中新網(wǎng)9月7日電 據(jù)香港《文匯報》報道,香港公立醫(yī)院接二連三發(fā)生醫(yī)療事故,與駐院醫(yī)護人手不足,需“鐵人式”不停工作不無關(guān)系。
公共醫(yī)療醫(yī)生協(xié)會主席何柏良表示,香港公立醫(yī)院每年有一半時間出現(xiàn)超收病人情況,部分醫(yī)院更超收50%病人,醫(yī)生工作量增加令工時直線上升,當(dāng)中400至500名醫(yī)生每周總有一更連續(xù)工作20至30小時,每周工作70小時也司空見慣,精神及體力透支下,難以避免忙中出錯。
沉重的工作壓力下,過去3年約有近1000名醫(yī)生離職,占公院醫(yī)生總數(shù)近20%,當(dāng)中不少為20年年資的醫(yī)生,令醫(yī)生青黃不接問題惡化。
醫(yī)管局較早前已委托澳大利亞顧問,為風(fēng)險管理架構(gòu)進行評審,希望能改善整體醫(yī)療質(zhì)素。何柏良6日坦言,對顧問研究不抱任何期望,批評研究只能對硬件等系統(tǒng)性問題,如避免手寫藥物名稱等,作出改善建議,但無助改善公立醫(yī)院核心問題。
何柏良表示,香港的醫(yī)療質(zhì)素已較很多發(fā)達地區(qū)優(yōu)勝,但醫(yī)生工時長、工作繁多及壓力過大等問題,則需作出改善。他稱,傳染病對公營醫(yī)療影響很大,如每年的流感季節(jié),公立醫(yī)院病床使用率例必超逾100%,屯門醫(yī)院及聯(lián)合醫(yī)院更達140%至150%。他指出,病房即使只是99%滿額,醫(yī)護人手已見緊張,目前更要面對周期性超收,醫(yī)護工作量上升,體力及精神均會透支。
除臨床工作外,醫(yī)生還要處理大量文書工作。何柏良認為,香港醫(yī)生工時過長,出現(xiàn)過度消耗情況。他說,現(xiàn)時每周約有400至500名醫(yī)生,其中一些更需連續(xù)工作20至30小時;而香港?漆t(yī)生每周更需工作60至70小時,相對澳大利亞規(guī)定的每周39小時多很多。醫(yī)生士氣低落,過去3年更有約1000名醫(yī)生離職另謀高就,部分為年資10至20年的醫(yī)生。
醫(yī)院護士人手不足情況一樣嚴(yán)重。立法會衛(wèi)生服務(wù)界議員李國麟表示,現(xiàn)時平均每名護士需照顧12名病人,較指引“超標(biāo)”一倍。而每更病房平均只有3至4名護士當(dāng)值,有時更沒護士長當(dāng)值作督導(dǎo)工作,影響服務(wù)質(zhì)素。
對于醫(yī)管局一度要求醫(yī)生簽署減薪同意書而引發(fā)的道歉事件,何柏良稱,這反映管理層與基層醫(yī)生之間沒有溝通,更造成雙輸局面,直接傷害員工與管理層的感情。他認為,要改善醫(yī)護現(xiàn)時面對的困境,除要加強支持基層醫(yī)療及發(fā)展私人醫(yī)療市場,以紓緩公營醫(yī)療的壓力;醫(yī)管局管理層也應(yīng)多到醫(yī)院巡視,了解醫(yī)院實際運作及聽取員工意見。
根據(jù)醫(yī)管局?jǐn)?shù)據(jù),公院醫(yī)生總數(shù)約5000人;去年4月至今年3月共有244名公立醫(yī)院醫(yī)生離職;2007-2008年度截至2008年1月底有236名醫(yī)生離職;2006-2007年度有310名醫(yī)生離職。
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