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今年省會“地王”恒大地產(chǎn),在香港股市眾多國內(nèi)房股招股反應差強人意情況下,卻一枝獨秀。恒大地產(chǎn)(03333)截止9月28日,公開發(fā)售錄得46倍超額認購,凍結(jié)資金接近300億元,國際配售更超購達11倍,周四(11月5日)掛牌。
近期多只國內(nèi)房股招股均未獲足額認購,其中卓越置業(yè)(01028)更成為今年首只擱置上市新股,不過,恒大本次招股在獲得新世界(00017)主席鄭裕彤等多名富豪捧場下,成功跑贏同期多只新股。
消息稱,截止9月28日,恒大獲散戶熱捧,以當時超額倍數(shù)計,凍結(jié)資金約304億元。按招股章程,超額15倍至50倍內(nèi),需要重分配國際與公開發(fā)售比例,預計從配售回撥后,公開發(fā)售的股份為4.8448億股,占總發(fā)售股數(shù)3成。據(jù)悉公司不傾向高位定價,上市后股價有上升空間。
香港富豪熱捧
恒大稱定價太低
在9月19日,恒大地產(chǎn)在香港舉行上市投資推介會,當時就獲得了不少香港富豪的到場支持。市場消息說,久未“沾”新股的首富李嘉誠,最近也加入熱捧行列,出現(xiàn)在這家公司的投資者名單中,已被確認的是其以1億美元認購恒大地產(chǎn)。其二是眾多富豪加入認購行列包括鄭裕彤、劉鑾雄及中渝置地主席張松橋等,各會認購約1.5億至2億美元股份,英皇集團主席楊受成亦有買入。當時鄭裕彤明確表示:“我系鐘意買恒大!编嵲MJ為,恒大銷售額大,且覺得其減價后很值,所以入市捧場。
另外,在招股的當天,恒生銀行還宣布,為認購恒大地產(chǎn)的客戶提供“一口價”新股貸款優(yōu)惠,實際年息低至1.35 厘。股票受熱捧也讓恒大董事局主席許家印后悔:“定價太低,賣得心痛!
每年穩(wěn)定派息
前景亮麗
在新一波上市潮中,恒大地產(chǎn)最具代表性,在推遲了一年多以后,恒大此次上市之路走得出奇順利。為了保證此次上市成功,恒大采取了低價格和融資規(guī)模減小的策略,據(jù)最終招股材料顯示,恒大地產(chǎn)以每股3港元至4港元定價,相應市盈率5至6倍,最高融資額為64.6億港元。根據(jù)恒大2010年預期凈利潤計算,每股資產(chǎn)凈值折讓為39%至54%。
有市場人士分析,由于公司土地儲備大、地價便宜、布局合理;同時其財務(wù)穩(wěn)健,持有現(xiàn)金總額達100億元人民幣,預計會受到投資者的青睞。另外,恒大地產(chǎn)計劃每年派發(fā)盈利的10%作為股息,預計這也會成為吸引投資者的一大因素。近一個季度,恒大銷售異軍突起。據(jù)招股書顯示,截至今年9月底,恒大地產(chǎn)已經(jīng)簽訂231億元人民幣的銷售合約,較去年同期的54億元增長3倍。
明年盈利暴增
提升行業(yè)龍頭地位
作為內(nèi)地土地儲備量第一的房地產(chǎn)商,恒大的土地品質(zhì)高、成本低?偨ㄖ娣e達到5120萬平方米,平均土地成本約為445元。該集團重點進入具有龐大增長潛力的省會城市及直轄市;同時將會透過把握主要省會城市及鄰近范圍的高增長地區(qū)內(nèi)的發(fā)展機遇,繼續(xù)提升在中國房地產(chǎn)市場行業(yè)的龍頭地位。
事實上,從2004年開始,依據(jù)全國拓展的戰(zhàn)略計劃,該集團派出專業(yè)團隊到全國主要省會級城市開展土地收集的前期工作,相繼收購了大批優(yōu)質(zhì)土地儲備。目前,恒大已經(jīng)成為進入省會級城市最多的開發(fā)商。極為優(yōu)質(zhì)的土地資源分布于廣州、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京、西安、長沙、太原、昆明、合肥等24個主要城市,絕大部分位于直轄市或省會城市,不僅有利于恒大從容應對單個區(qū)域市場波動的市場風險,同時為贏得更高增長奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)勢管理團隊
獲投資者青睞
該集團董事局主席許家印較早前在招股記者會上表示,展望未來,該集團的業(yè)務(wù)策略會持續(xù)優(yōu)化及善用標準化運營模式,維持多元化產(chǎn)品組合,以住宅物業(yè)為主,專注產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)品牌的飛躍;維持大規(guī)模低成本土地儲備,應對日后發(fā)展需要;同時持續(xù)進行大規(guī)?焖俚奈飿I(yè)項目發(fā)展及戰(zhàn)略性集中發(fā)展具有巨大潛在需求的地區(qū)。
恒大地產(chǎn)集團成立于1996年,對于一個企業(yè)成長而言,13年的時間并不算長,恒大能夠在此期間完成由區(qū)域性公司到全國性大型房企的跨越,正是恒大獨特的管理模式不斷發(fā)展、不斷完善的過程。恒大管理的最大亮點在于通過“緊密型集團化管理模式”,房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)從上到下的各個環(huán)節(jié)都形成了一整套標準化運營模式。以標準化的流程及業(yè)務(wù)運營體系來推動公司發(fā)展。除了管理上的顯著優(yōu)勢外,人才方面的優(yōu)勢更是被看作是恒大最核心的競爭力所在,以素質(zhì)過硬、執(zhí)行力超強聞名業(yè)內(nèi)。
本報記者 劉崢
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