不一樣的2008年,不一樣的中國樓市。房價從一天一高價到全國普降,作為樓市主導的開發(fā)商,他們面臨怎樣的問題,又將如何尋求自救?日前,在珠江新城富力中心54層上空,向來低調(diào)的富力地產(chǎn)聯(lián)席董事長、總裁張力,保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司董事總經(jīng)理宋廣菊女士接受了記者的專訪。
兩大房地產(chǎn)巨頭表示,2009年將是更為困難的一年,明年、甚至后年都是房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)整期,明年底樓價將到底并站穩(wěn)。為能有更充裕的資金,富力將發(fā)行60億元的公司債,估計明年上半年可以發(fā)行完畢。
銀根緊縮 計劃發(fā)行60億元債券
資金緊張是目前眾多開發(fā)商目前面臨的最大問題。在珠江新城,富力有15個項目,富力中心、富力麗思卡爾頓酒店、富力君悅大酒店等等,涉及世界頂級酒店、大型甲級寫字樓、酒店公寓、購物中心等多種業(yè)態(tài)。曾經(jīng)以盤活舊廠房起家的富力,前兩年大舉進入商業(yè)地產(chǎn),在房地產(chǎn)市場低迷的現(xiàn)在,這一點被業(yè)內(nèi)稱為是富力資金鏈緊張的關(guān)鍵原因。富力2008年的中報顯示,富力僅一年到期的短期貸款達80.73億元,長期貸款達到了125.16億元,此外還有88億元的土地出讓金未付,下半年需要付38億元,以及建筑費20億元。
對于資金鏈緊張,張力并不諱言。他表示,這不僅僅是一個公司的問題,也是整個行業(yè)的問題。但是資金鏈緊張并非外界所傳的大舉進軍商業(yè)地產(chǎn)。資金鏈緊張主要是公司前兩年高速度發(fā)展,大量買地,導致銀行借貸較大。今年銀根緊縮,帶來了連鎖反應。為此,公司董事會已經(jīng)計劃發(fā)行60億元的公司債,估計明年上半年可以發(fā)行完畢。
回籠資金:加快賣樓 出售物業(yè)
在解決資金鏈緊張的辦法中,最主要的一招是加快賣樓,盡快回籠資金;同時取得銀行的信任,爭取貸款。
此外,富力還準備將一些好的物業(yè)進行出售,出售比例在1/3左右。而保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司董事總經(jīng)理宋廣菊認為,現(xiàn)在開發(fā)商的資金來源主要集中在三個途徑:一是上市公司從資本市場上籌集,二是向銀行貸款,三是靠銷售回款!拔覀儗⑦M一步做好計劃,減少開工規(guī)模,做到以銷定產(chǎn)!
調(diào)低銷售預期:下調(diào)20%左右
“整體的銷售比起去年制定的計劃不是很理想,原來計劃是200多億元(240億元),現(xiàn)在來說只是靠近200億元,下滑了大約20%。”張力表示。
銷售業(yè)績的降低在業(yè)界已經(jīng)是不爭的事實。保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司董事總經(jīng)理宋廣菊表示:受到外圍經(jīng)濟環(huán)境的影響,保利也受到了一定的影響,對年初制定的各項經(jīng)濟指標進行了20%左右的調(diào)整。
相比去年 “樓價已下跌25%~30%”
年末,“萬科”領(lǐng)頭開始了大規(guī)模的全國降價行動,房價還會繼續(xù)下降嗎?張力表示,相比去年,各個大城市的樓價已經(jīng)下跌了25%~30%,價格的下降空間已經(jīng)不大!懊髂晗鄬椒(wěn)一些!彼鲝埛(wěn)步下調(diào),不要大幅下跌,因為“降價對市場并不好,誰也不敢去要一個買了就貶值的房子。”
宋廣菊表示:其實現(xiàn)在樓市消費還是個信心問題,明年應該有個回暖的過程,“我覺得,明年的樓市價格應該達到底部并能夠站穩(wěn)!
慎過冬:縮減開工面積主動瘦身
對于2009年,張力表示自己既不悲觀,也不樂觀!懊髂甑姆康禺a(chǎn)行業(yè)應該和現(xiàn)在的情況差不多,變化不會太大。富力將根據(jù)今年的銷售情況,采取‘以銷定產(chǎn)’的方式,將銷售目標下降25%左右,盡量做到更加均勻一些!
“誰也沒有料到金融海嘯的影響會這么大!睆埩Ρ硎荆绻陨淼恼{(diào)整,而沒有世界的金融海嘯,房地產(chǎn)行業(yè)要恢復元氣應該沒那么難。在房地產(chǎn)行業(yè),前幾年的擴張30%都是非常低的,特別是2006年以后,幾乎是每年翻一番。從2000年開始計算的話,房地產(chǎn)行業(yè)的年均增長速度在60%左右,大家都是瘋狂地買地和擴張。但是今年之后,行業(yè)變得理性起來了。比如拍地,大家都非常謹慎,除非是地段特別好,或者是特別便宜的,一般的地產(chǎn)商都輕易不拿地。而政府推地的節(jié)奏也放緩了!斑@種情況估計明年還會繼續(xù)存在,快則到明年底,慢則兩三年,才能有所改觀。”
“以后公司的速度(業(yè)績增長)會控制在10%~15%左右,買地、開工還有銷售都會控制得比較好。”
樓市的冬天會比2008年的冬天更長,為了度過這個冬天,張力表示富力內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了裁員現(xiàn)象,而之前一直是增員,“明年或者是后面,都將是企業(yè)的調(diào)整期,主要是提高企業(yè)的內(nèi)部管理,進行成本控制!
與此同時,今冬明春將大量減少開工面積。因為現(xiàn)在大家手頭上的存貨比較多,房屋空置率正在上升,“至少要將手中的存貨消化掉!睆埩ν嘎叮髂昴甑组_工面積將比今年減少30%~40%,總共減少150萬平方米左右。
要政策:呼吁提高收入減免稅收
任何經(jīng)濟危機實際上就是心理危機,信心比黃金更為重要。那么信心從哪里來?“主要是從政策上來,而且地方政府大有可為!彼螐V菊表示。
宋廣菊認為,廣州在支持房地產(chǎn)發(fā)展的時候曾經(jīng)有過很好的經(jīng)驗和措施,比如允許土地分證,分期付款等,可以方便開發(fā)商的融資,減緩房地產(chǎn)商的壓力。第二,過去房地產(chǎn)市場過熱時候采取的限制消費的措施,比如對二手房交易稅費、改善型住房的稅費政策等等,應該盡快取消,因為現(xiàn)在的市場已經(jīng)不是過熱而是“過冷”。第三是70/90政策等行政手段,一刀切的做法并不是很合適。第四是稅收預增政策,在當前利潤很薄、前景不明朗的情況下,對房地產(chǎn)的所得稅和增值稅預售制度能否取消。
而張力則呼吁銀行對開發(fā)商的貸款能夠放松一點。在當前需要刺激消費擴大內(nèi)需以拉動經(jīng)濟的背景下,最快的手法是提高收入和減免稅收。
他指出,只有等老百姓手上有錢了,才能夠增加消費,才能夠有錢買房,而買房是所有消費項目中最大的一筆支出。(記者蔣悅飛)
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