3月16日，筆者在廣州軍區(qū)某部獲悉，該部400名新兵進(jìn)行3個(gè)月基礎(chǔ)訓(xùn)練后，將再進(jìn)行為期近10個(gè)月的集中強(qiáng)化訓(xùn)練，而后于明年初分配到專(zhuān)業(yè)分隊(duì)。

　　該部擔(dān)負(fù)未來(lái)一體化聯(lián)合作戰(zhàn)任務(wù)，每名官兵不僅要練就上天、遁地、入海的專(zhuān)業(yè)技能，還要具備呼聯(lián)三軍的本領(lǐng)。對(duì)于該部新兵而言，3個(gè)月基礎(chǔ)訓(xùn)練很難從真正意義上達(dá)到打牢基礎(chǔ)的效果，而匆忙下連與老兵混訓(xùn)如同煮一鍋“夾生飯”，不僅訓(xùn)練“火候”難以掌握、浪費(fèi)組訓(xùn)資源，而且有可能事倍功半，影響全年訓(xùn)練進(jìn)程。

　　“基于這些因素，我們探索適合本部隊(duì)自身特點(diǎn)和任務(wù)要求的新兵訓(xùn)練模式，準(zhǔn)備利用一年時(shí)間對(duì)新兵開(kāi)展‘資格認(rèn)證’考核，待其達(dá)到戰(zhàn)斗班排成員作戰(zhàn)能力標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)考核后再行分配�！痹摬繀⒅\長(zhǎng)劉湘輝告訴筆者，每個(gè)戰(zhàn)斗營(yíng)下設(shè)一個(gè)新兵連，各新兵連由戰(zhàn)斗營(yíng)統(tǒng)一管理、集中組訓(xùn)，所有新訓(xùn)干部、骨干由精通兵種知識(shí)、熟練裝備操作的業(yè)務(wù)標(biāo)兵、訓(xùn)練尖子擔(dān)任。

　　在今后近10個(gè)月訓(xùn)練期間，新兵將按照先基礎(chǔ)、后專(zhuān)業(yè)，逐個(gè)課目訓(xùn)、逐項(xiàng)內(nèi)容考的步驟展開(kāi)訓(xùn)練，重點(diǎn)強(qiáng)化微機(jī)操作、頻譜背記、軍兵種知識(shí)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用等，并利用下半年野外駐訓(xùn)、三軍聯(lián)合演習(xí)等大項(xiàng)活動(dòng)時(shí)機(jī)，組織新兵進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能資格認(rèn)證考核。通過(guò)考核的新兵與專(zhuān)業(yè)分隊(duì)一道參與協(xié)同訓(xùn)練，使其具備一定實(shí)戰(zhàn)技能。部隊(duì)長(zhǎng)胡宗平說(shuō)：“一個(gè)‘蘿卜’還是對(duì)應(yīng)一個(gè)‘坑’，只不過(guò)平時(shí)將‘嫩蘿卜’和‘老蘿卜’區(qū)別對(duì)待，各澆各的水，各施各的肥。再經(jīng)過(guò)近10個(gè)月的集中訓(xùn)練后，新兵下連將成為一名合格的戰(zhàn)斗員�！� (曾海祥、羅輯)

　　利于聯(lián)合訓(xùn)練的，可以試

　　有利于聯(lián)合訓(xùn)練的組訓(xùn)模式，可以大膽嘗試。廣州軍區(qū)某部聯(lián)合訓(xùn)練結(jié)合實(shí)際從基礎(chǔ)抓起，從新兵訓(xùn)起，抓住了根本。

　　俗話(huà)說(shuō)，萬(wàn)丈高樓平地起�；�礎(chǔ)訓(xùn)練是聯(lián)合訓(xùn)練的基石。一些單位之所以出現(xiàn)“聯(lián)而不合”等問(wèn)題，一個(gè)重要原因就是聯(lián)合訓(xùn)練基礎(chǔ)不牢。有些基層官兵對(duì)軍兵種知識(shí)、武器裝備了解不多，對(duì)作戰(zhàn)原則、戰(zhàn)法特點(diǎn)知之甚少，導(dǎo)致聯(lián)合訓(xùn)練效果不理想。扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)合訓(xùn)練，必須探索適合各兵種自身特點(diǎn)和任務(wù)要求的有效組訓(xùn)模式，從基礎(chǔ)課目訓(xùn)起，一步一步打牢聯(lián)合訓(xùn)練根基，強(qiáng)化聯(lián)合訓(xùn)練意識(shí)，才能推動(dòng)聯(lián)合訓(xùn)練又好又快發(fā)展。 (胡君華)