中新網(wǎng)2月9日電 中國許多地方近年來都開始建設(shè)城市標(biāo)志性的大型公共文化設(shè)施，其中，“大劇院”更是熱浪滾滾，一個個分布于各地的新型劇場如雨后春筍般拔地而起。然而大劇場建起來后實際運行狀況如何？《人民日報》今天刊發(fā)報道，以運營已一年半的上海標(biāo)志性新建筑——東方藝術(shù)中心為例，揭示了一些豪華設(shè)施建得起卻用不起的尷尬現(xiàn)狀。

　　“管家”為維護成本感心疼

　　東方藝術(shù)中心是上海繼大劇院、博物館、圖書館等之后又一標(biāo)志性的現(xiàn)代化大型公共文化設(shè)施，坐落于浦東日晷廣場。這個令浦東人驕傲的碩大的“蝴蝶蘭”建筑是個“大手筆”，主體建設(shè)設(shè)計師是法國人保羅•安羅德魯。建成后，管理運營體制也一改過去“誰建造誰管理”的模式，率先在全國范圍內(nèi)招標(biāo)尋找專業(yè)管理者。保利文化藝術(shù)有限公司和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團共同組成上海東方藝術(shù)中心管理有限公司，而在文化界頗有影響的藝術(shù)管理者林宏鳴成為首任“管家”。

　　這兩個月，是“東方”演出淡季，但日常維護卻無法“淡”去。這個力求與國際接軌的大型劇場，給管理運營方提出了新考驗。以保潔為例，裝飾東方藝術(shù)中心內(nèi)墻的陶瓷掛片多達(dá)15.8萬片，最高處達(dá)14.8米，全部擦洗一遍就要兩個月；4700塊玻璃幕墻“外罩”，每洗一次得4萬元。電費更占“東方”全部開銷的1／3，平均每天維護成本就達(dá)9萬元。這筆開支讓林宏鳴心疼。

　　豪華設(shè)施卻閑置

　　“東方”有三個廳：音樂廳、歌劇廳、演奏廳。歌劇廳里有國內(nèi)最好的舞臺設(shè)施、專用的冰上舞臺，美輪美奐。歌劇廳造價不菲，據(jù)說僅舞臺設(shè)施設(shè)備就高達(dá)億元，冰上舞臺則很少啟用。去年夏天，俄羅斯圣彼得堡國家冰上芭蕾舞團曾首次啟用，讓觀眾嘆為觀止，可使用了也只此一次。

　　少有用武之地的，還有音樂廳的管風(fēng)琴設(shè)備。這些設(shè)備從奧地利定制、堪稱國內(nèi)之最，迄今只用過7次�！皻W美世界一流的劇院，也會有設(shè)施利用率不高的情況。但與之相比，我們的利用率還是低了點，”林宏鳴坦言，“可惜了�！�

　　豪華設(shè)施為何閑置？以冰上舞臺為例，它每啟用一次，僅耗冰成本就達(dá)2萬元，更重要的是目前國內(nèi)尚無冰上芭蕾舞團。而管風(fēng)琴對環(huán)境要求更高，需要整個音樂廳24小時的恒溫、恒濕，光是電費就是一個驚人數(shù)字。

　　林宏鳴表示，并不擔(dān)心沒人使用這些豪華設(shè)施。去年，東方藝術(shù)中心演出場次達(dá)364場，觀眾40余萬人次，有很多國際頂級演出團體，完全有“資格”使用那些一流設(shè)施。但是，作為運營方和演出團體，在權(quán)衡成本后，常常不敢用那些“寶貝”。

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