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創(chuàng)業(yè)的故事很精彩 創(chuàng)業(yè)“海歸”游弋在中關(guān)村

2004年12月08日 14:45

  (聲明:刊用《中國企業(yè)家》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán)并注明摘自《中國企業(yè)家》。)

  2004年10月28日,從加拿大多倫多大學(xué)畢業(yè)的惠斐在中關(guān)村留學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)總部簽下了一張編號為2403的“快辦單”,這時(shí),距離一個(gè)叫孫勇的斯坦福博士簽下001號快辦單已經(jīng)過去了4年零3個(gè)月。

  這四年里,有上萬名像惠斐這樣滿懷憧憬的留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè),其中的5880人選擇了中關(guān)村。惠斐的這些前輩們創(chuàng)辦的公司有的活了下來,甚至活得不錯(cuò),也有的公司就此消失,留下來的,是一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)故事……

  “001號”急先鋒

  “這些人運(yùn)氣真好!”孫勇在斯坦福大學(xué)讀書時(shí)經(jīng)常羨慕那些硅谷創(chuàng)業(yè)者。如今看著自己在中關(guān)村的公司已經(jīng)走到第四個(gè)年頭,而當(dāng)年的那些硅谷企業(yè)很多已經(jīng)煙消云散,他突發(fā)感慨:“我的運(yùn)氣更好”。

  坐在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大廈的辦公室里,這位從小就有“領(lǐng)導(dǎo)欲”的斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)博士,穿著一件灰色運(yùn)動外套,他說這是學(xué)生時(shí)代的裝束。這個(gè)懷揣幾萬美元回國的年輕人,現(xiàn)在擁有一家年銷售額2000余萬元的中關(guān)村“明星企業(yè)”。孫勇旗幟鮮明地把自己的回國創(chuàng)業(yè)定義為“沖動型”。1999年、斯坦福、硅谷、計(jì)算機(jī)碩士、博士,對孫勇來說,這種背景下不創(chuàng)業(yè)的可能性比中國足球隊(duì)再次進(jìn)入世界杯還要小。

  2000年,孫勇向?qū)W校請假三個(gè)月回到了北京。當(dāng)時(shí)正值中關(guān)村科技園區(qū)為簡化留學(xué)歸國人員創(chuàng)辦公司手續(xù)而推出了“快辦單”,孫勇正好排在“001號”。年底,賽昂科技掛牌成立。

  孫勇首先遇到的是資金問題,他用于啟動公司的資金是自己的幾萬美元積蓄,因?yàn)橛?jì)算機(jī)產(chǎn)品研發(fā)的先期投入是很高的,沒有充裕的資金根本很難完成研發(fā)。在市場、客戶尚未確定的情況下,公司一旦開始運(yùn)作,資金不足的問題很快就開始困擾孫勇,于是他開始了四處奔波找錢的日子。在長達(dá)半年的時(shí)間里,企業(yè)的生存成為孫勇考慮的首要問題。

  這時(shí)候幸運(yùn)開始光顧孫勇,北京市海淀區(qū)科委為鼓勵(lì)高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè),向高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)放40萬元的科技項(xiàng)目資助金,在眾多的備選者里選中了孫勇,后來,孫勇得知是他清華大學(xué)本科、斯坦福計(jì)算機(jī)博士的背景起了大作用。他也因此挺過了最艱難的日子,半年后公司發(fā)展進(jìn)入正軌。

  創(chuàng)建之初的賽昂科技主要做電子政務(wù)的網(wǎng)絡(luò)解決方案以及互聯(lián)網(wǎng)上定制開發(fā)的軟件,從去年開始,孫勇開始主推短信軟件產(chǎn)品,目前已經(jīng)在國內(nèi)市場處于領(lǐng)先,中關(guān)村科技園也采購了他的“短信辦公”系統(tǒng)。目前公司80%的收入來自國外業(yè)務(wù),和包括法國在內(nèi)的多家外國運(yùn)營商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  資金問題仍然困擾著孫勇,研發(fā)投入不足,讓他的企業(yè)不能迅速做大,回憶當(dāng)年自己匆匆創(chuàng)業(yè),孫勇說他這次“準(zhǔn)備好了”。

  別了,中關(guān)村

  2003年10月,趙敏哲帶著些許遺憾走出了中關(guān)村國際孵化園。

  趙敏哲,這個(gè)生于上世紀(jì)五十年代末的留英海歸,謙虛,嚴(yán)謹(jǐn),溫文爾雅,一副英國紳士的做派。他下過鄉(xiāng),19歲時(shí)考入中國科技大學(xué)自動化系,成為恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生,接著考上中科院自動化所讀計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士,畢業(yè)后任教北京工商大學(xué)。1992年,他以訪問學(xué)者身份來到英國威爾士大學(xué),兩年后以學(xué)校歷史上最短時(shí)間拿到博士學(xué)位。

  1996年,旅英3年的趙敏哲赴新加坡理工學(xué)院任教。1999年底,他放下教鞭加盟了新加坡杜文系統(tǒng)有限公司,任首席技術(shù)總監(jiān),并與中科院軟件所合作,主持開發(fā)了世界上第一套中文64位Linux操作系統(tǒng)。

  2001年,政府對“海歸創(chuàng)業(yè)”抱有很大熱情,北京市方面希望能引進(jìn)他來中關(guān)村創(chuàng)業(yè),一位副市長還專門打電話給他“做工作”,同時(shí),科技部也希望他能來中科院做科研項(xiàng)目。正想大干一番的趙敏哲最后聽取了這位副市長的建議,進(jìn)駐“中關(guān)村國際孵化園”。10萬元的自籌資金,加上中關(guān)村管委會提供的10萬元無償創(chuàng)業(yè)資金,是趙敏哲的全部家當(dāng)。2001年5月,北京達(dá)泰維迪軟件技術(shù)有限公司成立,趙任董事長兼總經(jīng)理。

  趙敏哲同樣遇到了資金方面的困難。20萬元對一個(gè)IT企業(yè)來說無疑顯得有些“寒磣”,雖然中關(guān)村給留學(xué)生提供三減兩免的優(yōu)惠政策,但趙敏哲認(rèn)為“留學(xué)生企業(yè)多屬研發(fā)性質(zhì),是虧本的,三年之內(nèi)贏利很難!蓖瑫r(shí),技術(shù)出身的趙敏哲也缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。為了生存,他只得引入馬來西亞卓越集團(tuán),公司也隨之被易名為“廣維通”,趙敏哲由董事長變?yōu)楣蓶|之一,從而失去了公司的控制權(quán)。

  在公司運(yùn)營過程中趙敏哲也麻煩不斷,從美國帶回的儀器被扣在海關(guān),繁瑣費(fèi)時(shí)的工商年檢,甚至酒桌上的推杯換盞,太多中國特色的事情讓過慣了象牙塔生活的他顧此失彼,“誰都是你的婆婆,誰都是神,都要拜。一些項(xiàng)目招標(biāo)過程中的不公平競爭也很嚴(yán)重,小公司沒有錢做公關(guān)、請吃飯、去歌廳,即使你的價(jià)格比別人低,別人還能把標(biāo)拿走!毙鹿具\(yùn)營了一年多以后,趙敏哲撤出了自己的股份。

  隨后,趙敏哲轉(zhuǎn)而投奔同處中關(guān)村國際孵化園的“達(dá)泰克科技”,任總經(jīng)理、董事。然而同樣遇到資金難以到位的問題,加之公司發(fā)展速度緩慢,他對公司的前途感到迷茫,這時(shí)候,北京市一家國有企業(yè)的CEO職位擺在他面前,權(quán)衡之后,他離開了中關(guān)村。

  趙敏哲曾經(jīng)定下一個(gè)個(gè)目標(biāo):上大學(xué),讀研究生,35歲評教授,創(chuàng)業(yè),企業(yè)上市,退休回學(xué)校教書。今年,他46歲。

  下一站,NASDAQ?

  2001年底的一天,當(dāng)汽車堵在北京擁擠不堪的公路上時(shí),劉昊原開始懷念硅谷的高速公路和明凈的天空,當(dāng)然,還有美式西餐。

  此外,這段時(shí)間還有件讓劉昊原煩心的事,公司急需的一筆從美國過來的資金打到了他的基本戶頭上,然而取款時(shí)他被告知,這筆錢按規(guī)定要打到他的外匯戶頭上,然后出一張結(jié)匯單才能取出人民幣,所以這筆錢要被退回美國重新匯。眼看著自己賬戶上的錢取不出來,劉昊原忍不住對中國特色的“外匯管制”有些惱火。

  因?yàn)椴欢畤鴥?nèi)的“規(guī)則”而惱火,劉昊原已經(jīng)不是第一次了;貒懊髅鞅桓嬷獓鴥(nèi)有關(guān)部門會積極配合他們這群留學(xué)生創(chuàng)業(yè),但是現(xiàn)實(shí)中有些服務(wù)部門所擺出的“落我手上就得求我”的姿態(tài),讓他感覺難以接受。

  當(dāng)然,這已經(jīng)是3年前的事情,當(dāng)時(shí)他剛從美國回來3個(gè)月。如今的劉昊原已經(jīng)對這類事情淡然處之,他認(rèn)識到這些事情是所有創(chuàng)業(yè)者都會遇到的麻煩,不管是海歸還是別人。他甚至已經(jīng)學(xué)會了讓一件理論上需要消耗3月時(shí)間的事情在2周內(nèi)解決。

  劉昊原1993年赴美留學(xué),8年后獲得西北大學(xué)MBA學(xué)位,畢業(yè)之后有著一份年薪10多萬美金的工作,但硅谷的環(huán)境給他植入了揮之不去的創(chuàng)業(yè)念頭。他認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后,美國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不理想,何況他當(dāng)時(shí)手頭的約100萬人民幣在美國根本發(fā)揮不了太大作用,而這筆錢在國內(nèi)卻可以是一筆有效的啟動資金。而隨后發(fā)生的“9.11”事件更加堅(jiān)定了他回國創(chuàng)業(yè)的想法。就在“9.11”事件十幾天之后,劉昊原登上回國的飛機(jī)。

  回國后劉昊原和多數(shù)海歸一樣選擇了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)園,一方面中關(guān)村在硅谷聯(lián)絡(luò)處的辦事人員的熱情打動了他,更主要是中關(guān)村對歸國留學(xué)生的優(yōu)惠待遇是顯而易見的,同時(shí)這里也匯聚了大量人才資源。劉昊原給公司起的名字叫思智科技。在劉昊原的規(guī)劃中,思智科技的主打產(chǎn)品是U-LOCK,這是一種防止計(jì)算機(jī)泄密的安全工具。但是這個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)需要耗時(shí)三年,研發(fā)過程中的費(fèi)用就成為難題,于是劉昊原需要找到一種能夠迅速獲益來補(bǔ)貼U-LOCK研發(fā)費(fèi)用的產(chǎn)品。用了3、4個(gè)月時(shí)間,公司設(shè)計(jì)出一種被稱為SageATM的產(chǎn)品,這是一種被用在銀行自動取款機(jī)上的智能防盜窗,一年之后,該產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率進(jìn)入前三,到今年已經(jīng)成為第二。

  雖然思智只是一個(gè)非常小的創(chuàng)業(yè)公司,但是劉昊原一開始就以國際化的眼光來看待未來發(fā)展。他認(rèn)為“只看本地市場的公司也會發(fā)展,但是發(fā)展到一個(gè)瓶頸,想轉(zhuǎn)型到國際化的時(shí)候,代價(jià)是非常昂貴的。中國有很多非常不錯(cuò)的、銷售額過多少億的企業(yè),在轉(zhuǎn)型的過程中代價(jià)非常慘重,能成功轉(zhuǎn)型的是極少數(shù),那么多本地的企業(yè)到國外就不靈了,一些在本地成功的要素在這個(gè)過程中會喪失!蹦壳皠㈥辉墓ぷ髦攸c(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向海外,他聘請了前Cisco系統(tǒng)公司總部的高層負(fù)責(zé)公司的海外市場,國內(nèi)的業(yè)務(wù)他交給本地的副總接手。劉昊原在境外注冊了一家公司,產(chǎn)品研發(fā)出來后,在全球和中國市場同步進(jìn)行銷售,目前已經(jīng)做到1000萬美金以上的規(guī)模。

  “我們是美國硅谷過來的,我們絕不滿足于只在中關(guān)村發(fā)展,我們目標(biāo)是全球市場,中關(guān)村只是其中一個(gè),下一個(gè)目標(biāo),比如說是在NASDAQ上市……”劉昊原說。

  如今,當(dāng)下班回家的劉昊原在上地高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的狹窄路口遇上堵車時(shí),他心里除了考慮夫人做的可口飯菜外,還可能還有萬里之外的某一個(gè)地方,也許是某個(gè)國家的市場,也許是—NASDAQ。

  “另類”創(chuàng)業(yè)者

  劉昊原踏上回國班機(jī)的日子,正是鄧大慶返回位于東海岸的哥倫比亞大學(xué)繼續(xù)MBA課程的時(shí)候。此前,他經(jīng)歷了一次短暫的創(chuàng)業(yè)嘗試。

  當(dāng)時(shí)鄧大慶參加了哥倫比亞大學(xué)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,結(jié)果他成了第一個(gè)獲得該項(xiàng)賽事冠軍的中國人,獎(jiǎng)金是5000美元。拿著這筆獎(jiǎng)金和朋友們大吃了一頓后,鄧大慶按捺不住沖動從哥倫比亞大學(xué)休學(xué)創(chuàng)業(yè)。4個(gè)月后,這個(gè)在書面上完美無缺的計(jì)劃宣告破產(chǎn)。于是他重新回到學(xué)校。

  鄧大慶畢業(yè)時(shí),美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)散盡,彌漫在空氣中的創(chuàng)業(yè)狂熱也開始消退。鄧大慶幾乎所有的哥大同學(xué)都是選擇找工作,當(dāng)時(shí)他也接到多份工作錄用書,工資很高。但他覺得自己在精神上已經(jīng)不能回到打工狀態(tài),因?yàn)榇蚬げ荒芙o他成就感。他也因?yàn)樵谶@種不景氣的環(huán)境下選擇創(chuàng)業(yè)而被同學(xué)稱作respected alternative(受尊敬的另類)。

  鄧大慶小時(shí)候也曾被認(rèn)為是另類,因?yàn)樗腥硕加X得他比別人聰明。但是小學(xué)3年級的時(shí)候,一位數(shù)學(xué)老師在全班同學(xué)面前對他的聰明表示質(zhì)疑,這給他造成了一次“巨大打擊”,他因此認(rèn)為老師不喜歡太聰明的人,于是開始學(xué)會問老師傻問題,并認(rèn)為做事出頭以后會受到孤立,直到他到愛立信工作。隨著外部環(huán)境的改變,鄧大慶開始恢復(fù)本色,“在工作中出奇的創(chuàng)新,把事情干得有快又好”。鄧大慶所在的哥倫比亞大學(xué)離華爾街很近,他也因此結(jié)識一批給華爾街做證券軟件的中國人,加上他是財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所畢業(yè),有很多朋友從事證券行業(yè),于是他想把那些華爾街的先進(jìn)證券交易軟件帶回中國,滿足國內(nèi)市場的要求。帶著生產(chǎn)“使我國證券市場軟件技術(shù)至少進(jìn)步十年”軟件的夢想,鄧大慶于2002年回國,在中關(guān)村創(chuàng)辦了自己的第一家公司。

  然而這種先進(jìn)的軟件并不被中國的證券市場所需要,最后這家公司甚至連產(chǎn)品也沒有做出來就結(jié)束了。鄧大慶總結(jié)自己與一些技術(shù)型海歸創(chuàng)業(yè)者犯了一樣的錯(cuò)誤,過于相信技術(shù)優(yōu)勢。事實(shí)上IBM的OS2比微軟的操作系統(tǒng)先進(jìn),CDMA的技術(shù)也比GSM領(lǐng)先,但是在市場上都沒有獲勝,很多時(shí)候先進(jìn)的技術(shù)并不是唯一的決定因素。

  隨后一年多時(shí)間,鄧大慶除了總結(jié)教訓(xùn)外,也來往于中美兩地,醞釀新的項(xiàng)目。

  2004年7月15日鄧大慶再次入駐中關(guān)村科技園,到10月15日,他的新公司榮碩數(shù)碼已經(jīng)完成了從注冊、招聘員工、裝修、試生產(chǎn)到大量投產(chǎn)的過程。這一次鄧大慶有了詳細(xì)的規(guī)劃,他的合伙人是朗訊貝爾實(shí)驗(yàn)室的歸國人員,在技術(shù)上保證了行業(yè)領(lǐng)先,同時(shí)他全面規(guī)劃了項(xiàng)目開發(fā)模式,產(chǎn)品功能、市場以及銷售渠道,目前公司的主打產(chǎn)品——數(shù)字視頻服務(wù)器已經(jīng)開始批量生產(chǎn),這是一種市場上熱銷的產(chǎn)品,而鄧大慶的產(chǎn)品在價(jià)格上具有絕對優(yōu)勢,鄧大慶說:“我們在賣第一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候已經(jīng)考慮到假如對手跟進(jìn)的話我們怎么賣,他降價(jià)我們怎么賣,我們現(xiàn)在已經(jīng)考慮到明年年底的價(jià)格,即使到那個(gè)價(jià)格,我們還是游刃有余的。”說到這里,得意的鄧大慶忍不住揚(yáng)了揚(yáng)眉毛。

  博士老板娘

  2002年,邵伊晴從美國獲得法學(xué)博士學(xué)位回國,也從此結(jié)束了“精神會餐”的日子,在與三文魚、面包和牛排渡過的四年求學(xué)生涯中,她把在腦海中回憶涮羊肉和油燜大蝦稱為“精神會餐”。

  回國以后的邵伊晴除了面對美食外,還有一家企業(yè)的管理工作,這是由她的先生于1997年創(chuàng)辦的廣告公司。在邵伊晴回國前,公司的主要業(yè)務(wù)是給各大商場、超市制作廣告宣傳單,在北京市場已經(jīng)做到了市場的領(lǐng)先地位,家樂福、超市發(fā)這些大賣場都是公司的客戶。

  邵伊晴在美國時(shí)也一直在給公司出謀劃策,并利用身在美國的優(yōu)勢吸收先進(jìn)的廣告理念。通過長期觀察,她發(fā)現(xiàn)美國直投廣告的種類繁多,特別是一種在住宅大堂和電梯間擺放資訊架,架上放著可供消費(fèi)者自行取閱的商品宣傳冊。邵伊晴立刻想要把這種模式移植到國內(nèi)。

  回國后她成為董事會三名成員中的一個(gè),接著和先生開始對公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。公司名稱也由以前的廣告公司更名為鼎盛東極企劃有限公司。

  邵伊晴把公司重新劃分成兩大部門,一個(gè)是零售事業(yè)部,就是延續(xù)以前的給超市做廣告業(yè)務(wù)。第二個(gè)就是資訊事業(yè)部,資訊業(yè)務(wù)主要是創(chuàng)辦一本名為《我選擇》的刊物,為消費(fèi)者提供生活類產(chǎn)品或服務(wù)的信息,同時(shí)為客戶提供直投廣告的企劃相關(guān)服務(wù)。

  國外的生活和求學(xué)經(jīng)歷讓邵伊晴覺得自己成熟了很多,她認(rèn)為現(xiàn)在的自己比較穩(wěn)定,富有邏輯性。在工作中也正好和她先生形成互補(bǔ),“他就是往上沖,想了很多點(diǎn)子,到我來再一個(gè)一個(gè)過(篩選),我覺得這個(gè)能做,那么我們就做!泵绹乃哪曜屔垡燎琊B(yǎng)成了自己打理一切的習(xí)慣。如今公司的大小事務(wù)她都會過問,在接受采訪的時(shí)候,不時(shí)有下屬進(jìn)來和她商量一些瑣碎事情。她說“如果有人某天請假了,到月底算工資的時(shí)候,可能負(fù)責(zé)登記的前臺小姐都不記得了,我還能記住。”

  兩年多來,企業(yè)的業(yè)務(wù)已經(jīng)有聲有色,目前鼎盛東極的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了北京的2萬多棟樓宇。邵伊晴經(jīng)常會工作到晚上10點(diǎn)才下班,“這就是創(chuàng)業(yè)嘛”,她開始習(xí)慣這種生活。等到空閑的時(shí)候,劭伊晴說想去美國看望當(dāng)年的房東太太,因?yàn)樗寄,這位70多歲的孤身老人會在和她通電話的時(shí)候哭出聲來,她管邵伊晴叫“我的中國女兒”。

  稿件來源:《中國企業(yè)家》作者:林濤 齊飛

 
編輯:姚笛】
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