中新社武漢四月一日電(艾啟平劉中興)近年來，東南亞華人資本備受海內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)注。華中師范大學(xué)李其榮教授今天接受本社專訪時認(rèn)為，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，當(dāng)?shù)厝A人企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　李其榮系該校國際移民與海外華人研究中心主任，一九八三年起著手該領(lǐng)域研究，先后主持過國務(wù)院僑辦重點(diǎn)課題和國家社科基金項(xiàng)目，已出版相關(guān)著作十五部。

　　他認(rèn)為，隨著中國同東南亞國家關(guān)系改善及各國對華人政策改變，二十世紀(jì)六十年代中后期，東南亞華人資本迅速成長。如泰國華人在制造業(yè)、商業(yè)、鋼鐵、運(yùn)輸業(yè)的總資本中均占六成以上，印尼華商所占經(jīng)濟(jì)份額已達(dá)百分之八十，馬來西亞華人擁有百分之八十五的國內(nèi)資本，菲律賓華人掌握著全菲的經(jīng)濟(jì)，新加坡經(jīng)濟(jì)中的外資企業(yè)、政府所屬企業(yè)及華商各占三成。東南亞華人上市公司，占該地區(qū)上市公司的百分之六十至七十。

　　李其榮指出，長期以來，海外有些學(xué)者和媒體過分夸大了華人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。從整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)看，華人資本在所在國經(jīng)濟(jì)中不是支配力量，并不具有壟斷地位，而且面臨著如下挑戰(zhàn)：

　　首先，亞太地區(qū)目前正處于重要轉(zhuǎn)型時期，華商企業(yè)的經(jīng)營方式需要轉(zhuǎn)型。東南亞華人企業(yè)多從商業(yè)經(jīng)營和制造加工業(yè)起家，較偏重于加工制造、流通、銀行和不動產(chǎn)業(yè)，行業(yè)和產(chǎn)品的密集程度低；隨著勞動力成本上升，其優(yōu)勢在日漸縮小，能否轉(zhuǎn)移到高知識、高附加值的技術(shù)型產(chǎn)業(yè)成為關(guān)鍵。

　　其次，華商企業(yè)大多數(shù)沿襲家族式經(jīng)營和家長制管理，依靠家庭、宗親、地緣的強(qiáng)大凝聚力維系企業(yè)，但不利于民主化、科學(xué)化管理方式的導(dǎo)入，不適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境的駕馭，容易造成決策失誤。家族式的經(jīng)營控制，不重視技術(shù)和產(chǎn)品研究開發(fā)，往往導(dǎo)致戰(zhàn)略決策失誤和過分依賴外部技術(shù)，難以占據(jù)先導(dǎo)行業(yè)。

　　但李其榮表示，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及中國入世，有利于華商開拓商機(jī)；高科技產(chǎn)業(yè)的興起，將為東南亞新華人提供經(jīng)濟(jì)和資本的發(fā)展機(jī)遇，為華人傳統(tǒng)企業(yè)和高新科技的結(jié)合提供了可能。(完)