英國紳士麥特(Matt Tyson)的心情，現(xiàn)在或許很復雜。

　　這位百安居(B&Q)亞洲區(qū)首席執(zhí)行官，擁有30多年零售業(yè)工作經(jīng)歷，為百安居母公司——世界500強之一英國翠豐集團(Kingfisher Group)服務了20多年，但在昨天翠豐集團發(fā)布了截至今年1月份的2008年財報后，面對百安居(中國)虧損5200萬英鎊的事實，他不得不“斷臂求生”——把中國門店從63家下調(diào)至41家。

　　標準普爾的證券分析師James Monro認為，市場一直期待翠豐在中國能有所表現(xiàn)，但現(xiàn)在結(jié)果令人失望，因此他給出了“賣出”評級。無獨有偶，倫敦投行分析師Andrew Wade也給出了“建議減倉”的評價。他說，最令人想不通的是，根據(jù)翠豐集團的說法，中國市場在一系列業(yè)務重振措施實施后，在較穩(wěn)定的市場環(huán)境下要到2011年才開始盈利。

　　中國敗局

　　在全球金融危機陰影之下，受累于低迷的房地產(chǎn)市場和不斷下挫的消費信心，中國家裝建材零售市場需求不斷下滑。據(jù)中國建筑裝飾行業(yè)協(xié)會最新調(diào)查數(shù)據(jù)，中國家居行業(yè)2008年的銷售額比2007年減少30%。

　　昨天，國際品牌家具企業(yè)Marble Leos總經(jīng)理Hadar Sharan接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示：“家裝建材零售市場中受危機影響最大的是合同供貨商，即按照合同直接向國內(nèi)及國際的房地產(chǎn)開發(fā)市場提供家具的廠商。另外對那些以零售方式向客戶提供家具的廠商而言，由于消費者對未來經(jīng)濟的擔心而縮減開支，也受到一定影響。”

　　顯然，2008年是百安居自1999年進入中國市場以來最艱難的一年。翠豐集團公布的截至去年11月初的2008財年第三季度財報曾顯示：當季占翠豐集團全球銷售40%份額的英國市場零售額下跌9%，中國市場銷售額同比驟跌32%。當季僅中國市場的虧損就達1700萬英鎊。

　　昨天，翠豐集團在財報中坦承，大幅下滑的房地產(chǎn)市場影響了百安居的業(yè)績，也暴露了一些內(nèi)部營運上的問題。該集團對百安居中國業(yè)務的評估顯示，近幾年來百安居在中國擴張過于快速，導致一些門店虧損和一些門店營業(yè)面積過大。業(yè)務由于過于依賴房屋裝修市場，缺乏新的服務種類和產(chǎn)品品類。此外，過于依賴本地供應商對門店服務人員的支持(店內(nèi)促銷員)、門店商品原有的空間管理與陳列，也導致庫存的增加，同時弱化消費者的購物體驗。