揭開“賣官書記”們干部提名權(quán)黑幕
——拿什么凈化官場政治生態(tài)(之一)
作為一把手或重要領(lǐng)導(dǎo),最能體現(xiàn)其主政一方的權(quán)力“磁場”的,莫過于組織人事權(quán)。一些市縣官員“活用”干部任免的初始提名權(quán),大玩組織程序于個人股掌之上,幫人升官,替己斂財。不治此癥,官風(fēng)不正。
下屬“花錢買提名”,高官隨心“玩程序”
今年6月,安徽巢湖市原市委書記周光全涉嫌受賄和巨額財產(chǎn)來源不明,在安慶市中級人民法院接受審判。半月談記者在庭審中了解到,周光全擔(dān)任巢湖市委書記57個月,先后收受36人的賄賂,在行賄者中,有近20名是希望在職務(wù)升遷上得到周光全提攜并最終如愿以償?shù)恼賳T。周光全案發(fā)后,巢湖市2名副市長及10余名處級干部因行賄買官被免職。
無獨有偶。2006年,遼寧省兩位地市高官也由于類似原因落馬:撫順市委原書記周銀校,8次受賄中5次是賣官;葫蘆島市委原副書記李春枝,19次受賄中13次是賣官,其余也多與安排工作有關(guān)。
遼寧省撫順市市委組織部原常務(wù)副部長徐興中介紹說,任命一個干部一般要經(jīng)過下面的程序:某個位置出現(xiàn)空缺后,由“相關(guān)方面”提名,然后進(jìn)行組織考核,之后報主管干部的副書記、組織部長、分管的副部長以及分管處長等人,再報市委書記,通過后,上書記辦公會,最后通過常委會表決通過,公示,等。一些重要的正職還要經(jīng)全委會票決。
然而,到了周光全那里,這層層程序和條條清規(guī)卻被大大簡化。買官者送錢—周光全授意—組織部考察—周光全在市委常委會上任命,這基本上成了周光全每一次收錢賞官帽的慣常程序。
事實上,大多數(shù)買官者在向周光全行賄后,職務(wù)得到調(diào)整提拔。例如,吳某原是巢湖市下轄某縣的縣長,2003年7月的一天,吳向周光全匯報工作時,提出了當(dāng)縣委書記的想法,周答應(yīng)考慮。周光全后來安排組織部門將吳某作為無為縣委書記人選進(jìn)行考察。同年10月,在周光全的主持下,吳某被任命為無為縣委書記。為感謝周光全,吳某前后6次送錢。
從表面看,干部選拔任用程序各環(huán)節(jié)并沒有出現(xiàn)明顯問題,但實際上,組織考察程序淪為走過場,成了“程序空轉(zhuǎn)”。
拿不到桌面的公權(quán)在暗箱操作中異化
一名不愿透露姓名的基層干部說:“雖然全委會票決制、常委會票決制避免了少數(shù)人說了算,有利于決策發(fā)揚民主,是個進(jìn)步,但問題的關(guān)鍵,不在于咋‘決’,而是干部的初始提名權(quán)在誰手里!
“值得注意的是,周光全每一次在干部選拔調(diào)整方面的受賄行為,幾乎都和初始提名權(quán)有關(guān)!卑不帐∥M織部市縣監(jiān)督處處長俞倫洋說。
巢湖市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,由于時間上存在隨意性、對象上存在主觀性、范圍上存在局限性、程序上存在隱蔽性、決策上存在威權(quán)性、監(jiān)督上存在軟弱性,縣市委書記在干部選拔任用方面的很多權(quán)力并沒有明文規(guī)定,隱形權(quán)力多,自由裁量權(quán)很大。這些沒有拿到桌面上的隱形權(quán)力,最容易淪為某些縣市委書記大肆斂財?shù)捻来a!氨砻嫔献叱绦颍瑢嶋H上私下操作。不僅僅周光全案,大多數(shù)縣市委一把手犯錯誤,問題都是出在了這個地方!
按照規(guī)定,一把手不應(yīng)該授意組織部長把某個人選作為考察對象,其提名人選僅能作為組織部門考察的候選人之一,最終考察對象應(yīng)當(dāng)由黨委集體研究決定。“盡管下級主要領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔重用要經(jīng)過上級集體研究決定,但請托者往往送錢送物給周光全個人,就能達(dá)到預(yù)期目的。”公訴人揭示了周光全在組織人事領(lǐng)域?qū)⒐珯?quán)異化的本質(zhì)。
在周銀校的5次賣官中,有2次在他答應(yīng)行賄者后,找到了當(dāng)時正擔(dān)任市委組織部常務(wù)副部長的徐興中,利用自己的提名權(quán)予以推薦。據(jù)周銀校在庭審時供述:2001年下半年,我對徐興中說,可以考慮讓李某擔(dān)任市科技局副局長兼地震局局長,徐興中表示考核后要走正常組織程序。過后,徐興中向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門轉(zhuǎn)達(dá)了該意見。經(jīng)正常程序,李某如愿擔(dān)任了該職。
類似“玩程序”或“程序空轉(zhuǎn)”伎倆,李春枝以及黑龍江綏化原市委書記馬德等也無不駕輕就熟,屢試不爽。
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