在阿里巴巴CEO馬云動(dòng)員全公司上下員工準(zhǔn)備度過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的“冬天”時(shí)，幾大門戶巨頭卻否認(rèn)有“冬天”的感覺(jué)，似乎這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的冬天只屬于馬云一個(gè)人。但實(shí)際情況是，門戶巨頭早已經(jīng)牢牢握住了“過(guò)冬”的救命稻草———網(wǎng)游。不僅門戶巨頭，在大家感嘆經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候，卻越來(lái)越多跟網(wǎng)游相關(guān)的企業(yè)拼命擠進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。

　　網(wǎng)游成門戶收入增長(zhǎng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”

　　在剛剛過(guò)去的2008年第二個(gè)財(cái)務(wù)季度中，四大門戶中的三大：搜狐、網(wǎng)易、騰訊的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)清楚地表明，網(wǎng)游為他們貢獻(xiàn)了大筆而且穩(wěn)定的資金流，在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，這些資金為企業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)妥的保證。

　　搜狐這一季度營(yíng)收首次突破1億美元大關(guān)，其中以門戶網(wǎng)站為代表的廣告業(yè)務(wù)收入4338萬(wàn)美元，因?yàn)橛袏W運(yùn)的拉動(dòng)，同比增長(zhǎng)超過(guò)50%；而網(wǎng)游收入為4790萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)11.5倍，成為搜狐最賺錢的業(yè)務(wù)，有業(yè)內(nèi)人士甚至稱搜狐是“以網(wǎng)游養(yǎng)門戶”的代表。這也就難免有搜狐將分拆游戲業(yè)務(wù)并單獨(dú)上市的舉動(dòng)了。

　　超過(guò)80%收入源自網(wǎng)游業(yè)務(wù)的網(wǎng)易也給出了很漂亮的季度成績(jī)單：網(wǎng)游收入8680萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)近四成。騰訊情況也類似：網(wǎng)游收入達(dá)人民幣4.522億元，比上一季度增長(zhǎng)15.6%，推動(dòng)騰訊的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)增體增長(zhǎng)近九成。

　　除了網(wǎng)游的高增長(zhǎng)速度外，網(wǎng)游的高利潤(rùn)回報(bào)更引人關(guān)注。網(wǎng)易這一季度網(wǎng)游的毛利率超過(guò)九成，直接拉動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率增至80%；SP曾是騰訊最賺錢的業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在已為網(wǎng)游所取代，后者現(xiàn)在在騰訊總收入的比例接近30%，已經(jīng)超過(guò)了SP業(yè)務(wù)。

　　騰訊CEO馬化騰對(duì)網(wǎng)游業(yè)務(wù)的理解很大程度上也代表著門戶網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)游的態(tài)度。較早前馬化騰在上海向記者表示，網(wǎng)游對(duì)很多中國(guó)網(wǎng)民而言是一種極為廉價(jià)的娛樂(lè)方式，經(jīng)濟(jì)不景氣并沒(méi)有打擊網(wǎng)游，反而促進(jìn)了網(wǎng)游市場(chǎng)的增長(zhǎng)；但他強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)游并不適合作為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基石，不過(guò)“網(wǎng)游賺錢快，可以為其他業(yè)務(wù)供應(yīng)發(fā)展資金”。

　　香港網(wǎng)游抱團(tuán)入內(nèi)地

　　內(nèi)地網(wǎng)游市場(chǎng)的紅火也吸引著香港的網(wǎng)游企業(yè)。香港生產(chǎn)力促進(jìn)局日前就與HEYSPACE達(dá)成合作，利用HEYSPACE的平臺(tái)將50多家穗港網(wǎng)游企業(yè)的產(chǎn)品推向廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)。

　　香港生產(chǎn)力促進(jìn)局的容啟泰向記者表示，香港近年來(lái)積極引入內(nèi)地網(wǎng)游企業(yè)開(kāi)發(fā)的網(wǎng)游，歡迎內(nèi)地企業(yè)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)分享香港3.2億港元的網(wǎng)游市場(chǎng)。同時(shí)，透過(guò)這一平臺(tái)，香港的網(wǎng)游也能夠更快速地進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。他表示，以往香港的網(wǎng)游是被視作境外網(wǎng)游那樣進(jìn)行審批的，要進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)就要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年半的審批流程，相反，內(nèi)地網(wǎng)游的審批只要三個(gè)月到半年，這對(duì)香港網(wǎng)游并不公平。組建新的平臺(tái)后，香港方面希望能通過(guò)各種合作途徑縮短港產(chǎn)網(wǎng)游進(jìn)入內(nèi)地的周期。

　　而HEYSPACE高層孫政權(quán)則表示，對(duì)于內(nèi)地許多中小型網(wǎng)游企業(yè)而言，抱團(tuán)在一起“過(guò)冬”才是出路。他預(yù)期這一新平臺(tái)在三到五年內(nèi)能產(chǎn)生50億元人民幣的收益，給合作伙伴帶來(lái)超過(guò)20億元的利潤(rùn)。(洪文鋒)