盡管有當(dāng)年泡沫風(fēng)潮的“前車之鑒“，但是近年到海南開發(fā)的房企幾乎是不約而同地進(jìn)行了大手筆的投資，投資過百億、開發(fā)周期達(dá)10年的項(xiàng)目比例非常高，而且主要以全國知名的開發(fā)商為主。用潘石屹的話說，上一次海南泡沫時(shí)，涌到海南的是人，而且基本是沒錢想去淘金的“窮人”；而這次再去海南，主角則是“錢”。長線投資海南的開發(fā)商顯示出其對(duì)當(dāng)?shù)氐妮^強(qiáng)信心，而且這種信心不是用語言來表達(dá)的，而是用行動(dòng)。

　　圈地房企多為“國”字頭及上市公司

　　雅居樂·清水灣、中糧公主郡、萬科浪琴灣、富力·紅樹灣、奧林匹克國際村、魯能海藍(lán)椰風(fēng)、中信博鰲千舟灣……，在近期海南樓市的熱潮中，這些名字無疑是主角，這些名字的前綴都有一個(gè)全國知名的品牌；而其背后，則都是一次次大手筆的“圈地運(yùn)動(dòng)”。

　　富力地產(chǎn)海南公司董事長胡亦明這兩天一直在忙著兩件事：和到訪海南的總部高層會(huì)談；到項(xiàng)目上開會(huì)，部署新的開發(fā)和營銷計(jì)劃。外界一直都以為，富力在海南的土地儲(chǔ)備量為1萬畝；但實(shí)際上，2009年富力拿地已超過2萬畝，建筑面積超過200萬平米。近期，富力集團(tuán)已召開董事會(huì)議，2010年的投資將重點(diǎn)向海南傾斜，目前富力在海南的項(xiàng)目達(dá)到多個(gè)，富力·紅樹灣單個(gè)項(xiàng)目的投資額就過百億，但該公司還將有大筆資金投向海南，近期將落實(shí)一個(gè)大項(xiàng)目的規(guī)劃。

　　在熱捧海南的資本中，已圈占大量土地的“國”字頭軍團(tuán)分別有：中糧集團(tuán)、華潤集團(tuán)、魯能集團(tuán)、海航置業(yè)等。此外，富力集團(tuán)、中信集團(tuán)、雅居樂等全國知名公司也紛紛大手筆投資，領(lǐng)頭企業(yè)的投資額度少則數(shù)十億，多則數(shù)百億，多個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)周期都在十年以上。

　　多數(shù)開發(fā)商很樂觀，建言完善教育醫(yī)療配套

　　富力地產(chǎn)在2010年的最大目標(biāo)還是想盡量多買地，結(jié)合明年海南國際旅游島政策，更好地推動(dòng)富力地產(chǎn)在海南的發(fā)展。胡亦明表示，現(xiàn)在人民生活水平提高了，觀念和意識(shí)也隨之改變，休閑度假的意識(shí)越來越強(qiáng)烈，在海南度假、置業(yè)等投資不屬于風(fēng)險(xiǎn)型投資，而是一種享受型投資，這意味著在海南置業(yè)受政策的影響較小，所以海南2010年的房地產(chǎn)形勢還是比較樂觀的。

　　持類似觀點(diǎn)的還有萬通董事長馮侖。在他看來，海南，尤其是三亞的房產(chǎn)投資熱的基礎(chǔ)是該區(qū)域的旅游資源具有全國獨(dú)特性，對(duì)于全國和世界的需求而言，這個(gè)資源是稀缺的，目前租賃市場一房難求的局面就是最好的佐證。

　　SOHO中國董事長潘石屹最近重新啟動(dòng)了海南的博鰲藍(lán)色海岸項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目一度被認(rèn)為是“爛尾”，但是這個(gè)曾在單價(jià)6000多元時(shí)遭遇退房的項(xiàng)目，目前售價(jià)已經(jīng)漲到了3萬元以上。前天，潘石屹否認(rèn)自己說過海南沒泡沫，也沒表態(tài)說“現(xiàn)在就有泡沫”，但是他說，現(xiàn)在支撐海南的是真金白銀，過去去海南的都是白手淘金的人，形勢已經(jīng)變化了。

　　不過，胡亦明表示，海南的教育、醫(yī)療等的配套必須完善，否則房地產(chǎn)的上升空間將變窄，這個(gè)問題需要引起大家的關(guān)注。潘石屹則表示，自己暫時(shí)沒有新的投資海南的計(jì)劃，還在觀察之中，海南是一個(gè)比較敏感的市場，容易波動(dòng)，這需要引起開發(fā)商的關(guān)注。　

　　- 親歷者說

　　馮侖：

　　海南是個(gè)依附性的房產(chǎn)市場

　　作為在海南起家的知名地產(chǎn)人物，萬通董事長馮侖這些年一直以反思的心態(tài)談?wù)撟约寒?dāng)年在海南的所見所聞所感。但當(dāng)此次海南樓市熱潮再起時(shí)，馮侖改變了自己過去一貫的看法，不僅在于語言，而且在于重返海南的行動(dòng)。他認(rèn)為，三亞很熱，但是依然有成長空間。在泡沫擔(dān)憂的背景下，這樣的心態(tài)值得大家思考。

　　馮侖說，從1989至1991年，他在海南創(chuàng)業(yè)的生活是“天天過年，夜夜結(jié)婚”。在1991年6月之前，�？诘墓�寓房售價(jià)是每平方米1200元左右，一年之后，上漲到3500元。這種狀況和海南的現(xiàn)狀有部分相似。不同的是，炒賣地皮，而不是賣房成為當(dāng)時(shí)最快的暴富手段。

　　很快，他和當(dāng)時(shí)的生意伙伴潘石屹都提前感覺到了危險(xiǎn)。潘石屹看到了當(dāng)?shù)卣�府的�?nèi)部資料，海南的報(bào)建面積大約是人均50平方米，而北京人均才7平方米多一點(diǎn)；馮侖也從另一個(gè)角度看到了同樣的問題：當(dāng)時(shí)海南省1.8萬家房地產(chǎn)公司，海口當(dāng)時(shí)本土人口不到30萬，這個(gè)數(shù)字很不成比例。

　　到1993年，海南房地產(chǎn)泡沫破滅，土地價(jià)格一夜之間縮水九成，1.8萬家房企真正存活下來的不到1%。這段經(jīng)歷就成了馮侖十幾年中企業(yè)經(jīng)營的反面教材，也是他人生中最重要的教訓(xùn)之一。此后，他帶領(lǐng)萬通系北上創(chuàng)業(yè)，再未涉足海南。

　　但是，他的海南情結(jié)一直存在。2009年6月10日，中體產(chǎn)業(yè)和萬通宣布啟動(dòng)海南三亞海棠灣高端體育文化休閑綜合性項(xiàng)目，萬通地產(chǎn)占比49%，整個(gè)項(xiàng)目初步計(jì)劃投資達(dá)52億元。盡管很長時(shí)間沒有再投資海南，馮侖說只是“剛好公司戰(zhàn)略上需要那么一個(gè)休閑性質(zhì)的綜合體項(xiàng)目，而又碰上了和中體產(chǎn)業(yè)合作這樣一個(gè)機(jī)會(huì)”。

　　最近，馮侖剛從三亞回來。他表示，國際旅游島的政策帶動(dòng)了很多投資客又開始關(guān)注海南。海南還是一個(gè)依附性的房產(chǎn)市場，大家必須吃飽了才去度假，這是其地域的特點(diǎn)，而樓市現(xiàn)在仍然是“吸納”的一個(gè)市場。“到海南住一般的五星級(jí)度假酒店一天得三四千元，而南京才六百塊。據(jù)說每天都住不進(jìn)去，出租房一個(gè)月要5000元以上，比北京還高”，馮侖認(rèn)為，海南尤其是三亞現(xiàn)在有巨大的吸納能力，在未來幾年成長的空間仍然很大。