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培養(yǎng)中國(guó)F1車手需耐心——訪索伯車隊(duì)老板索伯

2004年09月27日 10:01

  微禿的腦袋,嚴(yán)肅而溫善,褲線熨得筆直,這就是索伯車隊(duì)老板彼得·索伯給記者的第一印象。

  關(guān)于彼得·索伯,在F1圈中流傳著不少他行善的故事。當(dāng)初舒馬赫與奔馳青年車隊(duì)尚有合約在身,卻已經(jīng)在貝納通車隊(duì)嶄露頭角時(shí),正是索伯極其大度地幫他去和車隊(duì)老板說(shuō),讓他們放了舒馬赫。舒馬赫為此感激不盡。

  如今索伯車隊(duì)能用到法拉利提供的引擎,就是舒馬赫在牽線和報(bào)恩。類似這樣的故事還有很多。所以,很多車迷都說(shuō),索伯讓冷酷的F1世界增添了幾絲溫情。

  溫情的另一面是坦然。他不像國(guó)際汽聯(lián)主席莫斯利或者伯尼,為了開(kāi)發(fā)市場(chǎng),說(shuō)得“花好桃好”。有什么說(shuō)什么,這也是我喜歡索伯的原因之一。

  與索伯聊起的第一個(gè)話題,是關(guān)于中國(guó)車手能否進(jìn)軍F1。索伯雖然對(duì)此不置可否,但他的觀點(diǎn)卻與眾不同:“其實(shí),中國(guó)對(duì)是否出一個(gè)F1車手應(yīng)該保持足夠的耐心,不要著急!彼鞑f(shuō),的確很多人都覺(jué)得F1中一旦出現(xiàn)一個(gè)本國(guó)車手,那將會(huì)是對(duì)當(dāng)?shù)氐馁愜囀袌?chǎng)一針強(qiáng)心劑。

  然而,索伯舉例說(shuō),曾經(jīng)在普羅斯特的時(shí)代,法國(guó)發(fā)瘋一樣地一度出過(guò)10個(gè)F1車手,可有什么用呢?第二年,全都湮沒(méi)了。在德國(guó)這樣一個(gè)汽車工業(yè)極度發(fā)達(dá)的國(guó)家,在舒馬赫之前,也極少有人有天賦開(kāi)上F1車。他認(rèn)為,培養(yǎng)F1車手應(yīng)該順其自然,一步一個(gè)腳印。

  對(duì)于簽下了前世界冠軍維倫紐夫?yàn)?5賽季的索伯車隊(duì)服務(wù),索伯解釋說(shuō),車隊(duì)剛剛有了屬于自己的新風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室,急需一名有經(jīng)驗(yàn)的F1車手在一開(kāi)始就能幫助車隊(duì)在測(cè)試中改進(jìn)賽車,用維倫紐夫是一個(gè)好的選擇。難怪,即便有“壞小子”之稱的維倫紐夫也對(duì)索伯給予他這次重回F1的機(jī)會(huì)感激不盡:“我發(fā)誓,我絕非拿索伯車隊(duì)當(dāng)作跳板,這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)之不易!(解放日?qǐng)?bào) 薛淼焱)

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