(聲明：刊用中國(guó)《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
“汪辜會(huì)談，兩度執(zhí)手；九二共識(shí)，一生然諾。而今風(fēng)颯木蕭，青史零落，滬上之晤，竟成永訣。天若有情，亦有憾焉�！蓖舻篮患堁潆姡辣M無(wú)限哀思。
1月3日凌晨4時(shí)5分，臺(tái)灣海峽交流基金會(huì)董事長(zhǎng)、一代富豪辜振甫，因癌癥導(dǎo)致腎臟等器官衰竭，病逝于臺(tái)北振興醫(yī)院。汪辜會(huì)談終成絕響。
起家
提起辜振甫，人們首先想到的就是“�；鶗�(huì)”和兩度“汪辜會(huì)談”。其實(shí)，辜振甫頭上的光環(huán)遠(yuǎn)不止于此。除了政治上的成就，他旗下和信集團(tuán)是臺(tái)灣著名的五大家族企業(yè)之一，本人更有“臺(tái)灣頭號(hào)紅頂商人”之稱，而“鹿港辜家”與臺(tái)灣政商兩界的關(guān)系更是其他大家族無(wú)法比擬的。
1990年美國(guó)《福布斯》雜志將辜振甫列入全球181個(gè)資產(chǎn)超過十億美元的富豪之列。1998年列臺(tái)灣百大富豪第十一位。2003年，《福布斯》富豪榜中列為臺(tái)灣第五大富豪。而其侄辜濂松2004年《福布斯》臺(tái)灣富豪榜中位列第四。
辜顯榮共有8兒4女，辜振甫排行老五，從小就深得父親的喜愛，年僅20歲、大學(xué)尚未畢業(yè)就繼承了父親大部分產(chǎn)業(yè)，成為7家公司的董事長(zhǎng)。
辜家在事業(yè)上的振興，則要?dú)w功于辜振甫進(jìn)入臺(tái)灣水泥公司。
1949年開始，臺(tái)灣進(jìn)行土地改革，實(shí)施“耕者有其田”政策，將農(nóng)林、工礦、紙業(yè)與水泥四家公營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)移民營(yíng)，將征收地的地價(jià)折合這四家公司的股票，發(fā)給地主作為補(bǔ)償。當(dāng)時(shí)，辜家是臺(tái)灣第三大地主，擁有1萬(wàn)多公頃土地。辜振甫審時(shí)度勢(shì)，積極配合，將自家大量田產(chǎn)上繳，換得了四家公營(yíng)企業(yè)的股票，這些股票對(duì)他日后在工商界重新崛起可謂功不可沒。后來(lái)，辜振甫在親戚葉明勛的大力推薦下，出任“經(jīng)濟(jì)部顧問”，并任臺(tái)灣水泥公司股東大會(huì)秘書處處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)籌劃有關(guān)轉(zhuǎn)移民營(yíng)事宜。
1953年10月，“臺(tái)泥”公司舉行轉(zhuǎn)移民營(yíng)首次股東大會(huì)，辜振甫當(dāng)選為常務(wù)董事并兼任協(xié)理。1959年，辜振甫當(dāng)上了“臺(tái)泥”公司總經(jīng)理，掌握經(jīng)營(yíng)大權(quán)。
從此，辜氏開始了新的創(chuàng)業(yè)生涯。
頂峰
如果說，辜氏企業(yè)從進(jìn)入“臺(tái)泥”重新崛起，那么布局金融業(yè)可謂辜氏事業(yè)的巔峰。
1962年2月，臺(tái)灣當(dāng)局成立證券交易所，指定辜振甫出任董事長(zhǎng)，辜氏從此進(jìn)入高利潤(rùn)的金融及準(zhǔn)金融行業(yè)。1966年，辜振甫與人合資設(shè)立中華證券投資公司。5年后，臺(tái)灣當(dāng)局開放信托投資公司的經(jīng)營(yíng)，辜振甫遂將中華證券投資公司改組為中國(guó)信托公司，成為臺(tái)灣第一家信托公司。此后，辜家事業(yè)的發(fā)展便以中國(guó)信托公司為核心，逐步發(fā)展為中信關(guān)系企業(yè)集團(tuán)，后改為和信集團(tuán)。
短短十?dāng)?shù)年，辜振甫憑著他的長(zhǎng)袖善舞，紅遍政商兩界的手腕，將和信集團(tuán)一舉推入臺(tái)灣五大企業(yè)之一。
大約在80年代末，辜振甫為了配合臺(tái)灣修正的證券交易法與銀行法，將董事長(zhǎng)一職交給多年來(lái)一直跟隨他打天下的侄子辜濂松，自己為名譽(yù)董事長(zhǎng)，擅長(zhǎng)金融的辜濂松在接任和信集團(tuán)后更偏重于金融業(yè)的發(fā)展，也同時(shí)將和信集團(tuán)推上了事業(yè)的頂峰。
1991年12月，中信公司的股票正式上市，成為大眾投資公司，次年7月13日改制為商業(yè)銀行。到1992年底，中信銀行資本額超過100億元，員工1800多人，是臺(tái)灣第14大銀行，以民營(yíng)銀行而言，僅次于世華聯(lián)合銀行與中國(guó)國(guó)際商業(yè)銀行，居第三位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中信銀2002年稅前盈余達(dá)人民幣36億元，被稱為臺(tái)灣最賺錢的商業(yè)銀行。目前，中信銀在北京已設(shè)立代表處，是首家在北京設(shè)立代表處的臺(tái)灣民營(yíng)銀行。
“中國(guó)人壽”保險(xiǎn)公司是辜家另一準(zhǔn)金融事業(yè)。該公司原本是1963年成立的華僑人壽保險(xiǎn)公司，由于經(jīng)營(yíng)不佳，被辜氏吞并。此外，1980年代以來(lái)，辜振甫與其他大財(cái)團(tuán)一樣，迅速向投資、證券領(lǐng)域發(fā)展，1988年8月、9月分別成立中信投資與中信證券兩家公司，1992年6月又成立中信證券投資信托公司，一步步鞏固了和信集團(tuán)在金融領(lǐng)域的地位。
除了金融領(lǐng)域，辜氏在建筑、廣告、觀光、電信網(wǎng)絡(luò)、石油化工、航空運(yùn)輸?shù)戎T多行業(yè)都有投資，可謂無(wú)所不沾。加之原有的水泥公司，已發(fā)展為臺(tái)灣水泥集團(tuán)，水泥產(chǎn)量占了臺(tái)灣的1／3，號(hào)稱“水泥巨無(wú)霸”。
然而，多年的成功并未讓辜振甫驕傲自大，“謙沖志和，開誠(chéng)立信”是他始終堅(jiān)持的原則，也是和信集團(tuán)名字的來(lái)由。歷經(jīng)臺(tái)灣政壇風(fēng)變幻辜振甫家族都立于不敗之地，其秘密也在于此。
政商
和信集團(tuán)的飛速發(fā)展，在為辜振甫斂來(lái)巨額財(cái)富的同時(shí)，也奠定了其在工商界的龍頭地位。辜振甫曾長(zhǎng)期牢牢掌握著半民半官的工商團(tuán)體組織大權(quán)，先后長(zhǎng)期擔(dān)任臺(tái)灣“工商協(xié)進(jìn)會(huì)”與“工業(yè)總會(huì)”的理事長(zhǎng)。
當(dāng)年，國(guó)民黨遷到臺(tái)灣后，將“中華民國(guó)工業(yè)總會(huì)”與“中華民國(guó)商業(yè)總會(huì)”也移植臺(tái)灣，但不能在臺(tái)選舉理事與監(jiān)事。1952年由“立法委員”束云章提出并成立了臺(tái)灣“工商協(xié)進(jìn)會(huì)”，束云章被推為理事長(zhǎng)。1961年，束云章將理事長(zhǎng)一職交給辜振甫，此后辜一直占據(jù)這個(gè)要位長(zhǎng)達(dá)30多年。
“工商協(xié)進(jìn)會(huì)”是臺(tái)灣第一個(gè)最大的工商企業(yè)界民間團(tuán)體，不僅包括了臺(tái)灣百大集團(tuán)的許多負(fù)責(zé)人，還包括了“國(guó)營(yíng)事業(yè)”、半官方組織的“對(duì)外貿(mào)易發(fā)展協(xié)會(huì)”、“中國(guó)生產(chǎn)力中心”、證券交易所等企業(yè)或團(tuán)體。由此可見辜振甫的聲望。
1981年11月，辜振甫又取代大同公司董事長(zhǎng)林挺生，接任“工業(yè)總會(huì)”理事長(zhǎng)，從此臺(tái)灣工商界三大團(tuán)體，辜振甫握有其二。
直至1990年代初，辜振甫才先后卸任兩大團(tuán)體理事長(zhǎng)之職。隨后，辜濂松接任臺(tái)灣“工商協(xié)進(jìn)會(huì)”的理事長(zhǎng)。這個(gè)臺(tái)灣最大的工商界民間團(tuán)體一直牢牢握在辜家人的手中。
正是由于辜振甫在政界、商界的地位與社會(huì)聲望，使得他成為處理兩岸關(guān)系方面的重要人物。1991年3月，臺(tái)灣成立“海峽交流基金會(huì)”，辜振甫出任董事長(zhǎng)，成為民間處理兩岸事務(wù)組織的臺(tái)灣最高負(fù)責(zé)人。這才有了1993年4月，辜振甫與汪道涵在新加坡握手的歷史瞬間，從此“汪辜會(huì)談”成為美談。
繼承
富豪的逝世總是帶來(lái)遺產(chǎn)繼承的種種糾紛，而對(duì)于辜家，這基本上已不存在任何懸念。
1988年，當(dāng)辜振甫辭去和信集團(tuán)董事長(zhǎng)一職時(shí)，并未直接傳位給自己的兩個(gè)兒子，而是把大權(quán)交與了侄子辜濂松。當(dāng)初，辜振甫的設(shè)想是一種“叔侄傳承”式，日后辜濂松再傳位給辜振甫的長(zhǎng)子辜啟允，然而這一設(shè)想最終成為空談。
2000年底，辜啟允被正式確診患有肝癌，于是家族事業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了變化。不久后，又爆出辜啟允個(gè)人投資8%的和信流通家跳票事件，使得其個(gè)人財(cái)務(wù)問題浮出水面。當(dāng)時(shí)有人估計(jì)涉及金額有新臺(tái)幣三四百億之多。為保住上市公司不受影響，辜振甫決定將他所統(tǒng)領(lǐng)的和信集團(tuán)內(nèi)金融事業(yè)體系，全部交給侄子辜濂松接手經(jīng)營(yíng)。同年底，他與辜啟允一同辭去“中國(guó)人壽”董事長(zhǎng)與總經(jīng)理職務(wù)，由辜濂松三子辜仲立接任董事長(zhǎng)，這就是由辜振甫主導(dǎo)，和信集團(tuán)分產(chǎn)不分家計(jì)劃的開端。
十?dāng)?shù)天后，隨著辜啟允的病逝，“叔侄傳承”的神話也徹底灰飛煙滅。而長(zhǎng)子早逝也讓辜振甫的健康每況愈下。
2003年，經(jīng)過兩年多的整合，和信集團(tuán)正式分家。其金融事業(yè)由辜濂松全面接手經(jīng)營(yíng)，對(duì)外稱中信集團(tuán)；辜振甫次子辜成允接棒經(jīng)營(yíng)臺(tái)泥集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)和信集團(tuán)的生產(chǎn)事業(yè)。至此，由辜振甫主導(dǎo)的和信集團(tuán)走入歷史。
現(xiàn)在辜振甫病逝，和信集團(tuán)徹底步入辜成允及張安平(辜振甫的女婿)共治的時(shí)代。
近幾年來(lái)，水泥、制造等傳產(chǎn)老本行利潤(rùn)在節(jié)節(jié)下滑，而和信早年在科技方面的重大投資，包括和信超媒體、緯來(lái)電視、和信電訊，一直未見成效，更是火上澆油。相對(duì)于辜濂松蒸蒸日上的金融版圖，辜成允、張安平能否在年事已高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中開創(chuàng)新局，重返辜振甫時(shí)代的高峰，公眾拭目以待。
(文／劉巍摘自《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》)
