在經歷了彩屏、拍照、音樂、藍牙等一系列具有市場推動力的技術革新后，手機電視的殺手級潛力逐漸顯現。賽迪顧問研究認為，根據手機電視業(yè)務主導方的不同，可分為廣電主導和移動運營商主導的業(yè)務。由于前景廣闊，廣電和電信兩大派系一直在爭奪對手機電視市場的控制權，這直接阻礙了該市場的進一步發(fā)展。

　　國內市場尚未成熟

　　目前，我國開展的手機電視業(yè)務，大多基于移動網絡。無論是中國移動的“夢視界”業(yè)務，還是中國聯(lián)通的“視訊新干線”，其實質都是將廣播電視內容以流媒體的形式呈現在手機終端上。中國移動和中國聯(lián)通都很重視并積極開拓手機流媒體業(yè)務的發(fā)展，同時通過不斷下調手機電視業(yè)務月租費以及定制終端等形式促進該業(yè)務的發(fā)展。

　　對比來看，盡管在歐美和韓國等發(fā)達國家，廣播式手機電視技術較為成熟，但在中國市場廣播式手機電視還沒有實現真正意義上的商用，通過廣播網絡實現的手機電視業(yè)務在政策和標準方面還有一些不確定因素，多數廠商只推出一二款產品，產品售價較高，因而2007年這類手機電視用戶數量很少。

　　網絡完善加速業(yè)務普及

　　作為電信網、廣電網、互聯(lián)網“三網融合”的產物，手機電視的市場前景是毋庸置疑的，但由于我國電信、廣電分水而治，兩方都試圖掌握手機電視的行業(yè)主導權，造成目前標準混戰(zhàn)的局面：廣電部門力推CMMB標準，電信部門主推TMMB標準。前者主打數字無線廣播，信號收發(fā)無需經過運營商；后者則是基于流媒體技術，有著增值業(yè)務開發(fā)空間更大的優(yōu)點。

　　為在奧運會期間使觀眾能夠通過手機觀看奧運節(jié)目，中移動招標4萬部CMMB電視手機，為電信、廣電的跨部門合作開了好頭，然而在后奧運時代，電信、廣電直接的合作能否在此基礎上繼續(xù)深入，成為業(yè)界關注的焦點。賽迪顧問認為，在國內手機電視業(yè)務即將邁入快速成長期的關鍵階段，一味的對立只能造成資源的浪費，甚至錯過產業(yè)化運作的關鍵時間。目前來看，就手機電視業(yè)務的發(fā)展而言，廣電、電信雙方其實是互為補充的，從二者在產業(yè)鏈中的優(yōu)勢來看，在三網融合的趨勢下，雙方的合作和互動將是謀取共同發(fā)展的大勢所趨。

　　市場發(fā)展仍存變數

　　去年，中國手機電視產業(yè)的進展有目共睹，但整體市場表現則有喜有憂：一方面，標準化進程加速布局，并取得了上述有目共睹的成績，但同時也帶來標準林立的隱患；另一方面，2007年ITU已確定DMB為手機電視國際標準，歐盟也已批準諾基亞DVB-H為歐洲手機電視標準。對比來看，我國的手機電視國家標準則遲遲未定，廣電和電信兩大部門一直在爭奪手機電視話語權，雙方都在打造各自的手機電視業(yè)務運營模式，不同陣營的相互角力延緩了手機電視的商用進程，也使得當前手機電視產業(yè)的發(fā)展局勢顯得撲朔迷離，市場發(fā)展仍然存在不小的變數。

　　毫無疑問，從近兩年拍照手機、音樂手機市場的迅速成長來看，我國手機電視市場存在著巨大的發(fā)展?jié)摿�和利潤空間。作為一種新興業(yè)務，在當前“眼球注意經濟”主導業(yè)務發(fā)展的趨勢下，手機電視將有望憑借其新穎的服務模式、豐富的內容、強大的互動性等優(yōu)勢贏得廣大用戶的青睞，成為短信、彩信后通信增值業(yè)務領域新的亮點，在此過程中如何探索一條適合我國手機電視業(yè)務的發(fā)展道路至關重要，標準確定、各利益群體間的競合、用戶群體細分等等關鍵要素則由此提上日程。（吳辰光）