山東省新泰市最近公開選拔7名市管副局級干部，6名為80后，最年輕者才23歲。這幾名公選官員中有無“官二代”情況，筆者沒有證據(jù)，不能妄下結(jié)論。但從官員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔方式出發(fā)，對這樣一個(gè)結(jié)果，我仍有疑問。

　　古往今來，中國官員的選拔晉升主要有兩種：一曰“職場賽馬”，二曰“伯樂相馬”。自隋唐開科取士以來，因皇親國戚、世襲貴族身份當(dāng)官及晉升的不是主流。

　　“職場賽馬”賽的是官員的品德、能力、功績等方面的表現(xiàn)，因?yàn)榭梢栽O(shè)立科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)評判，既能真正選拔出人才，又能夠?yàn)榇蟊娝�接受，成為官員選拔的常用方式。

　　“伯樂相馬”主要比的是官員的潛質(zhì)，這種方式不能說沒有效果。比如韓信在項(xiàng)羽手下不過是一個(gè)守營帳的小卒，轉(zhuǎn)投劉邦后，拼命表現(xiàn)，也只當(dāng)了個(gè)管糧草的小官(治粟都尉)，經(jīng)蕭何的大力推薦，在毫無軍功的情況下官拜大將軍，并以“多多益善”的領(lǐng)軍才能為漢朝建立立下了奇功。但這種方式十分依賴于選拔者的品行與眼光，容易滋生諸如拉幫結(jié)派、搞裙帶關(guān)系等不正之風(fēng)，而指望選拔者都大公無私，“內(nèi)舉不避親、外舉不避仇”，實(shí)在是件不靠譜的事。

　　新泰市公選中的一名國資局副局長人選參加工作僅僅一年，一名法院副院長人選工作不過三年，且不論這些干部的能力能否勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，僅就其原來崗位做出的成績而言，通過一場考試就能得到提拔，其他干部能服氣、能認(rèn)同嗎？如果將一名年輕干部放到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，通過三五年甚至更長時(shí)間的鍛煉，使之成長為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)不是不可能，但這就違背了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中干部選拔必須堅(jiān)持的“德才兼?zhèn)湓瓌t”和“注重實(shí)績原則”。因?yàn)�，�?dāng)初那名干部的“才”與“實(shí)績”不足以匹配其所任職的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　在筆者看來，新泰市的公選更像是“伯樂相馬”，而非“職場賽馬”，比的是干部的“潛質(zhì)”，而非“才能和實(shí)績”。雖然其用公開選拔方式套上了一層“賽馬”的外殼。從過程和結(jié)果來看，這場公選雖“公開”，未必“公平”；雖“競了爭”，未必“擇了優(yōu)”。新泰市的公開選拔，怎么看都像是某些領(lǐng)導(dǎo)在干部選拔問題上制造的一場意欲出個(gè)人風(fēng)頭的“政治秀”和一個(gè)噱頭�！� 軍旅(武漢 公務(wù)員)