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    回國(guó)創(chuàng)業(yè)資金短缺 民營(yíng)資本牽手海歸探新路
2009年08月31日 10:07 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
    2002年,民營(yíng)企業(yè)濟(jì)和集團(tuán)董事長(zhǎng)張學(xué)超(左二)前往美國(guó)考察丁列明博士(左一)等人的抗癌新藥研發(fā)項(xiàng)目,并商談合作細(xì)節(jié)。
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  最近,丁列明正忙著評(píng)估美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)Ko博士的肝癌治療藥物。這已經(jīng)是他接手的第四個(gè)民營(yíng)企業(yè)委托評(píng)估的項(xiàng)目。一旦項(xiàng)目的科學(xué)性和開(kāi)發(fā)前景得到確認(rèn),一項(xiàng)新的科研成果又將在民營(yíng)資本的投資下深入開(kāi)發(fā),上市銷售。

  丁列明表示,現(xiàn)在,越來(lái)越多的留學(xué)人員攜帶著技術(shù)成果回國(guó),希望得到民營(yíng)企業(yè)投資。

  丁列明也是民營(yíng)資本的受益者之一。6年前,以丁列明為主的留學(xué)生團(tuán)隊(duì)從美國(guó)帶回了抗癌新藥研發(fā)項(xiàng)目,受到濟(jì)和集團(tuán)的賞識(shí),并以技術(shù)入股的方式合資創(chuàng)辦了浙江貝達(dá)藥業(yè)有限公司,丁列明擔(dān)任董事長(zhǎng)。

  在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的省份,這種“技術(shù)+資金”的創(chuàng)業(yè)模式早已逐漸推行,尤以浙江和江蘇兩省為盛。

  浙江省杭州市專家與留學(xué)人員服務(wù)中心主任管宇表示:“在杭州,留學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)大約70%是與民營(yíng)企業(yè)合作的。民營(yíng)企業(yè)家出資,留學(xué)生則以技術(shù)入股。前者有資金但缺技術(shù),后者有技術(shù)但缺資金,二者各取所需,一拍即合。”

  民營(yíng)資本是創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)舞臺(tái)

  留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí),遇到的最大難題莫過(guò)于資金短缺。常規(guī)大額資金來(lái)源地——銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資和政府往往對(duì)初期的企業(yè)關(guān)起大門(mén)。剛起步時(shí),大多企業(yè)技術(shù)不成熟,得不到銀行或風(fēng)險(xiǎn)投資的信任,難以獲得貸款或投資。雖然一些地方政府推出的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金能解決初期的燃眉之急,但是后續(xù)項(xiàng)目發(fā)展所需的資金仍難以尋覓。

  此時(shí),或許該把注意力轉(zhuǎn)移到被“冷落”的民營(yíng)資本上。

  我國(guó)存在著不少實(shí)力雄厚、手握大筆閑置資金的民營(yíng)企業(yè)。據(jù)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院論文數(shù)據(jù),在過(guò)去的10年,民營(yíng)資本投資一直保持相當(dāng)高的增長(zhǎng)率,平均年增長(zhǎng)24%。根據(jù)某位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的判斷,大部分資金都進(jìn)入股市樓市,炒房炒股去了,還有另外一部分民營(yíng)資本進(jìn)入民間借貸市場(chǎng)。民營(yíng)資本的投資點(diǎn)卻很少集中在海歸創(chuàng)業(yè)身上。

  但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,無(wú)論是資本市場(chǎng)還是民間借貸市場(chǎng),都不是民營(yíng)資本的最終歸宿。

  此外,不少民營(yíng)企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)難以帶來(lái)昔日的高效益,開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)移到高科技領(lǐng)域。與攜帶技術(shù)的海歸合作就是其涉足高科技產(chǎn)業(yè)的方式之一。在投資丁列明的技術(shù)前,濟(jì)和集團(tuán)的主打產(chǎn)業(yè)僅限于房地產(chǎn)。如今,在房地產(chǎn)之外,濟(jì)和集團(tuán)在生物醫(yī)藥領(lǐng)域也分到了一杯羹。

  海歸大可抓住機(jī)會(huì),投其所好,從民營(yíng)企業(yè)手中拉出資金鏈。

  民營(yíng)資本也有很高的“門(mén)坎”

  互利共贏的局面固然好,但是管宇提醒,合作時(shí),海歸與民營(yíng)企業(yè)家容易因文化差異產(chǎn)生分歧。

  “比如說(shuō),浙江人一向精明,對(duì)于自己所投資的項(xiàng)目都需要十分了解,才會(huì)放心投資。所以,合作后,企業(yè)家會(huì)經(jīng)常詢問(wèn)海歸項(xiàng)目研發(fā)的情況。但是,海歸可能會(huì)認(rèn)為投資方在管理上干涉太多!惫苡钫f(shuō)。

  談到合作難題時(shí),丁列明提到,“多數(shù)企業(yè)家對(duì)高科技行業(yè)不了解,導(dǎo)致合作初期會(huì)質(zhì)疑海歸做出的決定。雙方應(yīng)該彼此信任!

  杭州海歸創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)姚納新則認(rèn)為,股份份額的分配也是海歸與民營(yíng)企業(yè)的合作難題之一。

  對(duì)于此問(wèn)題,丁列明表示,一般技術(shù)均以30%的份額入股,但是在與民營(yíng)企業(yè)合作中,根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和雙方的協(xié)定,這個(gè)規(guī)定并不需要嚴(yán)格執(zhí)行。一般雙方份額的劃分以市場(chǎng)化原則進(jìn)行。被第三方認(rèn)可的具有巨大市場(chǎng)前景的技術(shù)有可能獲得超過(guò)50%的份額。(陳秀月)

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