中央海外高層次人才引進工作會議之后，各地紛紛響應，優(yōu)惠措施頻出，掀起了引進海外高層次人才的浪潮。所謂領軍人才，指擁有獨立自主知識產(chǎn)權和發(fā)明專利，其高技術先進性能夠達到國際領先或填補國內(nèi)空白的人才，或為某一學科或技術領域內(nèi)的關鍵專家，其核心技術具有良好的市場潛力。

　　與此同時，各地在招募海外人才時，也精挑細選，希望能找到合適的人才，通過投資好的項目，帶動地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從8月22日福建廈門火炬高新區(qū)領軍人才評審答辯會的整個過程，筆者體會到了這種求賢若渴和嚴格把關的交織。有回國創(chuàng)業(yè)打算的海外人才也可以從中得到啟示：回國落地要做什么準備？

　　答辯者躊躇滿志

　　答辯開始前半個小時，擔任答辯會主持人的廈門火炬高新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任孫大海懇切地叮囑到場的評審專家：“評審沒有內(nèi)定，不是走形式，不怕提尖銳問題，拜托各位嚴格把關，為廈門選出真正的人才，找到真正的好項目�！�

　　參加此次答辯的4位海歸都是掌握國內(nèi)外先進技術的人才，他們背后都有一支強大的團隊作為支撐。答辯會設5位評審專家，分別涉及風險投資、企業(yè)管理、技術三個領域。5位評審專家負責對答辯者的項目計劃進行全方位的評估，他們的評審結(jié)果將成為廈門高新區(qū)選擇人才的重要參考。

　　2009年4月23日，廈門火炬高新區(qū)管委會辦公室印發(fā)了《廈門火炬高技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)引進境外科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領軍人才辦法》(簡稱《辦法》)，計劃在5年內(nèi)引進15名左右科技創(chuàng)業(yè)領軍人才和一批科技創(chuàng)新領軍人才(簡稱“515”工程)，并對引進的海外人才給予安家補貼，提供創(chuàng)業(yè)啟動經(jīng)費、辦公場地、風險投資、貸款貼息等各種優(yōu)惠政策。根據(jù)《辦法》中對領軍人才的條件限定，廈門火炬高新區(qū)優(yōu)中擇優(yōu)，從申請的13個團隊中篩選出4個團隊，再從中確定最后的目標人選。

　　4位答辯者顯然都做了充分的準備，他們展示的PPT詳盡地包括了技術原理、應用領域、目標市場、市場分析、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析、知識產(chǎn)權、營銷策略、項目進展、發(fā)展規(guī)劃、營收預測、融資說明、風險分析等方面的內(nèi)容。一些答辯者將樣品帶到會場，由團隊的技術人員向?qū)＜以敿氷U述產(chǎn)品；一位申請視頻會議系統(tǒng)項目的答辯者甚至當場連線，向?qū)＜已菔疽曨l效果。

　　評審專家嚴陣以待

　　盡管如此，在專家提問環(huán)節(jié)，答辯者還是有些招架不住。一位申請芯片開發(fā)項目的答辯者作為團隊中的核心技術人員，對專家提出的項目資金方面問題一時面露難色。這時，一旁嚴陣以待的合作伙伴趕忙站出來作答、解圍。

　　“投產(chǎn)后如何解決材料的問題，又如何控制成本？”、“項目中會不會存在知識產(chǎn)權爭議？”、“如何處理團隊成員的合作關系？”……專家輪番提問，從各自研究、關注的領域，提出質(zhì)疑、建議或擔憂。

　　一位風險投資專家表示，僅有技術是遠遠不夠的，創(chuàng)業(yè)過程中有很多關乎成敗的因素。他最看重的是項目在國內(nèi)的市場和團隊問題，“以前也投資過一些好的項目，但有些稍有起色就轉(zhuǎn)手賣給了別人，沒有長遠的規(guī)劃，所以我對答辯者的創(chuàng)業(yè)愿景也比較關注。”

　　“我們請了3位風險投資專家，他們經(jīng)常跟項目打交道，接觸過很多失敗、成功的案例，這次請他們來，可以幫助我們正確地評估這些申請項目�！睂O大海說。

　　此次答辯會是廈門火炬高新區(qū)出臺《辦法》后的第一批評審活動，希望引進的領軍人才在高新區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新中起到突出引領和帶動作用，且能承擔高新區(qū)重大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目。孫大海表示，高新區(qū)會投入很多錢到引進的人才和項目上，而且此次引才成功與否，關系到高新區(qū)以后政策的制定和實施。因此領導小組在聽完答辯者的闡述后，也提出各種細節(jié)問題和顧慮，層層把關。（辛林霞）