“金融海嘯”影響著全球經(jīng)濟(jì)，響應(yīng)擴(kuò)大內(nèi)需的政策需要，日前財(cái)政部、商務(wù)部下發(fā)了《家電下鄉(xiāng)推廣工作方案》，實(shí)施省份從原來(lái)的山東、河南、四川擴(kuò)張到14省市，下鄉(xiāng)的產(chǎn)品在原有的彩電、手機(jī)、冰箱(冷柜)的基礎(chǔ)上增加了洗衣機(jī)。隨著政策的支持，農(nóng)村市場(chǎng)再次成為國(guó)內(nèi)外彩電企業(yè)爭(zhēng)奪熱土。

　　以擴(kuò)大內(nèi)需之名

　　此次財(cái)政補(bǔ)貼家電下鄉(xiāng)，不僅地區(qū)范圍從原來(lái)的山東、河南、四川三省推廣至內(nèi)蒙古、遼寧、黑龍江、安徽、湖北、湖南、廣西、重慶、陜西等14省市，同時(shí)把洗衣機(jī)也納入家電下鄉(xiāng)的產(chǎn)品之列，向農(nóng)民補(bǔ)貼資金占銷售額的比例調(diào)整為13%。

　　中國(guó)家電協(xié)會(huì)有關(guān)人士告訴記者，如果能夠順利實(shí)施，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的銷售收入有望達(dá)到300億元以上，使家電產(chǎn)品出口在今年出現(xiàn)停滯的情況下，通過(guò)幾十億元的財(cái)政補(bǔ)貼就可以帶動(dòng)幾百億元的內(nèi)需，這將是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)，特別是以往以出口為主的家電企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。

　　事實(shí)上，受到經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的波及，國(guó)際紛紛出臺(tái)救市方案。國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平指出，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)收入70%是依靠制造業(yè)，如救市不利導(dǎo)致購(gòu)買力下降，將直接打擊到國(guó)內(nèi)的制造業(yè)。或許正是在此背景下，新的“家電下鄉(xiāng)”方案應(yīng)時(shí)而出，商務(wù)部文件更指出，要“堅(jiān)持?jǐn)U大國(guó)內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求的方針”，調(diào)動(dòng)農(nóng)民購(gòu)買家電積極性。

　　家電專家劉步塵指出，現(xiàn)在還只是秋風(fēng)微涼，家電行業(yè)真正的冬天可能要到明年的5、6月份。美的、康佳等家電巨頭們對(duì)原本為出口旺季的第四季度也并不看好，“明年還可能更糟，預(yù)計(jì)寒冬將在明年中期出現(xiàn)，到2010年才有可能逐步回暖”。

　　彩電廠商備戰(zhàn)農(nóng)村

　　三四級(jí)市場(chǎng)今年由于外資彩電品牌的進(jìn)入更顯熱鬧，隨著擴(kuò)大內(nèi)需的需要，農(nóng)村市場(chǎng)更成為家電廠商紛紛進(jìn)駐的熱土。

　　創(chuàng)維從今年9月份啟動(dòng)了“農(nóng)村液晶倍增計(jì)劃”。創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)域營(yíng)銷總部副總經(jīng)理林悅濤表示，一級(jí)市場(chǎng)的LCD(液晶)需求基本趨于飽和，但農(nóng)村市場(chǎng)LCD電視銷量巨大，縣級(jí)市場(chǎng)LCD電視已占彩電銷售額的70%，農(nóng)村對(duì)小尺寸液晶需求量很大。創(chuàng)維希望從今年9月至明年1月的旺季，19、22、26英寸三個(gè)型號(hào)的LCD電視銷量能達(dá)到50萬(wàn)臺(tái)。為此，創(chuàng)維計(jì)劃從9月至11月，在全國(guó)完成3000家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶門店的終端改造，并完成5000家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶門店的LCD電視出樣。

　　對(duì)于農(nóng)村這塊大蛋糕，今年開(kāi)始部分外資品牌也紛紛跟進(jìn)。三星華南銷售總監(jiān)陸祖榮向記者表示，三星已推出專門針對(duì)二三級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的32寸液晶電視，而其在華南的布局已覆蓋了廣東、湖南、福建、江西、廣西、海南6省的一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)。夏普也開(kāi)始對(duì)中國(guó)市場(chǎng)“向下滲透”，目前廣東地區(qū)已增加到9個(gè)辦事處和分支機(jī)構(gòu)，營(yíng)銷人員也在增加。

　　不過(guò)創(chuàng)維彩電廣東分公司總經(jīng)理黃心仲對(duì)其并不看好，他指出，“外資品牌的產(chǎn)品型號(hào)和管理體系都限制著其在農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展。”外資動(dòng)輒上萬(wàn)元的彩電在農(nóng)村幾乎沒(méi)有市場(chǎng)，其管理體系也限制其不可能像國(guó)產(chǎn)品牌一樣去培養(yǎng)農(nóng)村的銷售隊(duì)伍。他認(rèn)為，“農(nóng)村在一兩年內(nèi)還不是外資品牌的市場(chǎng)�！�(曾祥萍)