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,眾多行業(yè)的企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,所以要求企業(yè)決策者能夠熟悉國(guó)家的政策方向,了解政府的想法,把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)的變化。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,資本運(yùn)營(yíng)將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持和放大自己的優(yōu)勢(shì),就必須在資本運(yùn)營(yíng)方面尋求擴(kuò)大發(fā)展的新思路和新方法。

  魏杰曾任國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局科研所所長(zhǎng),同時(shí)現(xiàn)在還擔(dān)任中國(guó)十三個(gè)省市的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、十五家大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。

 
編輯:李淑國(guó)】
 

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