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罷免郭炳湘郭老太登場(chǎng) 學(xué)者指家族管治模式落伍

2008年05月28日 11:09 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論



    圖:非執(zhí)行董事李家祥(左圖)與鐘士元在會(huì)后乘車離去。(圖片來源:大公報(bào))




資料圖:圖為郭氏三兄弟2007年出席公司業(yè)績(jī)發(fā)布時(shí)資料照片。 中新社發(fā) 武仲林 攝


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  中新網(wǎng)5月28日電 據(jù)香港大公報(bào)報(bào)道,香港城市大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)及金融系副教授李巨威認(rèn)為,新鴻基地產(chǎn)應(yīng)借這次事件,檢討其繼續(xù)以家族人員管理企業(yè)的模式。因?yàn)樾馒櫥@次罷免郭炳湘后,再委任自己人出任主席,反映其仍未脫離古老的家族管治模式。

  李巨威相信,新鴻基委任郭老太鄺肖卿擔(dān)任主席是一個(gè)權(quán)宜之計(jì),以便給郭炳湘一個(gè)較好的臺(tái)階去處理事件。他又認(rèn)為,郭老太擔(dān)任主席只是一個(gè)過渡安排,預(yù)料她在集團(tuán)內(nèi)只是擔(dān)任一個(gè)掛名角色,實(shí)際管治及決策將由郭炳江及郭炳聯(lián)負(fù)責(zé),故對(duì)公司的影響應(yīng)該不大。

  李巨威認(rèn)為,從現(xiàn)代管治學(xué)來說,一間企業(yè)的擁有權(quán)與管治權(quán)是可以分開的,不需要一定委任家族成員去管治公司,可改為委任外人來管理,只要賺到錢就可以,這做法更有效率。況且現(xiàn)時(shí)香港也不再流行家族式的管治模式,新鴻基應(yīng)考慮日后改為以非家族成員形式管理。

  香港浸會(huì)大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)何順文則認(rèn)為,新鴻基再次委任郭老太任主席的做法,可能有損集團(tuán)企業(yè)管治形象。他期望這只屬暫時(shí)性安排,日后將選出一個(gè)稱職的人擔(dān)任主席。他又認(rèn)為,新鴻基董事局應(yīng)盡量減少家族成員,例如將主席及行政總裁兩個(gè)職位分開,甚至將家族利益與公司利益分開,這有助新鴻基成為一間可獨(dú)立運(yùn)作的企業(yè)。

  香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)系副教授蘇偉文認(rèn)為,反映華資家族的管治有問題,值得市場(chǎng)注視。新鴻基委任鄺肖卿出任主席,相信是一個(gè)過渡期安排,主要希望利用這段時(shí)間,重新整頓公司內(nèi)部架構(gòu),他相信不久將來會(huì)有新的繼任人選出爐,帶領(lǐng)公司發(fā)展。而相信公眾最有興趣知道的,是公司在重新整頓后,繼任人在企業(yè)內(nèi)擔(dān)任的角色和地位的變化。

編輯:劉羨】
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