“感覺是一夜之間，所有視頻分享網(wǎng)站都開始重視內(nèi)容和版權(quán)了。”這是某視頻網(wǎng)站業(yè)內(nèi)人士近日向記者發(fā)出的感慨。

　　9月18日，土豆網(wǎng)CEO王微拋出了“廢水論”，稱視頻分享80%的內(nèi)容是無版權(quán)內(nèi)容，這些內(nèi)容帶來的流量毫無意義，土豆網(wǎng)同時(shí)推出了名為“黑豆”的高清正版平臺(tái)。

　　而在8月底，酷6網(wǎng)董事長李善友公開表示，酷6將走門戶之路，“純粹的視頻分享類網(wǎng)站將逐漸成為末流”。優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘則在日前于南京舉行的2008互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示，優(yōu)酷并未走You tube的分享之路，“不能像You tube那樣單純依靠拍客的內(nèi)容”。

　　三年之前，中國的視頻分享行業(yè)開始興起。在You tube被谷歌重金收購的刺激之下，視頻網(wǎng)站紛紛破土而出，截至目前，累積已有數(shù)億美元的風(fēng)投砸向中國的You tube們，土豆、優(yōu)酷、酷6等眾多視頻網(wǎng)站紛紛崛起。

　　然而，在經(jīng)歷了三年的探索之后，視頻分享模式如何贏利依然是各家網(wǎng)站無法解決的問題。營收壓力之下，是堅(jiān)持還是轉(zhuǎn)型，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站集體走上了十字路口。

　　上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，視頻分享網(wǎng)站的紛紛轉(zhuǎn)型也屬無奈之舉，因?yàn)閲鴥?nèi)主流的視頻網(wǎng)站都已經(jīng)歷了四輪巨額融資，“如果仍然無法找到好的營收點(diǎn)，管理層將面臨來自投資方的巨大壓力”。

　　重估流量的意義

　　今年7月，優(yōu)酷宣布中國視頻行業(yè)已進(jìn)入寡頭時(shí)代，其引用中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2008上半年視頻網(wǎng)站數(shù)據(jù)》稱，優(yōu)酷的瀏覽時(shí)長占市場(chǎng)份額的50%以上。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，由于國家今年開始對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻實(shí)施更嚴(yán)厲的監(jiān)管政策，競爭對(duì)手的失誤給了優(yōu)酷領(lǐng)跑的機(jī)會(huì)。今年3月，土豆網(wǎng)被警告，隨后的6月，發(fā)展正旺的56網(wǎng)被關(guān)站，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷的時(shí)長份額由年初的35%增加到了52%。

　　不過，流量并不等于收入，如何把巨大的流量變現(xiàn)，成為視頻網(wǎng)站最焦慮的問題。

　　據(jù)記者了解，今年開始，各視頻網(wǎng)站都加大了營銷力度，比如建立分公司、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)廣告銷售，并開發(fā)了貼片廣告、種子廣告等等多種廣告模式。

　　奧美中國數(shù)字行銷策略群總監(jiān)郭怡廣曾在接受記者采訪時(shí)表示，對(duì)視頻廣告的前景很看好，“因?yàn)橐曨l網(wǎng)站廣告的品牌記憶率要比普通網(wǎng)站高四倍，效果很好”。不過，雖然廣告主對(duì)這一新興平臺(tái)的營銷效果都開始逐漸認(rèn)可，但在實(shí)際銷售過程中，視頻網(wǎng)站經(jīng)營者卻遇到了更多的問題。

　　艾瑞總裁楊偉慶介紹，廣告主尤其是品牌廣告主在投廣告時(shí)比較忌諱將自己的廣告插在低劣的視頻或者版權(quán)不清晰的內(nèi)容中，所以內(nèi)容和版權(quán)問題也是阻礙視頻分享網(wǎng)站廣告收入的一道門檻。

　　然而現(xiàn)實(shí)情況是，目前視頻分享網(wǎng)站絕大部分的內(nèi)容都是沒有版權(quán)的影視節(jié)目。王微自稱土豆有80%的流量都是無版權(quán)內(nèi)容，“我們沒有辦法進(jìn)行有效的營銷，所謂的流量是一灘子廢水”。

　　既然沒有版權(quán)的流量并不能直接帶來收益，那各視頻網(wǎng)站之前為什么要花巨資拼流量呢？有業(yè)內(nèi)人士向記者解釋，“初期拼流量能為網(wǎng)站帶來知名度和用戶群，而且早期風(fēng)投主要也只看你的規(guī)模和流量�！�