訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)

　　男女兵步幅都須達(dá)75厘米

　　新京報(bào)：通過(guò)什么手段測(cè)評(píng)？

　　袁大慶：我們訓(xùn)練指導(dǎo)組始終堅(jiān)持進(jìn)行各種考核，如單兵考核、排面考核、方隊(duì)考核，來(lái)測(cè)評(píng)不同階段的訓(xùn)練質(zhì)量。包括平時(shí)訓(xùn)練講評(píng)，也都是一些測(cè)評(píng)手段。

　　新京報(bào)：不是用肉眼來(lái)判斷吧？

　　袁大慶：像我們徒步方隊(duì)的考核，科技含量高的考核方法相對(duì)少一些，不像裝備方隊(duì)可用激光等手段來(lái)進(jìn)行考核驗(yàn)收。我們也探討過(guò)用影像識(shí)別等手段來(lái)考核，但人的動(dòng)作比裝備行進(jìn)要復(fù)雜得多，使用起來(lái)評(píng)判周期長(zhǎng)、成本也高，所以，我們除用肉眼看以外，還采取量尺子、拉繩子、踩沙子等傳統(tǒng)方法進(jìn)行考核，簡(jiǎn)單易行、效果還好。

　　新京報(bào)：比如說(shuō)方隊(duì)在移動(dòng)過(guò)程中的間距，如何判斷？

　　袁大慶：我們事先定一些參照系，通過(guò)嚴(yán)格的調(diào)控使方隊(duì)一起步就把握好規(guī)定的間距，要通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練來(lái)保持，使每個(gè)人的步幅都是75厘米，因?yàn)椴椒�都一樣，就能使方�?duì)均勻進(jìn)移，始終保持規(guī)定的間距。

　　新京報(bào)：有兩個(gè)方隊(duì)是女兵方隊(duì)，女兵步幅如何和男兵一樣？女兵有沒(méi)有特殊訓(xùn)練？

　　袁大慶：嚴(yán)格按75厘米進(jìn)行訓(xùn)練，無(wú)論男女都是一樣的步幅，沒(méi)有任何區(qū)別。

　　訓(xùn)練目標(biāo)

　　“創(chuàng)世界一流 超歷史水平”

　　新京報(bào)：你參加了1984年、1999年的國(guó)慶閱兵，今年作為徒步方隊(duì)的總教練，和前兩次比，在訓(xùn)練方面你覺(jué)得有何新變化？

　　袁大慶：今年的閱兵訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)要求很高，要達(dá)到“創(chuàng)世界一流，超歷史水平”。我作為總教練，感覺(jué)肩上的擔(dān)子很重，沉甸甸的。在訓(xùn)練中我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，訓(xùn)練場(chǎng)的管理、紀(jì)律等一舉一動(dòng)都要嚴(yán)格要求，包括課間休息。

　　要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，就要科學(xué)訓(xùn)練，堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌，做到分類指導(dǎo)、因情施策、因人施教。還要保持大家的訓(xùn)練積極性，始終使所有隊(duì)員都能保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。

　　新京報(bào)：你經(jīng)歷過(guò)的幾次閱兵，除硬件更好了、武器更先進(jìn)了外，軟件和人員方面有何變化？

　　袁大慶：受閱隊(duì)員的文化素質(zhì)越來(lái)越高了，40%以上的隊(duì)員擁有大專以上學(xué)歷，文化程度越高，理解能力越強(qiáng)，一些科學(xué)的訓(xùn)練方法，大家理解得很快，掌握得也快。

　　新京報(bào)：要實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)世界一流，超歷史水平”，你現(xiàn)在有幾成把握？

　　袁大慶：我們正在積極準(zhǔn)備，對(duì)奉獻(xiàn)一場(chǎng)精彩的閱兵盛典，我們是充滿信心的。

　　1984、1999年閱兵

　　心理素質(zhì)好被選上下口令

　　新京報(bào)：1984年開(kāi)始，你在哪個(gè)方隊(duì)當(dāng)教練？

　　袁大慶：我當(dāng)時(shí)在裝甲方隊(duì)當(dāng)教練，然后是在分指揮部當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行指揮，負(fù)責(zé)組織合練；接受鄧小平主席檢閱時(shí)，我不在隊(duì)列里面，而在13個(gè)裝甲方隊(duì)閱兵方陣的對(duì)面，負(fù)責(zé)下達(dá)“裝甲方隊(duì) 敬禮”的口令，指揮13個(gè)裝甲方隊(duì)接受檢閱。

　　新京報(bào)：1999年呢？

　　袁大慶：1999年，一開(kāi)始我在一個(gè)步兵方隊(duì)擔(dān)任方隊(duì)長(zhǎng)，還兼方隊(duì)教練和領(lǐng)隊(duì)。后來(lái)實(shí)在是分身乏術(shù)，我主動(dòng)要求當(dāng)副方隊(duì)長(zhǎng)兼方隊(duì)總教練。當(dāng)時(shí)徒步方隊(duì)有17個(gè)，后來(lái)我還是擔(dān)任了像1984年一樣的任務(wù)，天安門(mén)受閱時(shí)負(fù)責(zé)下達(dá)17個(gè)徒步方隊(duì)的閱兵式敬禮口令，1984年喊的是“裝甲方隊(duì) 敬禮”，1999年喊的是“徒步方隊(duì) 敬禮”。

　　新京報(bào)：1984年你才20多歲，當(dāng)時(shí)緊張嗎？

　　袁大慶：很激動(dòng)，但是當(dāng)時(shí)能選上我主要是因?yàn)槲移綍r(shí)口令喊得不錯(cuò)，而且大家發(fā)現(xiàn)我的心理素質(zhì)比較好，就選上我來(lái)喊口令。

　　新京報(bào)：1984年、1999年兩次閱兵，你所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ麟y度有何區(qū)別？

　　袁大慶：這兩次有不同的特點(diǎn)，組織裝備方隊(duì)的訓(xùn)練難度比徒步方隊(duì)訓(xùn)練難度要小，裝備開(kāi)整齊比人走整齊要容易一些，因?yàn)闄C(jī)械的轉(zhuǎn)速等都有很精確的數(shù)字，好控制、容易量化，通過(guò)控制油門(mén)，限速器和激光標(biāo)齊等方法容易開(kāi)齊，但維護(hù)保養(yǎng)和管理保障難度比較大。

　　組織徒步方隊(duì)訓(xùn)練難度很大，一個(gè)方隊(duì)幾百個(gè)人，可以說(shuō)沒(méi)有兩個(gè)人的動(dòng)作是完全一樣的，每個(gè)人都有自己的行為習(xí)慣和肢體習(xí)慣，雖然經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔，人和人在身體上還是有差異的，所以看似簡(jiǎn)單的走路，要想讓大家走好、走整齊就有難度。

　　記者 徐春柳