留美海歸方云才：回國創(chuàng)業(yè)只為從小理想

　　在中國，在北京，方云才所辦的第一件事就是用自己的核心技術(shù)，把中國的制造能力轉(zhuǎn)化成性價比最好的醫(yī)療救治方案。

　　記者在北京采訪方云才時，他說，他之所以這樣做，是因為微創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢獨特，具有巨大市場發(fā)展?jié)摿�。他說：“微創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)傷小、疼痛輕、恢復(fù)快，手術(shù)時間平均在30-60分鐘，住院時間通常為1—3天。這是它的最大優(yōu)點。”

　　為了實現(xiàn)自己的理想和擴大再生產(chǎn)，方云才于2006年引進了新的戰(zhàn)略投資者——國內(nèi)微創(chuàng)器械領(lǐng)域龍頭企業(yè)——微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司。該公司創(chuàng)始人常兆華博士成為瑞奇的天使投資人，在資金、公司架構(gòu)、理念及經(jīng)驗上給予方云才不少幫助和支持。2007年他又引進了500萬美元的融資。2008年2月，瑞奇外科的第一項產(chǎn)品——自動縫合器通過了國家藥監(jiān)局的審批，獲得產(chǎn)品注冊證。雖然目前公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售的人員，加起來只有幾十人，但自當(dāng)年5月份產(chǎn)品正式進入市場以來，至今已在全國銷售了幾萬套。

　　中國采用微創(chuàng)手術(shù)較晚，醫(yī)療費也高，使不少人望而卻步。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)療器械在中國病人治療成本中的比重高達50%。在高端醫(yī)用耗材領(lǐng)域，歐美國家則占據(jù)了80%的全球市場。同樣的微創(chuàng)醫(yī)療器械產(chǎn)品，在中國的售價有時會達到美國的2至3倍。以心臟血管支架為例，在美國，僅需要2000多美元，而在中國最貴的則可以賣到4萬元人民幣以上。為了改變這種狀況，方云才希望能夠利用全球一流的技術(shù)，針對中國市場研發(fā)出性價比更好，更適合中國人自己的產(chǎn)品和解決方案。這也是他在美國生活多年并已取得國籍之后選擇回中國創(chuàng)業(yè)的一個重要原因。

　　他說，美國強生之所以在國際市場上占有強大優(yōu)勢，主要原因就是他們有持續(xù)研發(fā)新品的能力。但是，他又說：“強生的綜合實力很強，但不能保證在每個細分領(lǐng)域都領(lǐng)先。在微創(chuàng)醫(yī)療器械方面，我們的技術(shù)團隊和產(chǎn)品并不亞于強生�！毕喾�，“在微創(chuàng)外科領(lǐng)域，我們發(fā)展得更快，因為在技術(shù)研發(fā)上我們更靈活，比如在產(chǎn)品中加入可視功能或者換一種更好的材料，我們很快就可以執(zhí)行，而對很成熟的大公司來說，往往需要一個更長的過程和周期。”

　　正因為如此，瑞奇從了解中國市場微創(chuàng)手術(shù)器械的需求到組建研發(fā)團隊，推出樣機，交給供應(yīng)商，在市場上做臨床檢驗，再取得政府的批復(fù)，僅用了3年時間。方云才現(xiàn)在給瑞奇提出的規(guī)劃是：2年內(nèi)要完善幾條產(chǎn)品線；3年內(nèi)要建立品牌知名度；5年內(nèi)要考慮在納斯達克或香港上市。目前他們已在美國加州、俄亥俄州和中國的北京、上海設(shè)有四個研發(fā)中心，擁有6條產(chǎn)品線，專業(yè)研發(fā)人員30余人。產(chǎn)品已銷到12個國家和地區(qū)。

　　事業(yè)得到社會認(rèn)可創(chuàng)業(yè)信心更足

　　在美國強生工作的時候，方云才在取得美國辛辛那提大學(xué)MBA學(xué)位之后逐漸意識到：一篇技術(shù)論文的影響力有限，但通過一個公司，除了可以創(chuàng)造很多就業(yè)機會，還能通過實實在在的產(chǎn)品把自己的理念和夢想往前推，對社會的影響、貢獻也會更大。

　　方云才認(rèn)為，他回國創(chuàng)業(yè)并不是僅僅為了賺錢，更主要的是如何建立一個世界一流的公司，如何讓自己的商業(yè)努力轉(zhuǎn)化為巨大的社會價值，為病人尋求提高生命品質(zhì)的最佳方案。他說，中國每年有25萬做心臟血管支架置放手術(shù)的人群，有了上海微創(chuàng)之后，進口產(chǎn)品的價格下降了1萬多元，這意味著每年會有更多的人有機會得到更好的治療，可挽回更多的生命。他堅定地說：“現(xiàn)在，這應(yīng)該成為我們公司的使命，成為我們每個人的使命。況且我們有條件做好這項工作�！�

　　在追求人生價值方面，方云才和許多留學(xué)生一樣，正是懷著報國理想，負(fù)載著兩種文化的交融，成為激情創(chuàng)業(yè)者中的一員。

　　鑒于在為中國市場推出切割縫合系列產(chǎn)品，在領(lǐng)導(dǎo)團隊開發(fā)復(fù)雜的醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)品并將產(chǎn)品快速推向市場等方面具有豐富的經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，經(jīng)北京市委、市政府批準(zhǔn)，方云才于2009年入選北京市首批海外高層次人才(海聚工程)計劃，成為生命園區(qū)也是北京市首批獲此榮譽的14位創(chuàng)業(yè)者之一。他表示，瑞奇外科主要致力于研發(fā)先進有效的消化道吻合器手術(shù)器械，公司的發(fā)展目標(biāo)是成為中國微創(chuàng)外科器械行業(yè)的領(lǐng)袖，成為國外微創(chuàng)手術(shù)器械市場的主要供應(yīng)商。今后，瑞奇要堅持“關(guān)愛生命創(chuàng)新不止”的企業(yè)理念，站在自動縫合外科領(lǐng)域的最前沿，以高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)于中國的臨床醫(yī)生和患者，使它不愧為“中關(guān)村優(yōu)秀留學(xué)人員企業(yè)”的稱號，不辜負(fù)北京市對海外高層次人才來京創(chuàng)業(yè)和工作給予的大力支持。(李德金)