中新網(wǎng)2月4日電 新加坡《聯(lián)合早報(bào)》4日刊文說(shuō),《東莞日?qǐng)?bào)》上周刊登一張東莞鐵路人員協(xié)助火車(chē)站乘客爬窗上車(chē)的照片,導(dǎo)致該站站長(zhǎng)、書(shū)記被免職。中國(guó)鐵路目前運(yùn)力不足眾所周知,從某種角度看,被免職的站長(zhǎng)和書(shū)記是鐵路運(yùn)載能力短缺的替罪羊。有“不光彩”事件發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)被問(wèn)責(zé)“理所當(dāng)然”。但問(wèn)題是,領(lǐng)導(dǎo)被問(wèn)責(zé)后,更應(yīng)該實(shí)際地解決問(wèn)題。
文章摘編如下:
《東莞日?qǐng)?bào)》上周刊登一張東莞鐵路人員協(xié)助火車(chē)站乘客爬窗上車(chē)的照片,導(dǎo)致該站站長(zhǎng)、書(shū)記雙雙被免職。據(jù)報(bào)道,當(dāng)天該趟列車(chē)僅在東莞東站停留四分鐘,而要上車(chē)的乘客卻超過(guò)1500人。
兩名火車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)被免職的消息引發(fā)巨大反響。有調(diào)查顯示,近九成網(wǎng)民認(rèn)為被免職的站長(zhǎng)和書(shū)記冤枉,不少網(wǎng)民甚至贊揚(yáng)幫乘客爬窗上車(chē)的列車(chē)員,認(rèn)為他們同情乘客,盡職盡責(zé),時(shí)值春運(yùn)特殊時(shí)期可以原諒。
廣鐵集團(tuán)客運(yùn)處處長(zhǎng)黃欣在回應(yīng)媒體時(shí)說(shuō),網(wǎng)民看到的只是照片上爬窗那一幕,卻沒(méi)有看到當(dāng)時(shí)整個(gè)火車(chē)站秩序混亂的全貌,“爬窗只是表象,組織不力才是站長(zhǎng)(和書(shū)記)被免職的原因!
廣鐵集團(tuán)發(fā)言人譚小健則表示,站臺(tái)工作人員發(fā)現(xiàn)乘客爬車(chē)窗,應(yīng)該及時(shí)制止并正確引導(dǎo),而不是助長(zhǎng)這種危險(xiǎn)行為;對(duì)于“1500名乘客四分鐘內(nèi)很難準(zhǔn)時(shí)上車(chē)”的說(shuō)法,他認(rèn)為,在安全問(wèn)題上不能強(qiáng)調(diào)客觀原因,站長(zhǎng)和書(shū)記都知道將有1500名乘客,應(yīng)該事先做好充分準(zhǔn)備,引導(dǎo)乘客分車(chē)廂排隊(duì)上車(chē)。
這起事件的問(wèn)題基本上出在火車(chē)停站時(shí)間只有四分鐘,這么短的時(shí)間要1500名乘客上車(chē),而且是帶著很多行李回家過(guò)年的乘客,根本是“不可能的任務(wù)”,要如何準(zhǔn)備?站臺(tái)工作人員硬著頭皮幫助乘客爬窗上車(chē),其實(shí)是情急下的無(wú)奈舉動(dòng)。
在一年一度的春運(yùn)期間,廣鐵集團(tuán)仍只安排火車(chē)在車(chē)站停留四分鐘,顯然也是組織不力,如果允許車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)在特殊情況下宣布延長(zhǎng)火車(chē)停站時(shí)間,乘客只要知道火車(chē)會(huì)等他們,相信也不愿意這么狼狽地爬窗上車(chē)。
此外,中國(guó)鐵路目前運(yùn)載能力不足眾所周知,也因?yàn)椴蛔,才必須讓這么多人擠上一班火車(chē),因此從某種角度來(lái)看,被免職的站長(zhǎng)和書(shū)記是鐵路運(yùn)載能力短缺的替罪羊,問(wèn)題還是需要時(shí)間才能解決。
照片破壞了廣鐵集團(tuán)的形象,而每當(dāng)有“不光彩”事件的發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)被問(wèn)責(zé)“理所當(dāng)然”。但問(wèn)題是,領(lǐng)導(dǎo)被問(wèn)責(zé)后,問(wèn)題并未就此解決。
東莞東站領(lǐng)導(dǎo)被免職后,其它火車(chē)站的站臺(tái)工作人員相信再也不敢協(xié)助乘客爬窗上車(chē),但若火車(chē)停站的時(shí)間不做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,所有乘客在短時(shí)間內(nèi)蜂擁至車(chē)門(mén)擠上車(chē),出現(xiàn)意外的可能性極高,急著要回家的農(nóng)民工和按規(guī)矩辦事的站臺(tái)工作人員恐怕也免不了發(fā)生沖突。
針對(duì)問(wèn)責(zé)制,中央電視臺(tái)播出的《新聞1+1》欄目曾披露:“一些官員明明被免職了,但在家休息一段時(shí)間后,便想出各種理由,動(dòng)用人脈,使自己很快官?gòu)?fù)原職。也有些官員,雖然在此處被免職,卻又跑到別處或者別部門(mén),搖身一變,再當(dāng)起了官!币簿褪钦f(shuō),問(wèn)責(zé)制對(duì)一些官員來(lái)說(shuō),反而是逃避責(zé)任的途徑。
東莞是廣東農(nóng)民工的聚集地,東莞東站每年到了春運(yùn)期間必定秩序大亂,該站兩名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在被免職或許還是個(gè)解脫,“不可能的任務(wù)”就留給其他人吧,他們可以留在家里希望單位今后安排更好、更輕松的差事給他們。
廣鐵集團(tuán)在出現(xiàn)問(wèn)題后反應(yīng)迅速,在某種程度上值得贊賞。不過(guò),反應(yīng)迅速更應(yīng)該用來(lái)實(shí)際地解決問(wèn)題,而不是迅速地問(wèn)責(zé),即便東莞東站兩名領(lǐng)導(dǎo)有組織不力之處,也應(yīng)該等到問(wèn)題解決后或春運(yùn)結(jié)束后才處理,半路更換領(lǐng)導(dǎo),對(duì)東莞東站的運(yùn)作未必最好。(楊永欣)
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