享譽體壇的“亮晶晶”組合中，郭晶晶早回到了跳水池邊，而陽光少年田亮卻被調(diào)整出國家隊。這不禁讓眾多喜歡、關(guān)心田亮的人為他感到惋惜。

　　為田亮惋惜，因為他是兩屆奧運會跳水冠軍，為國家拿了金牌爭了光。然而，在海嘯過后去災(zāi)區(qū)拍寫真集，過于頻繁地“走穴”，未經(jīng)允許私自與演藝公司簽約，商業(yè)收入沒按規(guī)定上繳……作為一名奧運明星，田亮的做法有背奧運精神。

　　現(xiàn)實是一面鏡子。不少奧運明星對待商業(yè)活動的態(tài)度，與田亮大相徑庭。我們所熟悉的中國女排隊長馮坤，在受邀參加商業(yè)活動時，總先征得排球管理中心的批準(zhǔn)。還有人們所推崇的劉翔，簽下商業(yè)性合同后，主動按規(guī)定將部分收入上交田徑管理中心。同為奧運冠軍，田亮卻缺乏這方面的意識。其實，我國運動員多年來享受著舉國體制的待遇，一切費用都由國家承擔(dān)。沒有國家長期的培養(yǎng)，哪來他的今天？就像劉翔離不開跨欄一樣，一旦脫離了跳水，田亮這塊牌子就不那么值錢了。年輕的田亮未必深韻這些道理，可田亮的經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該明白，不光要為田亮策劃如何賺錢，更要引導(dǎo)他保持良好的公眾形象。

　　如果再往深處想，這件事情發(fā)展到今天這個地步，除了田亮和他的經(jīng)紀(jì)人，游泳管理中心和跳水隊也有可以吸取的教訓(xùn)。在田亮長達數(shù)月、很多次的商業(yè)活動中，中心和隊里恐怕不會視而不見，至少在與田亮的溝通上出現(xiàn)了問題。俗話說，防微杜漸。如果中心和隊里的領(lǐng)導(dǎo)在與田亮談話的過程中，既能曉之以理，又能循循誘導(dǎo)，再通過田亮的教練張挺這座“橋”，來幫助做田亮的思想工作，恐怕事情就不會發(fā)展成這樣了！

　　在為田亮惋惜的同時，確實有值得總結(jié)和思索的。(薛淼焱）