(聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
文/參森
被開除是最難堪的,但知道為什么被開除嗎?老板心中的那把尺在哪里?
1.不懂得承擔(dān)責(zé)任的人:有些人不愿意承擔(dān)責(zé)任,只想到得到多少,而不是自己貢獻(xiàn)多少,形成了管理障礙。
2.缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人:許多人過于專注于自己的專業(yè)上,不太注意其他人,不積極展現(xiàn)與其他部門溝通的努力。
3.不愿改變的人:有些人無法掌握環(huán)境變化,主動提升自己的專業(yè)與技能,因此也無法配合公司的變革。外面的環(huán)境在改變,有的員工卻覺得過去方式很好,不愿意改變自己去適應(yīng)環(huán)境變化與新的文化。
4.缺乏向心力的人:一個人絕對沒有一個團(tuán)隊(duì)強(qiáng),大家都往同樣方向走才會到達(dá)你的目標(biāo)。不認(rèn)同公司做法,又缺乏向心力的人就應(yīng)該早點(diǎn)選擇其他方向,對彼此都比較好。
5.不了解組織與他人需求的人:有些人會質(zhì)疑為什么我們會讓一個學(xué)歷、能力都不錯的人離職?要不要留住一個員工要看他是否對組織有所貢獻(xiàn),有些人可能像毛遂一樣,養(yǎng)兵千日用在一時;如果賦予任務(wù)卻一直無法達(dá)成,無論口才、學(xué)歷如何都不適合公司。
但是即使一個人對組織有貢獻(xiàn),卻不斷造成問題,也許是不合作或是對組織的氣氛造成困擾,而且問題大于貢獻(xiàn),這種人一樣不適合。
對于每個初進(jìn)社會的人必須懂得在組織中生存,并且有所貢獻(xiàn),能力與聰明不在于擁有多少,而在于能運(yùn)用出多少。有些人規(guī)規(guī)矩矩做事也是一種貢獻(xiàn)。有些人有能力卻沒有貢獻(xiàn),原因是他不知道公司的需求,只活在自己的世界,聽不到別人的需求。
有些人會一直換公司,原因是第一,本身沒有想清楚要什么樣的公司;第二,不知道別人的需求,總認(rèn)為自己最好,除非你是藝術(shù)家可以不必去在乎別人的看法。
有些人總認(rèn)為錯誤的產(chǎn)生都是別人的問題,不會反省自己,很多人不清楚在組織里該扮演的角色,也許你自認(rèn)做得很好,但就是不符合別人的需求,要用心傾聽才能真正知道別人的想法與需求。遺傳、環(huán)境、后天的學(xué)習(xí)都會影響一個人的發(fā)展,但是我相信仍有百分之三四十能操之在我。
不同的時代需要不同的人才,現(xiàn)在必須具有溝通的能力才能與人合作。還要有忍受變動的能力,人的彈性很重要。此外,對于事情不是抱怨而是解決,不害怕失敗,這都是好的特質(zhì)。
所謂成功的秘密是失敗,有些人不會檢討自己,有些人會把危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)。因此,重點(diǎn)在不怕學(xué)習(xí),有好奇心,有彈性,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),如此任何環(huán)境都能適應(yīng),老板喜歡用的人是你要求什么他馬上能找到什么。有時候很會念書的人不一定有優(yōu)勢,懂得和別人互動才是重要的。
(摘自《財富人物》)
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