深圳富士康集團(tuán)25日發(fā)生該集團(tuán)今年以來(lái)第11宗員工跳樓事件,共造成9死2重傷。26日,富士康負(fù)責(zé)人、臺(tái)灣鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘從臺(tái)灣飛赴深圳揭開(kāi)了“危機(jī)處理序幕”。郭臺(tái)銘鞠躬道歉的形象被境內(nèi)外媒體所廣泛報(bào)道,“血汗工廠”等名詞出現(xiàn)在境外媒體上。連續(xù)的自殺現(xiàn)象,還讓蘋(píng)果、惠普等全球知名IT企業(yè)發(fā)表聲明,可以說(shuō),富士康“11連跳”事件已經(jīng)成為境內(nèi)外輿論所廣泛關(guān)注和探討的話題。
5月26日,富士康負(fù)責(zé)人、臺(tái)灣鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘從臺(tái)灣飛赴深圳,富士康也首度大規(guī)模開(kāi)放媒體記者參觀。法新社當(dāng)日?qǐng)?bào)道說(shuō),富士康公司總裁郭臺(tái)銘“向跳樓自殺的家屬表示哀悼與道歉”。該文章列舉了富士康方面一系列預(yù)防“自殺”的措施。文章說(shuō),富士康為員工提供心理輔導(dǎo)中心,為那些心中不快或者感到糾結(jié)的員工提供心理輔導(dǎo)。此外,富士康還開(kāi)通了24小時(shí)求助熱線,并打算由工人成立興趣小組,以抵消“與世隔絕”的心情。
作為全球知名IT品牌的代工廠,“11連跳”已經(jīng)使得其提供代工服務(wù)的企業(yè)無(wú)法“躲避”富士康事件。據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,蘋(píng)果、戴爾及惠普公司本周三紛紛表態(tài)稱,目前已經(jīng)就富士康員工自殺事件展開(kāi)調(diào)查。蘋(píng)果公司今日宣稱,美國(guó)總部已經(jīng)派遣專業(yè)團(tuán)隊(duì)評(píng)估富士康在解決一些列自殺問(wèn)題方面所采取的措施是否有效;萜展颈硎,已經(jīng)調(diào)查與自殺事件有關(guān)的富士康公司。戴爾公司也稱,“期望富士康公司遵守戴爾公司的行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)”。
富士康事件的發(fā)生,使得“血汗工廠”這一名詞大范圍的出現(xiàn)在境外媒體上。香港《明報(bào)》報(bào)道,富士康的員工事故,國(guó)際傳媒廣泛報(bào)道。一般而言,血汗工廠是指一間工廠的環(huán)境恐怖,工人在危險(xiǎn)和困苦的環(huán)境工作,包括與有害物質(zhì)、高熱、低溫、輻射為伍 ,兼且工時(shí)長(zhǎng)、工資低等。不過(guò),該報(bào)記者在采訪時(shí)認(rèn)為“富士康并非如此”。該文章說(shuō),綜合富士康的工廠硬件建設(shè)和待遇,“并非一般定義上的血汗工廠,但是管理上存在一些非人性化做法”,“富士康是‘精神層面上的血汗工廠’”。
臺(tái)灣媒體也借富士康事件探討“臺(tái)商應(yīng)檢討人性化管理”的命題,認(rèn)為臺(tái)商的管理風(fēng)格的確備受爭(zhēng)議。臺(tái)“中央社”26日說(shuō),在深圳的臺(tái)資企業(yè)富士康集團(tuán)發(fā)生第11名員工跳樓自殺案例,企業(yè)顧問(wèn)與臺(tái)商接受采訪時(shí)都認(rèn)為過(guò)去臺(tái)商所采取管理模式不適用于目前大陸的年輕人,臺(tái)商應(yīng)檢討并加強(qiáng)人性化管理。文章說(shuō)道,富士康的員工福利不錯(cuò),比起一般企業(yè)好,但是許多臺(tái)商對(duì)員工的管理風(fēng)格,一直引發(fā)爭(zhēng)議。在大陸從商多年的臺(tái)企總經(jīng)理許世彥指出,“最基本的經(jīng)驗(yàn)就是,要把大陸員工當(dāng)人看,人有人性,臺(tái)企管理人員不要覺(jué)得自己有什么了不起,臺(tái)灣地區(qū)只是開(kāi)放得早一點(diǎn)”。
在眾多境外媒體的探討中,也有媒體認(rèn)為,不應(yīng)單純地斥責(zé)富士康。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》分析就稱,“把矛頭完全指向富士康是草率和無(wú)力的 ”。該文章說(shuō),根據(jù)世界衛(wèi)生組織的數(shù)據(jù),全球每年約有100萬(wàn)人自殺,每十萬(wàn)人中約有16人自殺,每40秒約有一人自殺,富士康目前在深圳的員工約有30多萬(wàn)人,其中普工約占一半左右,大部分都是18到24歲的青年,而這個(gè)年紀(jì)卻是自殺頻發(fā)的高峰年齡段。(李宗澤)
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