中新網(wǎng)6月22日電 香港《大公報(bào)》22日發(fā)表社評說,香港特首曾蔭權(quán)發(fā)表文章,呼吁香港發(fā)揮潛力邁向知識型經(jīng)濟(jì)。推出的六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),包括教育、醫(yī)療、檢測、環(huán)保、創(chuàng)新科技及文化創(chuàng)意等,為香港建設(shè)添加“智力工程”,并以此為發(fā)展的新動力,方向基本正確。這確是推動香港發(fā)展所必需,關(guān)鍵就在于如何落實(shí)。
文章摘錄如下:
昨日特首曾蔭權(quán)發(fā)表文章,呼吁香港發(fā)揮潛力,邁向知識型經(jīng)濟(jì)。他指,按照政府的發(fā)展藍(lán)圖及落實(shí)“進(jìn)步發(fā)展觀”策略,一方面要推動基建項(xiàng)目上馬,為香港的發(fā)展及競爭力提升建立良好基礎(chǔ),另一方面又要重視軟件建設(shè),以便為香港走向知識型經(jīng)濟(jì)提供有利環(huán)境。這種“軟硬兼施”的策略,確是推動香港發(fā)展所必需者,關(guān)鍵就在于如何落實(shí)。
多年來香港特區(qū)政府在安排大型基建,并借此刺激經(jīng)濟(jì)及鞏固發(fā)展根基,可算是累積了不少經(jīng)驗(yàn),并曾取得許多良好效果。曾特首繼承了此種傳統(tǒng),在兩年前推出十大基建項(xiàng)目,現(xiàn)都在積極籌備或建設(shè)中。當(dāng)然,這些“土木工程”項(xiàng)目滿足不了發(fā)展知識型經(jīng)濟(jì)需要,故經(jīng)機(jī)會推出了六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),包括教育、醫(yī)療、檢測、環(huán)保、創(chuàng)新科技及文化創(chuàng)意等,為香港建設(shè)添加“智力工程”,并以此為發(fā)展的新動力,方向基本正確。
為達(dá)至目標(biāo),特首還提出了人才至上及借助“香港品牌”的方針。人才乃智力資本,在發(fā)展知識型經(jīng)濟(jì)中更是最根本最關(guān)鍵的要素。其實(shí)一直以來,香港都很重視人才供給的問題,既由加強(qiáng)教育投入以增本地培育,又以優(yōu)待政策及改善居處環(huán)境等,來吸引外地專才流入。但人才需求在發(fā)展中必須具體化,要先有經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖以奠定實(shí)際需求,才能相應(yīng)有的放矢地培育及吸引人才。否則若英雄無用武之地,培養(yǎng)了的會流走,外面的也不會來。因此這次推出六大產(chǎn)業(yè),應(yīng)在人才需求的具體化上有所改進(jìn),從而可作為人才市場的領(lǐng)航者。
香港本身是個(gè)品牌,是軟實(shí)力的來源和競爭優(yōu)勢所在,乃多年來全港上下津津樂道者。當(dāng)然,落到實(shí)際發(fā)展時(shí),同樣要把這品牌及相關(guān)優(yōu)勢具體化。在有些方面,本以為存在的香港品牌其實(shí)是叫不響的:如幾年前當(dāng)CEPA新出臺時(shí),便曾興起在內(nèi)地開辦港貨專門店熱潮,可惜榮景卻如曇花一現(xiàn)。另一方面,誠信及良好管理卻仍是賣點(diǎn),不少內(nèi)地人士到港購物,除可避過關(guān)稅外,便因香港商店被視為較可信賴。但要大規(guī)模開發(fā)利用本港的品牌等優(yōu)勢,卻必須找到開金庫的鑰匙:即要有可行的商業(yè)營運(yùn)模式,六大產(chǎn)業(yè)可否在這方面帶來突破,讓香港品牌大放光華?
無論如何,發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)對香港的前景確事關(guān)重大。從內(nèi)部形勢看,原來的支柱產(chǎn)業(yè)如金融、航運(yùn)等,均已發(fā)展到一定水平及規(guī)模,且面臨金融風(fēng)暴沖擊后的調(diào)整,故很有必要由發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)來作補(bǔ)充,以便建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。此外,還有賴六大產(chǎn)業(yè)來進(jìn)一步發(fā)揮本港的品牌及人才優(yōu)勢,從而令香港的發(fā)展再上臺階,全面踏入知識型經(jīng)濟(jì)行列,也只有這樣才可維持香港的高度經(jīng)濟(jì)繁榮。
從外部環(huán)境看,周邊地區(qū)近年都在加快發(fā)展,并希望能在金融風(fēng)暴引致的市場重新“洗牌”中搶占先機(jī)。何況上海要建設(shè)國際航運(yùn)、金融雙中心,及珠三角發(fā)展綱要的全面實(shí)施,都為香港帶來巨大的新挑戰(zhàn)及新機(jī)遇。因此,六大產(chǎn)業(yè)也成了香港應(yīng)對挑戰(zhàn)把握機(jī)遇,和與內(nèi)地重點(diǎn)區(qū)域分工合作的渠道?傊l(fā)展六大產(chǎn)業(yè)已是只許成功不許失敗,然而香港對于此是否已有深切了解、足夠重視和充分準(zhǔn)備?顯然,如此重大的任務(wù),似不能單由經(jīng)機(jī)會去承擔(dān)。
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