中新網(wǎng)11月21日電 “看病難、看病貴”、“以藥養(yǎng)醫(yī)”、“醫(yī)保支付困難”等群眾反映強烈的醫(yī)療體制弊端,同樣也讓公立醫(yī)院院長們感到困頓和無奈,今日在瓊舉行的一次醫(yī)療行業(yè)會議上,170名公立醫(yī)院院長自發(fā)地做出了向有關部門聯(lián)名提交“醫(yī)改建議書”的行動。如此人數(shù)規(guī)模的醫(yī)院院長集體建言醫(yī)改政策,這在國內(nèi)尚屬首次。
據(jù)悉,在海南省三亞市召開的《中國醫(yī)院院長》雜志社年會上,170名來自全國的近30個省、市、自治區(qū)的公立醫(yī)院院長們,聯(lián)名簽署了一份希望改變上述醫(yī)療體制“頑疾”的《中國醫(yī)院院長醫(yī)改建議書》,這些院長們希望這份 “建議書”能夠傳達給醫(yī)改決策層,對正處于調(diào)整中的新醫(yī)改政策能夠提供一些來自醫(yī)療一線的思路。
這份《中國醫(yī)院院長醫(yī)改建議書》共提出5條主要的醫(yī)改建議,其中包括:明確公立醫(yī)院的公益性責任,建議以完善公立醫(yī)院的法人治理結(jié)構為突破口;調(diào)整、擴充衛(wèi)生部現(xiàn)有職能,全面監(jiān)管健康、醫(yī)療、醫(yī)藥和醫(yī)保,在職能轉(zhuǎn)型后的大衛(wèi)生部中增設醫(yī)保機構;加快公立醫(yī)院改制,擴大公立醫(yī)院籌資渠道,同時,為保證公立醫(yī)院能有效使用籌集到的資金,以及確保資金用于公益性目的,建議政府充分利用各種方式加強對資金使用的監(jiān)管;重建醫(yī)療服務體系,形成“?+全科”分工協(xié)作和供方有效競爭的局面;推進公立醫(yī)院管理體制改革,實現(xiàn)“政事分開”,試行醫(yī)療機構高層管理者的職業(yè)化改革。
據(jù)了解,今年10月14日,國家發(fā)改委網(wǎng)站剛剛公布醫(yī)改征求意見稿不久,13家醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會就聯(lián)名上書,向相關部門提交制藥和藥品流通行業(yè)的醫(yī)改建議書。而此間,一直未見醫(yī)療行業(yè)集體提交相關醫(yī)改建議的媒體報道。
雖然前不久,國家醫(yī)改協(xié)調(diào)小組就“醫(yī)改征求意見稿”在全國征求民間意見的活動剛剛結(jié)束,但許多公立醫(yī)院的院長仍然表示,醫(yī)改方案至今尚未出臺,希望為新醫(yī)改建言獻策還來得及。
附錄:
《中國醫(yī)院院長醫(yī)改建議書》
——170名中國醫(yī)院院長的聯(lián)名簽字建議
(2008年11月21日發(fā)布)
正文:
中國的醫(yī)療體制改革既關系到13億人民群眾的醫(yī)療保障需求,又涉及到600多萬醫(yī)務人員的工作熱忱。作為醫(yī)院管理者,我們希望能夠就醫(yī)療衛(wèi)生體制改革公開表達我們的意見。
“讓醫(yī)務人員受到鼓舞”這句出自溫家寶總理的肺腑之言,也是中國醫(yī)療體制改革成功的重要保證。
目前,衛(wèi)生部部長陳竺親自帶隊的十個調(diào)研組正在全國各地調(diào)研,以尋求對醫(yī)療方案的進一步意見。我們迫切希望能以中國醫(yī)院院長聯(lián)合簽署《中國醫(yī)改建議書》的形式,引起有關部門對公立醫(yī)院改革走向的重視,在進一步修訂醫(yī)改方案和制定相關配套方案過程中,能夠給予充分的考慮。
我們力求尊重科學發(fā)展觀,并立足于一個行業(yè)長遠健康發(fā)展的角度來提出我們的建議,主要內(nèi)容如下:
建議一:明確公立醫(yī)院的公益性責任,建議以完善公立醫(yī)院的法人治理結(jié)構為突破口。
解釋:首先需要明確與公立醫(yī)院的公益性責任相關的以下四點:
一是醫(yī)療行為具有公益性不等于整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈具有公益性,醫(yī)療行為(對患者)的公益性和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場化(為效率)并不是非此即彼,而是可以通過制度設計和監(jiān)督管理實現(xiàn)二者有機結(jié)合;
二是公共衛(wèi)生的公益性并不等于醫(yī)療服務的公益性,公共衛(wèi)生以及基本醫(yī)療需求應該由政府部門通過向各類醫(yī)療機構(不限定投資人性質(zhì))購買服務的方式來體現(xiàn);
三是在法人治理結(jié)構的框架中,政府部門可以通過其在理事會中的影響力來保證醫(yī)療公益性目標的實現(xiàn)。
四是可通過立法對公立醫(yī)院的公益性予以保障,將此種保障上升到法律層面。
要實現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性,建議先從保證公立醫(yī)院的法人實體地位開始,在此基礎上實施諸如“管辦分開”、“政事分開”等改革。
建議二:調(diào)整、擴充衛(wèi)生部現(xiàn)有職能,全面監(jiān)管健康、醫(yī)療、醫(yī)藥和醫(yī)保。在職能轉(zhuǎn)型后的大衛(wèi)生部中增設醫(yī)保機構。
解釋:在管辦分開等新格局下,目前的衛(wèi)生部可轉(zhuǎn)型為具有健康、醫(yī)療、醫(yī)藥和醫(yī)保等全面監(jiān)管職能的大衛(wèi)生部。除了要監(jiān)管醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)準入、質(zhì)量的監(jiān)督、法律法規(guī)的制定等外,還應該對醫(yī)療保險機構運行、醫(yī)保費用管理負有責任,制定醫(yī)保政策,管理醫(yī)保費用,并與管辦分開后的醫(yī)院進行購買醫(yī)療服務時的付費協(xié)商。
由于監(jiān)管工作的高度技術性特征,在時機成熟時,大衛(wèi)生部的部分監(jiān)管職能可交由“與行政部門脫鉤”的公共法人組織或行業(yè)協(xié)會監(jiān)管。
調(diào)整、擴充后的大衛(wèi)生部應依據(jù)法律相關規(guī)定履行行業(yè)監(jiān)管職能,而非目前的行政管理職能。衛(wèi)生部可以對公立醫(yī)院施行全面的行政領導,但與醫(yī)療機構之間不存在行政隸屬系,也不擁有對人、財、物的決定權等。
醫(yī)療保險機構應交由調(diào)整和擴充后的大衛(wèi)生部掌管。具體的醫(yī)保付費行為可以交給專業(yè)的機構來執(zhí)行,大衛(wèi)生部對醫(yī)保經(jīng)辦機構的監(jiān)管重點是確;踞t(yī)療保障的待遇水平,切實維護廣大參保者的利益。
建議三:加快公立醫(yī)院改制,擴大公立醫(yī)院籌資渠道,同時,為保證公立醫(yī)院能有效使用籌集到的資金,以及確保資金用于公益性目的,建議政府充分利用各種方式加強對資金使用的監(jiān)管。
解釋:政府部門應該鼓勵社會資本以多種形式參與到醫(yī)療機構的創(chuàng)辦和運營中來,以促進醫(yī)療機構的公平競爭,提高全社會的醫(yī)療服務提供能力,滿足政府對醫(yī)療服務的多層次購買需求,提高政府購買醫(yī)療服務的議價能力。
特此建議:
1、政府應加大對公立醫(yī)療機構的合理投入。在確保公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務的普及性和公平性的同時,開放公立醫(yī)院籌資或改制渠道。
2、政府應鼓勵、吸引社會資本進入醫(yī)療行業(yè)。例如,可將慈善捐贈、相關基金等作為政府投資的有益補充,資助重大疾病研究項目和藥物開發(fā)項目等。
3、政府應制定相關政策法規(guī),對進入公立醫(yī)院投資領域的社會資本進行科學引導和規(guī)范管理。
4、鼓勵醫(yī)療機構之間的良性競爭。
5、建議加強對資金使用的有效監(jiān)管,充分發(fā)揮社會輿論作用,促進、制定科學的行業(yè)標準,將非政府組織的獨立第三方評價監(jiān)督納入監(jiān)管體系。
6、建議建立完善的準入機制,根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,合理分配衛(wèi)生資源,避免衛(wèi)生資源的浪費或醫(yī)療機構的無序競爭。
7、建立公立醫(yī)院的“退出機制”,對于不適應競爭、經(jīng)營不善的公立醫(yī)療機構應允許其退出。
建議四:重建醫(yī)療服務體系,形成“?+全科”分工協(xié)作和供方有效競爭的局面
解釋:以往的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革導致有一定品牌的大型醫(yī)院人滿為患,同時很多中小型醫(yī)院就診患者越來越少,因此,建議應該盡快重建醫(yī)療服務體系,形成“全科+?啤钡暮侠矸止、有機協(xié)作的格局。
建議在社區(qū)衛(wèi)生服務中心這一領域,政府部門也應該鼓勵社會資本的積極參與,提供一攬子的透明解決方案,讓社會資本舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心在行業(yè)準入、法律法規(guī)、全科醫(yī)生的培養(yǎng)和晉升等方面免受歧視(公私合營),至于那些社會資本不愿意舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務中心的地方,則由政府投資負責。
在實行管辦分開等制度的前提下,提倡通過醫(yī)療保險的不同給付比例形成分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診,并在一些有條件的地方組建區(qū)域性醫(yī)院集團。
鼓勵區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機構的全面競爭,為公眾提供從醫(yī)療保險、健康促進到醫(yī)療服務等全方位服務,讓醫(yī)療機構和公眾在競爭中享受各自的權利。
建議五:推進公立醫(yī)院管理體制改革,實現(xiàn)“政事分開”,試行醫(yī)療機構高層管理者的職業(yè)化改革。
為保證醫(yī)療體制改革的不斷深化,“政事分開”等多種實現(xiàn)形式順利進行,必須正向調(diào)動公立醫(yī)療機構高層管理者的積極性。建議推進醫(yī)療機構高層管理者的職業(yè)化改革,使其具有類似“職業(yè)經(jīng)理人”的身份,承認并體現(xiàn)其管理才能和價值,為建立公立醫(yī)療機構高管職業(yè)化的機制奠定基礎。
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