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    美百人會(huì)會(huì)長:華裔最大問題是自己限在種族框里
2009年12月25日 14:49 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  華裔最大的問題是自己限在種族的框框里,用東方的想法,希望對方接受,卻不愿意融入對方的文化中

  程守宗出任“百人會(huì)”會(huì)長的時(shí)間才剛剛半年。此前,他為人所知的身份是高科技技術(shù)領(lǐng)袖和商業(yè)奇才。 2005年,他受美國前總統(tǒng)布什委任,出任出口事務(wù)總統(tǒng)委員會(huì)委員。一年后,他再被委任為邊界安全與門戶開放咨詢委員會(huì)主席。2005年12月6日,他在美國華盛頓參議院辦公大樓里,宣誓成為直屬于美國總統(tǒng)的出口委員會(huì)成員。美國總統(tǒng)對全球貿(mào)易的策略,拍板前,都得先聽這些成員的意見。

  2006年4月20日,中國國家主席胡錦濤訪美期間,在白宮東廳的午餐國宴上,程守宗是少數(shù)獲邀的華人,坐在美國副總統(tǒng)切尼身旁。 程守宗出生于香港,1973年,18歲的他赴美留學(xué),在加州理工學(xué)院取得電機(jī)碩士學(xué)位。婉拒了父親要求他回港繼承家族制衣業(yè)的要求后,他在美國開始了技術(shù)和商業(yè)冒險(xiǎn)。幾十年來,程守宗曾先后拯救了瀕臨破產(chǎn)的金字塔公司和賽貝斯科技公司。

  《福布斯》雜志最近評出25位在商業(yè)界創(chuàng)出非凡成就的著名美籍華裔企業(yè)家,程守宗名列其中。 12月9日,程守宗在忙碌的會(huì)議間隙,接受了《中國新聞周刊》的專訪。

  百人會(huì)只吸收精英會(huì)員

  中國新聞周刊:什么樣的人能進(jìn)入百人會(huì)?

  程守宗:首先你必須是美籍華人,要有一定成就,就是自己所從事的領(lǐng)域要在全美甚至全世界都有知名度。最重要的一點(diǎn),認(rèn)同百人會(huì)的目標(biāo)并長期提供支持。百人會(huì)的目標(biāo)說起來很簡單:推動(dòng)中美關(guān)系發(fā)展,幫助美國華裔全面融入美國社會(huì)。

  中國新聞周刊:是不是認(rèn)同目標(biāo)就可以申請?

  程守宗:不是你提出申請,而是我們邀請入會(huì),F(xiàn)在我們有149個(gè)會(huì)員,數(shù)量是比較穩(wěn)定的。我們愿意吸收精英會(huì)員,特別是在美國政界有一定影響的,比如駱家輝。原來他是會(huì)員,他就任部長后,就暫時(shí)中止了會(huì)員資格。因?yàn)槲覀兪欠钦再|(zhì)的民間組織。但像他這樣的人,會(huì)一直支持百人會(huì)。

  中國新聞周刊:作為美國最具影響力的華裔組織,百人會(huì)是如何進(jìn)行自我定位的?在中美關(guān)系低潮或者動(dòng)蕩的時(shí)候,百人會(huì)有沒有受到?jīng)_擊的情況?

  程守宗:我們的定位就是溝通,不是偏向任一方。 中美關(guān)系的動(dòng)蕩,確實(shí)會(huì)對百人會(huì)造成影響,但我們一直不放棄自己的宗旨。比如,在民調(diào)方面,我們做出很多努力。不在乎投入資金、精力,兩年一次民調(diào),我們聘用美國主流的民調(diào)公司操作,比如今年就用了一家有信譽(yù)的猶太公司。調(diào)查的題目也很敏感,是我們覺得中美政治高層需要了解的話題。比如對中國強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí),美國是友善的,還是覺得恐懼等。

  中國新聞周刊:近年來,華裔在美國社會(huì)的情況如何?百人會(huì)在幫助華裔社區(qū)方面發(fā)揮了什么具體作用?

  程守宗:就是千方百計(jì)幫助華人融入美國社會(huì)。一些人抱怨,在美國社會(huì)多少都有受歧視的感覺。我們要用開放的態(tài)度對待,克服這個(gè)感覺。最大的問題是自己限在種族的框框里,用東方的想法,希望對方接受,卻不愿意融入對方的文化中。 我無法改變他們歧視我的眼光,但我不能將歧視當(dāng)做自己做不成事情的借口。 我們在洛杉磯中小學(xué)開展中文教學(xué),幫助美國孩子從文化方面了解中國,這是增進(jìn)友好最便捷的途徑。很多美國人都會(huì)說法語,了解歐洲歷史,但并不了解亞洲。中國人了解美國,比美國人了解中國要多得多。所以我們要多做文化推廣這方面的事情,把洛杉磯項(xiàng)目推廣到全美。

  中國新聞周刊:當(dāng)上會(huì)長,是不是更加忙碌了?如何平衡企業(yè)CEO和百人會(huì)會(huì)長的關(guān)系?

  程守宗:的確如此。我1997年成為會(huì)員,2000年進(jìn)入董事會(huì),今年盛情難卻,當(dāng)了會(huì)長,要做3年。處理百人會(huì)事務(wù)和打理公司定位不同。我盡量把商業(yè)和百人會(huì)這兩件事分開。

  輿論放大了貿(mào)易摩擦

  中國新聞周刊:你曾在出口委員會(huì)等機(jī)構(gòu)任職,在此期間,你主推過什么關(guān)于中國的法案?

  程守宗:主要是到美國國會(huì)和政府機(jī)構(gòu)去游說,年代不同,背景也不同,我們的關(guān)心與訴求也不同。最早中國政府申請加入WTO的時(shí)候,我以賽貝斯總裁身份,主動(dòng)要求在國會(huì)作演講,我強(qiáng)調(diào)這是雙贏的事情,力主開放才符合美國利益,努力把反對的聲調(diào)降低。結(jié)果法案以壓倒性多數(shù)獲得通過。 美國人總說,中國應(yīng)該加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)。但這不是一天能做好的。我也常舉例說,美國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)由不重視到重視的過程,一開始美國也搞不好,到處是假冒,發(fā)展幾十年后,美國成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件最多的國家,這需要過程。我們只能把這個(gè)階段縮短,但不能跳躍過去。

  中國新聞周刊:你認(rèn)為,中美政府高層之間溝通、民間交流還存在著哪些障礙?如何改變?哪些熱點(diǎn)話題是你感興趣的?

  程守宗:中美之間,我覺得貿(mào)易障礙還是主要問題。中美貿(mào)易經(jīng)濟(jì)是未來最需要推動(dòng)的。中國在能源方面的需求很多,美國要破局,必須加強(qiáng)就業(yè)機(jī)會(huì),這就帶來了沖突。很多美國人認(rèn)為失業(yè)是因?yàn)閬碜詠喼奕,或者說是中國人的競爭。對很多話題,我都感興趣。比如中美外交方面的發(fā)展,民間交流,華裔奮斗的故事等。   

  中國新聞周刊:說到貿(mào)易問題,你怎么看中美之間的輪胎特保案?

  程守宗:輪胎特保之后,兩國報(bào)復(fù)措施不斷,其實(shí)要把它看作是兩個(gè)朋友有意見,需要溝通。我覺得摩擦是小事,不是大局。比如輪胎貿(mào)易,在貿(mào)易額度中占的很少,是輿論放大了。 現(xiàn)在在美國國會(huì)和白宮,都認(rèn)定中美關(guān)系是非常重要的。但是,美國國內(nèi)就業(yè)問題沒有解決,這也是政治問題,受此影響美國總統(tǒng)和國會(huì)必須表態(tài)。

  中國新聞周刊:怎么看現(xiàn)在美國人對中國的心態(tài)?

  程守宗:對中國在全球事務(wù)中走向領(lǐng)導(dǎo)國家這個(gè)角色,美國愛恨交織。愛,就是可以很好進(jìn)行外交合作、反恐合作等;恨呢,其實(shí)也不是,就是擔(dān)憂,有點(diǎn)害怕吧。(陳君)

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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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