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    問題官員“復出門”事件:領導問責辦法應透明(6)
2009年03月26日 01:29 來源:中央電視臺《新聞1+1》 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  主持人:

  剛才我們也說了,組織部長也好,還是老百姓也好,其實我們的目標是一致的,就是希望這個官員在其位謀其政,而且能夠為老百姓謀最大的福利,既然雙方的目標是一致的,那么我們在這種評價標準上,能不能做到統(tǒng)一?

  王錫鋅:

  評價的標準上,我覺得完全是可以統(tǒng)一的,我們現(xiàn)在講權為民所用,利為民所謀,那么這個時候核心的是民,如果說他們是統(tǒng)一的,那么我覺得核心的關注點仍然是民眾的需求,他們的表達,他們的選擇。

  主持人:

  那接下來我們不妨連線一下中國人民大學公共政策研究院執(zhí)行副院長毛壽龍教授,毛教授您好。

  毛壽龍(中國人民大學公共政策研究院執(zhí)行副院長):

  你好。

  主持人:

  剛才我們在短片里面提到了兩個案例,一個是甕安的案例,一個是洪洞縣的案例,我想知道為什么他們在處理官員的引咎辭職也好,還是東山再起也好,他們是這樣的一個處理結果,是這樣一個現(xiàn)狀,他們到底鉆了一個什么樣的空子?

  毛壽龍:

  我想一個是技術上的標準不是很清楚是有關系的。

  一方面我們說干部的任命程序、問責程序不透明,理由面上很清楚,但是它的細節(jié)不清楚。然后復出,它的原因、理由不清楚,或者說可能內部的理由和能夠公布的理由不太一樣,這是一個。

  另外一點,實際上我們在問責的過程當中,也發(fā)現(xiàn)對這些官員如果不問責,大家肯定是有很大的意見,而且應該說是有眾怒的,但是如果問責很嚴重,比如說把他們的政治生命整個都結束了,未來的前途也沒有了,比較了解他們的人,也許像剛才提到的那個組織部長什么的,對他們都有很強的同情心。那么問責的時候同仇敵愾,都想問責。另外一個,問責以后,實際這種同情心慢慢起來了,尤其是有人被幾次問責以后,這種同情心覺得他是挺冤的等等。所以在問責的時候,很容易出現(xiàn)問責秀,作秀以后,這種同情心的面,這個力量稍稍抬頭以后,很容易重新提拔。在這個過程當中,實際上我們不透明的任用程序應該說是給這種做法提供了一個空間。

  主持人:

  毛教授,是不是有了一個透明的、完善的程序以后,就有可能保證被問責的官員,既保證發(fā)揮他的才干,又保證民眾對處理他的這種措施不會有非議?

  毛壽龍:

  對,一般來講,我們說這實際上也是我們對干部的要求,尤其是對政治任命官員,對政治家的要求,沒有嚴標準、高要求是有關系的,一般來講,像國外的話,很多像這種出了事的政治官員,一般來講,他的政治生命基本就結束了,這是一點。

【編輯:張哉麟
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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