“‘斷供’只是一個手段,要國家松動銀根,確保開發(fā)商、炒房者的利益才是關鍵。”近日,在“斷供”引發(fā)金融危機、呼吁政府救市之聲不絕于耳之際,一位既在深圳、廣州、上海、北京都有樓盤、又悄然“斷供”的業(yè)內(nèi)知情人士,向記者坦誠了其中的內(nèi)幕。
“斷供”為“救市之說”造勢
對于深圳部分樓盤已經(jīng)出現(xiàn)的斷供情況,據(jù)這位知情者透露,這其實是業(yè)內(nèi)一個營銷高手的策劃,業(yè)內(nèi)早在2007年初就形成了要通過“斷供”來確保資金鏈不長時間斷裂的共識。
2007年6月,深圳寶安區(qū)碧水龍庭樓盤價格最高的時候是1.2萬多元/平方米,如今價格下跌到每平方米7000元至8000元,縮水比例近三成。不久前,這一樓盤傳出部分業(yè)主集體“斷供”的消息。
“從我們內(nèi)部了解的價格來看,樓盤拿地加上房屋建設的成本價格不過每平方米3000元至4000元,即使斷供,開發(fā)商也不會損失太大!敝檎哒f,“問題在于類似的樓盤很多。開發(fā)商和炒房者由于資金鏈過長,再加上銀行方面緊縮銀根,中央政策不斷強化,一些開發(fā)商已經(jīng)面臨嚴峻的資金鏈斷裂危機,因此,通過與炒房者聯(lián)手來給銀行和政府施加救市壓力,成為確保自身利益的關鍵。”
“我自己在廣西南寧、深圳、上海、北京等地都有樓盤參股。這一做法很簡單,開發(fā)商總會留下一部分樓盤歸自己所有。用的是自己親戚朋友的名字來購買,要‘造勢’的時候,肯定會首先將這部分樓盤大肆渲染,準備‘斷供’”。
“斷供”之前要在樓盤、社區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)中貼出告示,尋找具有共同語言的炒房者,還要找律師、請公正,邀請新聞媒體,然后通過類似新聞發(fā)布會一類的方式,在社會上造成重大影響,以形成“樓盤價格下跌,經(jīng)濟危機一觸即發(fā)”的態(tài)勢,給銀行和政府造成“救市”的壓力。
央行深圳中心支行公布的數(shù)據(jù)顯示,深圳個人住房不良貸款率有所上升,雖然這個比率仍然很低,但業(yè)界的普遍看法是,房價下跌的風險已經(jīng)開始向銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)移。
“斷供”對開發(fā)商炒房者無損
表面上看,“斷供”會損壞供房者的銀行信譽,其實不然。實際上,所謂“斷供”的樓盤都不會是價值最高的樓盤,而是實際價值低、泡沫很大的樓盤。對于這部分樓盤,炒房者、開發(fā)商和銀行早就明白:只要政策持續(xù)緊縮,房價必然加速下跌。
為了規(guī)避這種由于“斷供”引發(fā)的風險,開發(fā)商、炒房者和銀行形成的默契是:開發(fā)商在樓盤開發(fā)之初就從銀行以土地為抵押獲取貸款,或者直接獲得信用貸款;作為回報,開發(fā)商要求炒房者、買房者均從貸款銀行辦理貸款買房業(yè)務;銀行業(yè)務人員在貸款審查過程中,為實現(xiàn)效益最大化,往往把關不嚴,允許開發(fā)商、炒房者不是以個人名義貸款,而是以其他人的身份證來辦理貸款業(yè)務。
這樣一來,銀行相當于一套樓盤發(fā)放了兩筆業(yè)務,回報豐厚;開發(fā)商則相當于得到了銀行和買房者的“雙重回報”;相當一部分炒房者則因為沒有用自己的名字向銀行貸款,贏得了潛在的“信用利益”。
“從我在行當中了解的情況來看,斷供者中相當一部分用的不是真正炒房者的名字,而是老板手下員工親戚朋友的名字,斷供并無損于真正大老板、炒房者的銀行信譽,只會造成‘樓市崩盤’的假象。”知情者說。
開發(fā)商炒房者最怕政策持續(xù)
據(jù)知情者透露,“斷供”目前主要集中發(fā)生在深圳、北京、上海等一些地方,這部分地區(qū)房價實在太高了,尤其是最近一兩年來新開樓盤的價格。
“斷供”的基本做法是:將比起目前市場價格來說虧損20%至30%的樓盤“斷供”,這部分樓盤只占炒房者和開發(fā)商手中囤積樓盤的1/5到1/4;炒房者和開發(fā)商手中囤積的樓盤,超過一半以上都是2005年下半年到2006年10月前購買,目前的價格還大有賺頭。
“斷供”的目標是“四兩撥千斤”,希望政府能夠出臺政策,為銀行信貸“松綁”,同時也給銀行造成壓力和錯覺,使得銀行有爭取寬松信貸條件的“砝碼”。
這位業(yè)內(nèi)人士感慨,這幾年,開發(fā)商、炒房者和銀行都在炒概念,炒政策概念、炒展會概念、炒開發(fā)概念;最習慣的就是說未來城鎮(zhèn)化水平如何,政府如何搬遷等;避而不談的是人口密度,大城市不可能繼續(xù)擴大人口密度,中西部省區(qū)“熱點”城市聚集度不夠。其實大家都明白,現(xiàn)有的房價泡沫已經(jīng)太大了,別說跌30%,就是跌50%至60%也是正常的。
[記者手記]高度警惕“斷供”營銷
“斷供”事件在深圳、上海、北京逐漸浮出水面,而斷供者、開發(fā)商和銀行都對此諱莫如深。值得注意的是,“斷供”的樓盤基本上是去年才投入市場、價格飆升的樓盤。在業(yè)內(nèi)看來,“斷供”實際上是一種營銷手段,在這一過程中,開發(fā)商、炒房者和銀行均在“冒險犯難”,希望能夠通過極少量的“斷供”來贏得全社會的關注,從而為自己換來更多的產(chǎn)業(yè)鏈的投入。
實際上,“斷供”的出現(xiàn),與銀行審批不嚴密切相關。近年來,中央政府不斷出臺調(diào)控政策,并不斷加大調(diào)控力度,但即便如此,一些商業(yè)銀行還是采取各種辦法,變相發(fā)放貸款,這樣的做法直接導致了“斷供者”肆無忌憚。
解決“斷供”問題的關鍵不在于針對斷供者的制裁,而在于銀行找準自身定位、尋找新的投資洼地的能力。銀行不能把眼光始終盯在樓市股市期貨這種高風險的行當中,而應該把目標放在如何促進國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級換代、推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型上。這不僅僅是長遠的利益所在,也是自身的社會責任所在。
針對房地產(chǎn)業(yè)的所謂“斷供”營銷,有關部門應引起警惕,不要被簡單的表象所迷惑。各級政府、銀行和監(jiān)管機構(gòu)只有堅定不移地執(zhí)行中央政策,扭轉(zhuǎn)前期過于重視資金投入拉動的方式,才能保持房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。(何豐倫)
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