前瞻八:全球營銷
張燕生給記者描繪了這樣一幅場景:金融危機(jī)前,中國的出口主要依賴外國大的進(jìn)口商和采購商,他們在中國下單后,將中國的產(chǎn)品運(yùn)銷到全世界。金融危機(jī)來臨,大進(jìn)口商們紛紛將中國的訂單砍掉,中國外需萎縮的十分厲害!耙郧拔覀僄DP的增長,平均下來有2個百分點(diǎn)要依賴外需,現(xiàn)在這2個百分點(diǎn)不存在了!因此下一步,我們經(jīng)濟(jì)上的對外新戰(zhàn)略就必須是建立中國自己的國際營銷體系和全球生產(chǎn)體系!
經(jīng)濟(jì)危機(jī)成為中國調(diào)整自己“內(nèi)需”和“外需”兩個市場的良機(jī)!叭绾伟阎袊漠a(chǎn)品從主要依賴歐美市場轉(zhuǎn)化為本地區(qū)的投資、本地區(qū)的貿(mào)易和本地區(qū)的消費(fèi),是我們下一步要努力去做的工作。這次金融危機(jī)給我們一個很大的教訓(xùn),也就是企業(yè)經(jīng)常講的‘渠道是王’”。
“我們過去更多地考慮如何把過剩產(chǎn)能通過‘走出去’,轉(zhuǎn)移到國外,是講的生產(chǎn),現(xiàn)在則應(yīng)該幫企業(yè)尋找全球營銷網(wǎng)絡(luò),建立起企業(yè)在不同市場區(qū)的渠道!睆堁嗌f。
王在邦把過去20年全球的發(fā)展歸納為“粗放式”發(fā)展,認(rèn)為全球化加快發(fā)展的過程中,相應(yīng)的上層建筑,如金融監(jiān)管嚴(yán)重滯后。金融危機(jī)后,所有的國家都在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),中國也不例外。在調(diào)整中協(xié)調(diào)內(nèi)需與外需市場之間的關(guān)系,是至關(guān)重要的。
中國社科院金融所中國經(jīng)濟(jì)評價中心主任劉煜輝也指出,中國接下來要做的,是打破國內(nèi)壟斷,釋放私人部門的活力,真正地挖掘內(nèi)需,使中國經(jīng)濟(jì)體以內(nèi)需為主導(dǎo),使國際上其他中國對中國經(jīng)濟(jì)的依賴性加深,而非像現(xiàn)在那樣主要依賴歐美經(jīng)濟(jì)體!叭绻袊(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功,成為最終需求的發(fā)源地,其他國家對中國需求經(jīng)濟(jì)的依賴就能成為一個實(shí)質(zhì)性的東西!
日本《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊9月8日刊登了大和綜合研究所高級經(jīng)濟(jì)學(xué)家肖敏捷的一篇文章,指出金融危機(jī)后下一步中國經(jīng)濟(jì)體的戰(zhàn)略需求:“以此次金融危機(jī)為契機(jī),依賴于全球性經(jīng)濟(jì)繁榮的以投資/出口為主導(dǎo)的高增長模式正迎來一個巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此背景下,實(shí)現(xiàn)以個人消費(fèi)為支柱的擴(kuò)大內(nèi)需對于中國來說就成為一個吃緊的課題……一個新的挑戰(zhàn)才剛剛開始!
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