臺灣工商時報:臺商在大陸創(chuàng)造出“第二個臺灣”

　　中新網(wǎng)9月9日電 臺灣《工商時報》9日刊出社論《臺商在大陸創(chuàng)造出“第二個臺灣”》。社論說，廣大臺商經(jīng)多年打拼，已在大陸創(chuàng)造出“第二個臺灣”(營收總額相當(dāng)于臺灣GDP)。20年后，大陸臺商能否如以往成果一樣，這其實不重要。真正要關(guān)切的是，臺商能否轉(zhuǎn)型升級成功，繼續(xù)保有經(jīng)營優(yōu)勢與永續(xù)發(fā)展能量，并對兩岸經(jīng)濟福祉做出貢獻。

　　文章摘編如下：

　　由工商時報出版的最新“大陸臺商一千大”顯示，進入千大排名的臺商，其2009年營收額合計高達(dá)18180億元人民幣。這項金額折合新臺幣已與當(dāng)年全臺GDP數(shù)額相距不遠(yuǎn)。但上述大陸臺商營收額系以“千大”為限，若放寬尺度，加計榜外的中小企業(yè)，則其全部營收額應(yīng)與全臺GDP等量齊觀。因此可以認(rèn)定，廣大的臺商群體經(jīng)過多年辛勤打拼，已在大陸創(chuàng)造出“第二個臺灣”。

　　臺商投資大陸的歷程是從20世紀(jì)80年代末期發(fā)端，迄今剛滿20年。這期間不算長，但由于臺商們的投資金額與業(yè)務(wù)規(guī)模一直在“滾雪球”，所以很快地創(chuàng)造出令人驚奇的成果。其背后的動因，有臺商們己身的賣力拼搏，還有大陸對臺招商引資政策的穩(wěn)健實行。另外還需記上一筆的，是臺灣母體對登陸臺商的人力物力支持，以及大陸職工對臺資企業(yè)的配合。以上各項因素系環(huán)環(huán)相扣，設(shè)若當(dāng)初缺一即無今日成果。

　　臺商在大陸投資經(jīng)營的第一個20年是成功的。前瞻下一個20年，大陸臺商如何重演過往的成功故事？對于這個問題，我們認(rèn)為有必要掌握并透析下列幾個“節(jié)骨眼”：

　　第一，過去20年，大陸經(jīng)濟運作模式屬于“發(fā)展的初級階段”，各地盼臺資外資慷慨投入資金，以增加就業(yè)及發(fā)展經(jīng)濟。多年來臺商不但享受到高度的政策優(yōu)惠，并且充分運用了大陸的成本優(yōu)勢，順利攻取全球市場，也有臺商在門戶初開的大陸內(nèi)銷市場一戰(zhàn)成功。而今天大陸的經(jīng)濟生態(tài)正在大幅轉(zhuǎn)變，過去臺商游刃有余的“藍(lán)�！�，今日已在變樣。

　　第二，大陸上一階段的發(fā)展成就了“世界工廠”，但下一階段則要轉(zhuǎn)成以大陸內(nèi)銷擔(dān)綱的“世界市場”。因此，臺商經(jīng)營路向必須跟著大幅調(diào)整，也就是要將大量經(jīng)營資源轉(zhuǎn)移到大陸內(nèi)銷市場之上，否則難以持續(xù)發(fā)展。而對那些習(xí)于外銷的臺商而言，大陸內(nèi)銷市場是個陌生的地方。

　　第三，兩岸經(jīng)濟合作的趨勢。兩岸已在今年簽署了“經(jīng)濟合作架構(gòu)協(xié)議(ECFA)”，正要展開全面的對接合作。該合作架構(gòu)有個很大的特征，就是“直接雙向”。這使以往的“間接單向”成為歷史。如今兩岸直通了，大陸臺商實有必要在兩岸經(jīng)貿(mào)架構(gòu)中尋求新的定位。

　　總的來看，大陸臺商在下一階段的“戰(zhàn)局”不同了，“戰(zhàn)法”也必須全面改弦易轍。轉(zhuǎn)型升級再出發(fā)，是當(dāng)前最重要的事情。對此，大陸臺商團體包括全國臺資企業(yè)聯(lián)誼會(臺企聯(lián))及各地臺商協(xié)會，要挹注最多的心力，來輔導(dǎo)、扶持廣大臺商。最好能整合臺商們的資源，以使其集中、有效搶攻熱門的大陸內(nèi)銷市場，并在新興的“兩岸經(jīng)貿(mào)市場”里找到新的坐標(biāo)，且與臺灣本地廠商和陸資企業(yè)建立新的聯(lián)結(jié)關(guān)系，占到下一階段的經(jīng)營“制高點”。

　　未來20年后，大陸臺商能否如以往的成果一樣，再創(chuàng)造出“另一個臺灣”，也就是“第三個臺灣”？這問題其實并不重要。真正要關(guān)切的是，大陸臺商能否轉(zhuǎn)型升級成功，繼續(xù)保有經(jīng)營優(yōu)勢與永續(xù)發(fā)展能量，并對臺灣、大陸兩方的經(jīng)濟福祉做出貢獻。臺商群體與兩岸雙方的共同繁榮，始終是我們最大的愿望。