臺球神童丁俊暉已經(jīng)和北京眾輝國際體育管理有限公司簽下了經(jīng)紀(jì)人合同。對于眾輝公司,也許人們知之甚少,但是提起章明基和他的“姚之隊”,相信許多人都不會感到陌生,而“姚之隊”就是眾輝旗下的一支管理團隊。
姚明的中方經(jīng)紀(jì)人陸浩稱,丁俊暉在中國公開賽上的表現(xiàn)和他的成長經(jīng)歷讓他們很感動,同時他們也認(rèn)為丁俊暉還有很大的潛力可挖,因此在公開賽后主動和丁家父子進行了接觸,雙方經(jīng)過一個多月的交流,互相之間已經(jīng)建立起了信任,因此在5月下旬簽了一份長期的合作協(xié)議。
按照協(xié)議,眾輝公司取得了丁俊暉的比賽、商務(wù)、形象等方面的全面代理權(quán)。目前,公司已經(jīng)初步建立起了一支“丁之隊”,來專門管理丁俊暉的相關(guān)事宜,而陸浩則是“丁之隊”的負(fù)責(zé)人。
對于丁俊暉在英國的經(jīng)紀(jì)人,陸浩表示,目前“丁之隊”和英國方面進行了初步的溝通,對方對于丁俊暉簽約國內(nèi)經(jīng)紀(jì)人也表示理解,6月底“丁之隊”將前往英國,和對方進行直接的溝通,“因為我們現(xiàn)在對于臺球項目還不夠了解,因此國外比賽的事情還是需要他們來操作,但就目前情況來看,合作沒有什么困難,大家共同的目標(biāo)是讓小暉打好球!
說起簽約經(jīng)紀(jì)人的事情,丁俊暉的父親丁文鈞坦言:“隨著小暉知名度的提高,我的‘家族管理’顯得有些力不從心了,我需要他們的幫助,給我們更多系統(tǒng)的理論和成功的經(jīng)驗!
對于為什么最后會選擇“姚之隊”,丁文鈞說:“他們很坦誠,很謙虛,陸浩為人也很低調(diào),這一點我很欣賞!倍∥拟x透露,自己一向都堅持低調(diào)的為人原則,而正是陸浩謙虛的作風(fēng)打動了他,才在眾多的經(jīng)紀(jì)人公司中選擇了他們,“陸浩一見我就很坦誠地說他不太懂臺球,但是會努力去學(xué)習(xí),成績是做出來的,不是說出來的,我很欣賞他!
“但是,簽約經(jīng)紀(jì)人公司不是說我就對小暉放手不管了,畢竟我和他媽媽才是最了解小暉的人,所有的事情我們都會商量著辦!
丁文鈞說,自簽約以來,現(xiàn)在“丁之隊”已經(jīng)開始打理丁俊暉的一切事務(wù),“今后包括你們媒體采訪,都要通過他們,這樣比較有序,中國公開賽后那種媒體‘一窩蜂’的情況不會再出現(xiàn)了,這樣對小暉的影響也會小很多!
關(guān)于丁俊暉簽約國內(nèi)經(jīng)紀(jì)人一事,小球中心臺球項目主管張曉冬表示,這對于中國臺球得發(fā)展來說是一個好事情,臺球項目和其他的運動項目有所不同,球員基本上都是自主管理,因此球員簽約經(jīng)紀(jì)人對臺球協(xié)會來說沒有什么影響,“最多只是今后在談一些合作的時候,協(xié)會會多一些手續(xù)。不過對于中國臺球來說,這是一個好事情,說明我們的臺球運動水平提高了,這對于其他球手來說也能起到一個促進作用!
“丁之隊”負(fù)責(zé)人陸浩告訴記者,目前“丁之隊”正在進行緊張的調(diào)研工作,以期能夠早日制定出一套適合丁俊暉的運作模式。
陸浩說,目前的調(diào)研工作主要是進行一些社會分析,針對不同人群,考察丁俊暉的社會大眾形象,以及被關(guān)注的力度等。其主要內(nèi)容包括丁俊暉在臺球界的定位,他的形象特征,與他形象相符的行為規(guī)范,以及商家或者產(chǎn)品和他的形象符合度等等。
“我們要為他設(shè)計的不僅是臺球事業(yè),還包括他的整個人生”,陸浩說,“姚之隊”的成功有目共睹,這給了“丁之隊”很多成功的寶貴經(jīng)驗,“我們的目的不是包裝,而是希望通過我們的運作將他原有的優(yōu)點體現(xiàn)出來,展現(xiàn)在大眾面前。”同時,陸浩還告訴記者,現(xiàn)在“丁之隊”首先要做的有兩件事:一是努力給丁俊暉創(chuàng)造良好的打球環(huán)境,二是給他制定出適宜的文化學(xué)習(xí)計劃,“小暉已經(jīng)18歲了,這些需求都很迫切!
姚之隊:
由一個總的負(fù)責(zé)人來進行協(xié)調(diào),團隊分工為:中方經(jīng)紀(jì)人、美方經(jīng)紀(jì)人、法律事務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟事務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)事務(wù)負(fù)責(zé)人、俱樂部事務(wù)負(fù)責(zé)人、談判負(fù)責(zé)人、國內(nèi)律師和國外律師??cè)藬?shù)8人。
丁之隊:
會延續(xù)姚之隊的模式,目前人員為5人,再加上丁俊暉父母和他在英國簽約的ZEN經(jīng)紀(jì)人公司的負(fù)責(zé)人。力求通過多種人才和知識結(jié)構(gòu)來進行全方位的科學(xué)管理。
職業(yè)的才是商業(yè)的
“丁之隊”的建立會是中國運動員加經(jīng)紀(jì)人形式的春天嗎?世紀(jì)明星體育文化公司執(zhí)行董事李誠志說:“丁俊暉這樣的職業(yè)球員簽約經(jīng)濟公司是必然的,但中國專業(yè)體制下的運動員還不可能在短期之內(nèi)擁有自己的經(jīng)紀(jì)人。”
在李誠志看來,中國現(xiàn)存的運動員無非兩種,一種是國家培養(yǎng)的專業(yè)隊運動員,另一種是像丁俊暉這樣的自學(xué)成才的“個體戶”。與專業(yè)運動員相比,以打球來謀生的“個體戶”擁有更多的靈活性和自主性,具有進行商業(yè)運作的基本條件,而不會受到體制地掣肘。而“田亮事件”,就是由于商業(yè)開發(fā)和專業(yè)隊體制產(chǎn)生矛盾的后果。
“由專業(yè)人士打理賽場外的事務(wù)能讓運動員更專注于自己的比賽,這對職業(yè)運動員來說是一種必然的趨勢!崩钫\志說。
“丁之隊”與姚明的“姚之隊”還略有不同。據(jù)悉,丁俊暉參賽事宜的管理早已交由英國的“ZEN”公司來負(fù)責(zé),而與他有關(guān)的商業(yè)事宜則由姚明的國內(nèi)經(jīng)紀(jì)人陸浩來打理。李誠志說:“這樣的商業(yè)化細(xì)分也是一種趨勢。不同的經(jīng)濟人在不同領(lǐng)域各有所長,與臺球賽事有關(guān)的專業(yè)事宜和場外的商業(yè)開發(fā)分開來處理,更有利于丁俊暉的成長和價值的提升!
李誠志認(rèn)為,經(jīng)紀(jì)人雖然在體育領(lǐng)域的發(fā)展還處于初級階段。但很快就會在體育界中成為一種普遍行為!暗綍r候,沒有經(jīng)紀(jì)人可能才是奇怪的現(xiàn)象!
(來源:競報 作者:李潔)