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國內(nèi)手機業(yè)之現(xiàn)狀 “電腦手機”發(fā)展陷入怪圈

2003年08月26日 09:43

  中新網(wǎng)8月26日電 近日看見某品牌手機的廣告號稱手機終結(jié)者,納悶半晌,不知道其要終結(jié)誰?難道它的產(chǎn)品就不是手機?若是,那不是連自己的“命”也要“革”掉嗎?國產(chǎn)手機發(fā)展到現(xiàn)在,占據(jù)了市場半壁江山,實屬不易,但目前再也不是“一招鮮,吃遍天”的時代了,現(xiàn)在競爭對手不一樣了,消費者更理性了,市場已經(jīng)出現(xiàn)某種程度的飽和,國產(chǎn)手機廠商也應該隨勢而變。筆者觀察市場現(xiàn)象,總結(jié)出幾大特點:

  以前憑外型現(xiàn)在欲炒概念

  國產(chǎn)手機能從國外手機巨頭手中奪下半壁江山,居功至偉的是外形設計,這也是國內(nèi)手機廠商唯一具有競爭優(yōu)勢的地方。中國人向來好面子,重形象,喜炫耀,一款有漂亮外型的手機,拿在手里,在別人艷羨的目光里,虛榮心會得到極大的滿足;至于其它功能似乎倒在其次,當然,愛美之心,人皆有之,賞心閱目的外形的確人見人愛,這也不能全怪國人皆有虛榮心理。國內(nèi)手機廠商正是抓住這一要點,迅速地以漂亮的外形來贏得了消費者的認同。從最初的TCL寶石手機(人稱“鄉(xiāng)長太太手機”),到橫空出世的廈新A6(憑一款手機居然挽救了一家上市公司,且贏利頗巨,實是空前絕后之奇跡),到后來的聯(lián)想開山之作808,都是依靠外形奪取市場,外形是它們的最大賣點,連廣告訴求也是作眼于外形。在過去的兩三年間,可以說,國產(chǎn)手機的核心競爭力就是外形。但僅靠外形能走多遠呢?

  國外手機廠商迅速反應過來,在外形上也相繼開發(fā)出符合中國人審美觀的手機外形,尤其是韓國的手機,(其實國內(nèi)手機的所謂漂亮外形,大多是源自韓國手機),外形相當靚麗耀眼,而前不久西門子推出的帶有科幻色彩的奇形怪狀手機,其新穎前衛(wèi),國產(chǎn)手機是難以望其項背的。其實,國產(chǎn)手機還另有一個競爭對手,那就是咱們的近鄰——日本手機,日本手機其實并未真正進入國內(nèi)市場,日本手機的靚麗外觀相比韓國手機豪不遜色。

  國產(chǎn)手機外形不再具有競爭優(yōu)勢時,就開始炒作起概念來。從去年的所謂“智能手機”,到現(xiàn)在所謂普通手機終結(jié)者的“電腦手機”,概念玩得很是“炫”乎,似乎咱門用的普通手機都成了垃圾。

  浮躁冒進,愛玩概念,是國內(nèi)企業(yè)一大通病(保健業(yè)、美容業(yè)、護膚產(chǎn)品業(yè)尤其如是),其實,這也是沒有信心的表現(xiàn)。而實力雄厚的業(yè)界重量級廠商如諾基亞、索愛、摩托羅拉、三星、西門子等,它們在宣傳其高端產(chǎn)品時(同樣是所謂的“電腦手機”),就要平和多了,有意境多了,功能訴求多集中在一點上,讓消費者能一目了然,如諾基亞t7210i、摩托羅拉“天拓”A6288、索愛T618等等。

  沒有核心技術(shù),這是國產(chǎn)手機致命的弱點。“拿來主義”者如果永遠只是“拿來”,而沒有辦法自己消化,提升內(nèi)功,只是想玩一些外在的概念,遲早會嘗到市場苦果。

  從前靠廉價發(fā)家現(xiàn)在都想走高檔致富

  國產(chǎn)手機是用“農(nóng)村包圍城市”的路線奪取江山的,面向中小城市市場,品牌粘性不強,價格自然是殺手諫之一,在廈新A6(現(xiàn)為夏新)之前,國產(chǎn)手機幾乎就是低檔手機的代名詞,都不好意思在大庭廣眾之中使用,而廈新A6橫空出世后,才稍微為國產(chǎn)手機挽回了點面子,國產(chǎn)手機才逐步獲得了大城市消費者的認同。去年8月,多普達以所謂的“智能手機”異軍突起,以接近低價筆記本電腦的價格讓市場為之側(cè)目,目前為止,據(jù)說銷量已達4、5萬部。

  廈新的成功和多普達的意外收獲,似乎為國產(chǎn)手機指明了一條道路:原來咱們也可做高檔手機。于是,有中國特色的現(xiàn)象就出現(xiàn)了:大家都想往高檔手機靠攏!都想靠高檔手機來尋求突破。從前靠廉價發(fā)家,現(xiàn)在都想走高檔致富了。但沒有核心技術(shù),怎么能生產(chǎn)高檔手機?自從去年中國移動開通彩信業(yè)務以來,彩信手機在國內(nèi)已經(jīng)得到了很快發(fā)展,但市場上大部分彩信手機是摩托羅拉、諾基亞等國外品牌,國產(chǎn)品牌款少量小。國產(chǎn)手機已經(jīng)沒有了價格優(yōu)勢。

  國產(chǎn)手機存亡之戰(zhàn):“電腦手機”

  綜合上述國產(chǎn)手機廠商的諸多誤區(qū),真正發(fā)展自主品牌,掌握核心技術(shù),或者高度重視創(chuàng)新,掌握與國際同步的先進技術(shù),才是國產(chǎn)手機的可持續(xù)發(fā)展之路。而目前,“電腦手機”則是國際手機的一大趨勢。

  目前,雖然有多家手機廠商進入“電腦手機”領(lǐng)域,但是并沒有真正的將這一新產(chǎn)品發(fā)展起來,除了一些產(chǎn)品功能的缺陷外,還有更深層次的原因,那就是真正的商務移動數(shù)據(jù)業(yè)務還沒有開展起來,增值業(yè)務內(nèi)容還不夠豐富,自行漢化的操作系統(tǒng)還有待用戶檢驗,手機芯片的功能還有待增強等。

  國內(nèi)“電腦手機”目前還處在灌輸理念、樹立品牌的階段,無論從價格、技術(shù)、實用等方面,還有一段路要走,中國的“電腦手機”企業(yè)必須在資金鏈和產(chǎn)業(yè)合作方面做好打持久戰(zhàn)的準備。

  其實,國內(nèi)“電腦手機”應該稱之為“禮品手機”,最先上市的某品牌智能手機主要就是被人買來送禮的。目前消費“電腦手機”主要是以下三類人:一就是權(quán)勢階層;這一類人幾乎不是自己買的,大都是別人送的,而在一段時間內(nèi)是“電腦手機”的主要消費群體,不過,這種畸形消費并不能真正帶動“電腦手機”的蓬勃發(fā)展,在某一種程度上說甚至誤導了手機廠商的正常判斷,從而做出一些錯誤決策,造成一定程度的損失。二是部分追求新潮者,這一部分群體天生對任何新事物都感興趣,都想嘗鮮,但也注定了不是主流消費群體,一但新鮮勁過后,他們又會把目光投向新的產(chǎn)品。三是商務人士,這是目前“電腦手機”的目標客戶群,但這一類人的消費已趨于理性,而且對功能和服務要求很高,功能若不具備或者達不到,是不會輕易出手消費的;而且,這類人士一般都有超輕超薄的筆記本電腦,那些華而不實的功能并不能讓其動心。

  國產(chǎn)手機從無到有、從市場占有率為零到今天的半壁江山,實屬不易,但國產(chǎn)手機并不具有市場占有率那般強大,并不具備什么核心競爭優(yōu)勢;國產(chǎn)手機能獲得一半的市場,其實背后是韓國手機在支撐,現(xiàn)在韓國各大手機廠商相繼進入國內(nèi),以后就面臨競爭與合作的關(guān)系,國產(chǎn)手機是否能保住這半壁江山,還是個未知數(shù)。(作者:王憶暉)

 
編輯:聞育旻
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