昆明出臺(tái)公務(wù)接待管理規(guī)定 陪餐人數(shù)不得超客人

　　日前，昆明市下發(fā)了《昆明市黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理暫行規(guī)定》的通知，嚴(yán)格規(guī)定陪餐人數(shù)嚴(yán)格控制，東道主的人數(shù)不超過客人人數(shù)；住宿費(fèi)原則上應(yīng)由客人承擔(dān)……此外，昆明市還首次舉辦了公務(wù)接待工作培訓(xùn)班。昆明市委常委、市委秘書長黃云波在動(dòng)員時(shí)說道，“大量事實(shí)證明，哪個(gè)地方的接待工作做得好，其對(duì)外開放、利用外資的成功率就高，上級(jí)的了解就更深入，獲得支持的力度就更大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就較快。”(《都市時(shí)報(bào)》12月22日)

　　公務(wù)接待的提法不如“公款接待”更響亮，它與公款旅游、公車消費(fèi)并列為“三公”，公眾對(duì)此意見頗大，對(duì)其進(jìn)行控制和規(guī)范勢(shì)在必行。

　　黃秘書長認(rèn)為有“大量事實(shí)”可以證明做好公務(wù)接待工作的回報(bào)率高，這些“功效”讓人質(zhì)疑。外商投資講究的是投資環(huán)境好和投資回報(bào)率高，即使因?yàn)榈胤秸�府接待工作到家，也不可能做有損其利益的唐突投資——如果要比接待水平高低再定投資方向，各地“八仙過�！逼饋恚�恐怕難分伯仲。至于說，可以獲得上級(jí)支持倒是句實(shí)話。所謂“上頭有人好辦事”，上頭有了人才方便跑“部”前進(jìn)。但是如果某地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵資源，被“上頭的人”玩于股掌之間，不是靠正規(guī)的程序、渠道來完成資源分配的話，這里面尋租腐敗的空間就很大，此等模式難以可持續(xù)發(fā)展。反過來說，中國各地經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，有幾個(gè)地方是靠“上面有人”發(fā)展起來的？

　　既然公務(wù)接待并不像傳說的那樣功效神奇，為什么還有那么多地方趨之若鶩，對(duì)此備加推崇呢？除了長久養(yǎng)成的工作習(xí)慣而來的路徑依賴之外，還跟官場(chǎng)用公款拉關(guān)系的陋習(xí)有關(guān)。吃吃喝喝儼然是最具有中國特色的官方公關(guān)模式，似乎一切在經(jīng)過“酒精考驗(yàn)”的洗禮后，都可以擺平搞定。當(dāng)然，同樣是吃喝要搞出地方特色那才叫“工作到家”，于是就有了吃要重點(diǎn)吃地方特色，接待人員還需要“原則上至少學(xué)唱10首以上特色歌曲”的獨(dú)門絕招。

　　而公務(wù)接待更容易就變成了公款吃喝。于是就有了一個(gè)客人幾桌東道主陪吃的特色吃法，更有甚者吃喝玩樂住一條龍服務(wù)，培養(yǎng)了大批公款吃喝的職業(yè)官場(chǎng)吃客，還美其名曰做好東道主。所以，每每擠壓公務(wù)接待中的泡沫時(shí)，首先就要拿這些酒囊飯袋開刀。昆明市這次就嚴(yán)格規(guī)定陪餐人數(shù)嚴(yán)格控制，“東道主的人數(shù)不超過客人人數(shù)”，就不乏此意。

　　其實(shí)，不妨將公務(wù)接待的投入產(chǎn)出比好好算算，到底這個(gè)投入劃算不劃算。賬算清了，套在公務(wù)接待上的神奇光環(huán)也就自行消散了。否則，越來越成為一個(gè)權(quán)力盛宴的遮羞布。(高永峰）