2009中國殯葬協(xié)會公墓工作委員會年會在武昌舉行，該會主任王計生針對公眾議論較多的“殯葬暴利”發(fā)表演說稱：改變傳統(tǒng)的觀念，殯葬就沒有暴利可圖，在武漢就有1000 元以內(nèi)的安葬方式。王計生解釋說，有些殯葬產(chǎn)品，確實存在一定利潤空間，比如骨灰盒、墓地。大家如果改變觀念，不盲目攀比，理性消費，骨灰盒、墓地就沒有暴利可圖。(10月21日《武漢晚報》)

　　殯葬業(yè)形成壟斷的局面與當(dāng)前立法偏向密不可分�！稓浽崾聵I(yè)單位管理暫定辦法》明確規(guī)定，殯葬事業(yè)單位應(yīng)經(jīng)辦多種殯葬服務(wù)項目，增收節(jié)支；收入穩(wěn)定，經(jīng)費自給有余的單位，除更新改造基金留歸本單位外，其余部分實行殯葬事實單位和主管部門盈利分成制。在這種惠內(nèi)性極強的“部門法”關(guān)照下，殯葬業(yè)想不發(fā)財都難。報載，江西南昌市審計局不久前對南昌殯葬管理處審計時發(fā)現(xiàn)，2008年殯葬處除工資性收入外發(fā)放職工獎金、福利447萬，人均約5.6萬元；全年招待費開支62.89萬元，占全部公務(wù)費支出的33% ；違規(guī)列支該市民政局和稅務(wù)、物價等單位人員加班費、補貼、餐費及差旅費等11萬元。

　　殯葬館在各地往往是“別無分店，獨此一家”。反映到管理體制上，則是民政局領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職，既是民政局的領(lǐng)導(dǎo)，又是殯葬館的館長，還是公墓的經(jīng)營者。就在這種相對集中的壟斷和管理的權(quán)力支配之下，逐步形成了“你不火化不行，我罰你”、“不在我處火化不行，無他處”、“不在我公墓區(qū)葬不行，沒處葬”的殯葬格局。難怪有人調(diào)侃“買東西可以砍價，吃飯可以打折，唯獨殯葬不可以講價”。

　　此外，壟斷性定價也為殯葬業(yè)形成暴利起到推波助瀾作用。對于普通老百姓來說，殯葬定價并不是在廣泛征求了群眾意見，召開了殯葬業(yè)價格聽證會之后而產(chǎn)生的，而是由殯葬業(yè)自己人根據(jù)本行業(yè)成本加利潤之后產(chǎn)生出來高估的收費價格。由于殯葬業(yè)定價的暗箱操作和不透明，加上一些地方從自身利益考慮，對殯葬業(yè)給予了包括稅收在內(nèi)的扶持，導(dǎo)致了殯葬業(yè)獲取了巨大的利益空間。

　　近年來，要求殯葬業(yè)管理體制改革、打破行業(yè)壟斷和行業(yè)暴利的呼聲此起彼伏，但是，卻沒有得到積極響應(yīng)和支持。其中最為重要的原因之一，就是有關(guān)方面不愿意跳出殯葬業(yè)固有的利益圈子——那怕殯葬業(yè)積弊叢生，增加了民生負(fù)擔(dān)。

　　所以，要想改變殯葬業(yè)壟斷和暴利的格局，當(dāng)務(wù)之急是必須大力推進殯葬改革，引進競爭機制，打破行業(yè)壟斷，只有這樣，才不會出現(xiàn)“活得起死不起”的怪現(xiàn)象。 井水明