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國企能否搞成“老板的企業(yè)”?郎咸平再度批評MBO

2004年08月30日 09:43

  中新網(wǎng)8月30日電 據(jù)中國青年報報道,“美國通用公司前總裁杰克-韋爾奇是企業(yè)家嗎?其實,韋爾奇只是個高級打工仔。他并沒有把通用公司占為己有,制度上也不可能!苯(jīng)濟學(xué)家郎咸平8月28日在北京向中國的企業(yè)經(jīng)營者這么提問。

  這個名為“資產(chǎn)流失和國有經(jīng)濟發(fā)展”的研討會,被視為國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)家對郎咸平觀點的一次“集體回應(yīng)”。最近郎咸平關(guān)于國企改制中國有資產(chǎn)流失問題的研究和分析,引起學(xué)界和企業(yè)界的爭論。郎咸平點名批評了格林柯爾、海爾、TCL等知名公司。

  28日郎咸平延續(xù)了他對國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制過程中出現(xiàn)的MBO(管理層收購)等導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失問題的批評。他認(rèn)為,目前的國企“私有化”改制,是“在法律缺位下的合法改制”,缺乏公正性;同時做為國有資產(chǎn)真正所有者的普通老百姓并沒有參與權(quán),缺乏透明性。

  他強調(diào),自己的研究都有數(shù)據(jù)支撐。他指出,一些經(jīng)濟學(xué)家主導(dǎo)的改革目標(biāo),把解決中國國企的所有問題都?xì)w結(jié)于“產(chǎn)權(quán)改革”的想法是“錯誤的”。一些正在學(xué)習(xí)現(xiàn)代公司管理機制的國有企業(yè),“還沒給它們學(xué)習(xí)機會就宣布死亡了!

  中國社科院研究員左大培贊成郎咸平的提法。他說,國企改制有個“怪現(xiàn)象”:“搞得不好是應(yīng)該的,搞得好就是自己的”。這種把國有企業(yè)變相搞成“老板的企業(yè)”的方法,最后的結(jié)果就是培養(yǎng)“權(quán)貴資本”。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)經(jīng)濟研究所張文魁認(rèn)為,他也不贊成把“產(chǎn)權(quán)改革”等同于MBO,不過在現(xiàn)實操作中,國有企業(yè)經(jīng)營者這個“保姆”,因為對他所經(jīng)營的國有資產(chǎn)太了解和熟悉了,變成了“管家”,所以在改制過程中也要考慮他們的感受,給一定的激勵措施在情理當(dāng)中,“可以消除內(nèi)部人抵觸,降低改制成本。”(王磊)

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