蘭州軍區(qū)某裝甲師在部隊分等級時被列為非重點建設部隊，經費少，裝備差。師里服役的主戰(zhàn)裝備已經列裝30多年，面對這種“古董”級的坦克，少數官兵心存疑慮：我們這支所謂的“三流”部隊，能有什么作為？

　　但該師的“一班人”決心堅定：不管是重點部隊還是一般部隊，都是要打仗的部隊。我們要堅持按一流標準科學建設部隊，打造出一支隨時拉得出、打得贏的鐵甲雄師。

　　小小網線將軍營與世界連接

　　“我們師雖然地處偏僻，但我們思想解放，觀念不落后�！睅熣�委杜永耀大校說。

　　在該師基層官兵宿舍，戰(zhàn)士們自己購買的筆記本電腦可以隨時聯(lián)通軍隊內部網絡，全師每一座軍營里都有一個可以上國際互聯(lián)網的軍營網吧。

　　軍人在營區(qū)內上國際互聯(lián)網，這在兩年前還是不可想象的。

　　年輕的師長周建國大校說：“上網已經是現(xiàn)在戰(zhàn)士們的一種學習方式。對我們來說，關鍵是怎樣管理好，防止泄密等問題，而不是因噎廢食，拒絕網絡�！�

　　在該師某團干凈整潔的“求知網吧”，官兵們業(yè)余時間花上兩元錢就可以在這里上一個小時網，電腦一開機，桌面就是醒目的官兵上網注意事項。電腦還都配備有攝像頭，逢年過節(jié)，戰(zhàn)士們在網吧里通過視頻和家人拜年，場面溫馨熱鬧。

　　“觀念的創(chuàng)新非常關鍵，我們就是要用一流的理念推動部隊科學發(fā)展。”杜永耀說。

　　前兩年，師里發(fā)現(xiàn)圖書館的書很少有人問津，原來主要原因是書籍陳舊，不符合官兵口味兒。師里就和北京一家圖書公司聯(lián)系，辦起“書架子”工程。每名官兵只需花50元辦一張圖書借閱卡，就可以免費讀幾年好書，離開部隊時還可以帶走價值100元的圖書。圖書公司每季度更新四分之一的新書，存放著大量新書的圖書館很快受到了官兵的歡迎。

　　該師還在局域網上設置了公開的“首長信箱”，這里是官兵們最喜歡瀏覽的地方。一位署名“天涯孤雁”的戰(zhàn)士發(fā)帖反映，士官休假落實不了。有關部門高度重視，不到一周，全師沒有按規(guī)定休假的50多名士官就踏上了返鄉(xiāng)探親的列車。去年年初，有戰(zhàn)士在網上發(fā)言，提議將大院內的一片菜地改建為足球場。3個月后，一個集足球場、塑膠跑道、健身廣場為一體的綜合訓練場就建設完工。

　　杜永耀說：“我們上班第一件事，常常就是打開電腦看官兵留言�！�

　　因為部隊經費有限，師里花錢也注意科學統(tǒng)籌。2008年，上級投資近千萬元對該師某團的營區(qū)進行綜合整治。報批方案時，有關業(yè)務部門出于美觀考慮，建議把營房外墻粉刷一遍。團黨委卻認為，營房整治主要是服務戰(zhàn)斗力和官兵生活，于是決定不搞外墻粉刷，而把這筆錢用在鋪設地暖上，解決了困擾官兵多年的取暖問題。

　　干部任用不搞論資排輩

　　和其他部隊一樣，大學生干部已經成為該師干部隊伍的主體。

　　“大學生干部都是寶貝疙瘩，他們是存在一些軍事素質差、帶兵能力弱等問題，但我們的任務不就是他們什么地方不行就讓他行嗎？抓好他們的培養(yǎng)，就等于抓住了部隊科學發(fā)展的今天和未來�！敝芙▏鴰熼L說。

　　師里制定了詳細的大學生干部培養(yǎng)計劃，也就是后來被很多單位借鑒的“131”模式——每年新學員報到后，一個月當兵鍛煉，三個月學習主戰(zhàn)裝備，一個月當班長見習。

　　“這樣他們就補齊了當兵、帶兵的能力，再加上我們平時注重把大學生干部推到一線，讓他們挑大梁，他們成長很快�！睅熣�治部主任張清云說。

　　某炮兵團偵察股股長楊喜，軍校畢業(yè)后分到連隊當排長。他素質過硬，多次在上級舉行的比武中得獎，被直接提升為連長。借調到團司令部工作后，楊喜苦練參謀業(yè)務，在集團軍尖子參謀比武中奪得冠軍，又第二次提前晉職。

　　師政治部秘群科干事林繼剛也是大學生干部，擔任指導員、教導員期間，工作成績突出，單位建設處于全師前列。師里兩次給他越級提升職務，為了使林繼剛能有師以上機關的工作經歷，又把他調整到師政治部任職，最近他已走上團政治處主任的崗位。

　　“我們在干部任用上不搞論資排輩，鼓勵尖子人才脫穎而出。其實重用一個人，可以影響一大片人，帶動一大批人。”杜永耀政委說。

　　師副參謀長朱永黎，入伍前是烏魯木齊市屬機關公務員，參軍后考取軍校，軍校畢業(yè)后來到部隊，在各個崗位上都非常出色，師里先后4次為他提前晉職。畢業(yè)9年半時間，朱永黎就從副連職排長成長為師副參謀長。2009年，他又被重用為某團團長。

　　近5年來，全師越級提拔干部78名，提前晉職晉級的有上百人，極大地調動了干部們成長成才的熱情。

　　炊事員都要會開坦克

　　近幾年，每年的實彈射擊考核中，該師師團的主官都要登車打第一炮。因為師里規(guī)定，單位主官考核不合格的，本單位不得參加考核。

　　“我們就是要帶頭練打贏、謀打贏，自己不行如何保證部隊科學發(fā)展打勝仗？”師長周建國說。

　　師政委杜永耀在軍區(qū)機關任職多年，來到該師后，他很快制訂了個人年度訓練計劃。他拜士官為師，頭戴坦克帽、身著訓練服，在坦克訓練場練習坦克駕駛，當年就消耗摩托小時16個，考取了坦克駕駛二級證書。

　　目前，全師數十名師團班子成員都取得了1個以上專業(yè)等級。2008年，他們參加坦克夜間戰(zhàn)斗射擊考核全部合格，其中5名成員還取得4發(fā)4中的好成績。

　　裝甲兵是技術型兵種，戰(zhàn)士訓練和在外學技術時間長，部隊滿編率低。該師就對坦克三大專業(yè)人員進行換崗輪訓、交叉互訓。同時，還組織營連炊事員、通訊員、衛(wèi)生員等公勤人員進行雙專業(yè)培訓，保證主戰(zhàn)裝備專業(yè)技術崗位全部滿編，并略有儲備。

　　裝備老舊是官兵們面臨的主要難題，周建國說：“我們堅持立足現(xiàn)有裝備謀打贏，努力保證不管老裝備還是新裝備，到了我們手里都成為能打勝仗的裝備�！�

　　主戰(zhàn)坦克的一些部件廠家已經停止生產，他們就和駐地大型鑄造公司聯(lián)系，請他們幫著加工了1300多件零部件，使全師裝備完好率達到95%以上。

　　主戰(zhàn)裝備夜視器材性能較弱，他們就對某型夜視器材進行技術改造，使其具備無線傳輸和電視畫面實時顯示功能，保證可以將夜間戰(zhàn)場環(huán)境清晰直觀地提供給指揮員，解決了看不清的問題。

　　訓練中，某裝甲團連長張才新發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士們對火炮遮蔽角、射角等問題理解不夠，他便把游戲“瘋狂的坦克”的規(guī)則進行了修改，組織戰(zhàn)士們業(yè)余時間玩游戲，時間長了，戰(zhàn)士們的專業(yè)素質得到了很大提高。

　　技術革新、訓法創(chuàng)新收到了實效。某團連長王建軍在操作坦克射擊基礎練習三精確瞄準快速發(fā)射課目時，1分鐘發(fā)射30次，命中28次，平均2秒鐘發(fā)射1次。而如今國內外最先進的配備激光測距儀的坦克，同一課目每次發(fā)射還需2.5秒到3秒。

　　2008年7月，某集團軍對該師進行復雜電磁環(huán)境下作戰(zhàn)能力動態(tài)考核評估，參加考核的76個訓練課目合格率達98%，優(yōu)秀率超過80%。

　　2008年9月29日，該師成功組織了夜間實兵實彈全要素演習，檢驗了夜間坦克群機動防空、夜間裝備保障行動等12個新訓法，采集數據421個，全面檢驗了部隊的夜間實戰(zhàn)能力，開創(chuàng)了該師組建以來的多個第一。演習中，某型導彈實彈射擊首發(fā)命中，開了該型導彈列裝部隊夜間射擊的先河。 (趙飛鵬 宮曦嶺 侯國榮）