近期，美國金融海嘯重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)，就連以前被全世界看好的金磚四國的金字招牌也難以保住，使國內(nèi)外眾多企業(yè)一并受到牽連。而最近，廣東沿海地區(qū)出現(xiàn)的外向型企業(yè)倒閉潮標(biāo)志著金融危機(jī)已經(jīng)侵入國內(nèi)經(jīng)濟(jì)實體。國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、股市急轉(zhuǎn)直下、原材料成本一路走高、新勞動法實施帶來人力成本的攀升……以樓市為代表的繁榮景象也劃上了一個休止符，購房者嚴(yán)重的觀望情緒，讓投資者垂涕嘆息的銷售量，更將與樓市唇齒相依的下游行業(yè)也進(jìn)入了不可預(yù)測的深谷�！昂�冬”將至“三問”發(fā)展

　　對中國而言，2008是非常特殊的一年，經(jīng)歷了太多的起起伏伏。在國際金融風(fēng)暴沖擊下，中國的GDP從去年保持11%以上的增長，到今年前三季度只有9.9%的增長，形勢變得越來越嚴(yán)峻。自去年10月起，全國樓市就一直處于疲軟狀態(tài)，春節(jié)過后，房價一路下跌，令得許多消費(fèi)者對樓市都處于一種觀望狀態(tài)，二手房成交量更是一路跌至谷底。然而呈現(xiàn)低迷的行業(yè)也并非房地產(chǎn)一家，農(nóng)業(yè)、重輕工業(yè)、進(jìn)出口行業(yè)等同樣受到了“蕭條”的洗禮。作為房地產(chǎn)下游的家裝建材行業(yè)，由于“裝修滯后的因素”目前還未顯示出明顯的“寒冬”跡象，但家裝行業(yè)如何在“秋季”做好御寒工作以備不時之需？

　　回首1997年至2007年，這是房地產(chǎn)和家裝業(yè)舉案齊眉，共同發(fā)展的十年。以京派家裝公司為代表的家裝業(yè)迅速完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，憑借獨(dú)特鮮明的產(chǎn)品特色、高人一籌的質(zhì)量品質(zhì)和獨(dú)立完善的服務(wù)體系，搭乘著房地產(chǎn)這趟特快專列快速擴(kuò)展，取得了萬人矚目的成績。然而當(dāng)大環(huán)境開始惡化的時候，作為家裝建材行業(yè)的“晴雨表”房地產(chǎn)業(yè)率先遭遇冰河期的減速風(fēng)暴，上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯，下游行業(yè)如何應(yīng)對未來，這對于家裝建材業(yè)的每個人來說都將是一個值得深思熟慮的問題。與樓市疲軟導(dǎo)致市場需求減少相似，股市的低迷套牢了不少家裝行業(yè)的主流消費(fèi)群體。而基材以及人力成本的上漲則更直接減少了利潤，木材、鋼材、五金等原材料的價格近幾年每年上漲幅度都超過10%。而去年下半年人工費(fèi)又進(jìn)一步上漲，直接加大了企業(yè)的運(yùn)營成本。近日，相關(guān)政府又提出了關(guān)于“逐漸推廣精裝房”的規(guī)定，這一規(guī)定的出臺看似關(guān)系到家裝行業(yè)的生死，但由毛坯房到精裝房又并非一夜之功，如何利用精裝房推廣期完成轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力，又將是家裝人所面臨的一個重要問題。

　　政策出臺“雪后放晴”

　　慶幸的是，新的一年即將開始前，國際經(jīng)濟(jì)組織和各國政府已經(jīng)努力挽救經(jīng)濟(jì)，局面也開始有了明顯好轉(zhuǎn)。10月以來，在契稅減半、央行連續(xù)降息、公積金貸款利率下調(diào)、房貸首付降至兩成等利好政策的刺激下，消費(fèi)者的剛性需求終于有了釋放的跡象。據(jù)北京市房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，11月，本市期房網(wǎng)上簽約13027套，而10月份僅簽了8267套，二者相比，漲幅達(dá)到58%。相對9、10月樓市的低迷態(tài)勢，11月京城房地產(chǎn)市場出現(xiàn)回暖跡象。

　　而國家也已經(jīng)出臺了十項刺激內(nèi)需的具體政策，11月9日國務(wù)院宣布：國家要在3年多時間內(nèi)投資9000億元，建設(shè)400多萬套經(jīng)濟(jì)適用房和200多萬套廉租房，同時還將在2010年年底之前投資四萬億元，其重點在于加快投資和改善民生，從而進(jìn)一步解決中國國內(nèi)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)的后顧之憂，更進(jìn)一步激發(fā)中國城鄉(xiāng)內(nèi)需市場的巨大消費(fèi)潛力。而對于目前的家裝公司來說想要真正適應(yīng)這個容量巨大的市場，轉(zhuǎn)變觀念，提供真正適合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)，又成為可預(yù)見的戰(zhàn)略機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　中國的家居裝飾行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的變革，企業(yè)經(jīng)營的“縮”和“擴(kuò)”已經(jīng)開始分化成為兩個極端。保守型企業(yè)認(rèn)為當(dāng)下的市場蕭條一時難以回暖，企業(yè)需要減負(fù)保存實力，進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖湛s；另一種觀點認(rèn)為金融危機(jī)給有實力的企業(yè)提供了難得的擴(kuò)張良機(jī)，可借助經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的大洗牌低價收購業(yè)內(nèi)的弱小企業(yè)，儲備人才，為迎接“春天”做好準(zhǔn)備。如何走，或許更多的是要依據(jù)企業(yè)自身的實力，但我們可以看到的是有實力的家裝企業(yè)在步履維艱的謹(jǐn)小慎微中，也不乏尋找機(jī)遇的雄心壯志。

　　行業(yè)搭臺合力抗“寒”

　　對于市場是否“回暖”狀況，人們或許還有所爭議，但就11月份北京房產(chǎn)交易數(shù)據(jù)來看，溫暖似乎離我們已經(jīng)不遠(yuǎn)。一年之際在于春，2009年家裝行業(yè)該如何進(jìn)一步發(fā)展？專業(yè)立身做強(qiáng)做大，有效的進(jìn)行自我完善才是發(fā)展硬道理，而進(jìn)一步促進(jìn)家裝建材企業(yè)彼此形成合力以應(yīng)對“寒冬”，才更符合當(dāng)前的發(fā)展需求。因此，為溝通搭建一個平臺，為發(fā)展打開一扇窗口，才是家裝行業(yè)時下的迫切需求。

　　以構(gòu)建家裝企業(yè)交流平臺，強(qiáng)化展覽展示功能，服務(wù)終端消費(fèi)的第二屆“北京家居?裝飾?建材博覽會”將于明年2月在北京舉辦，該展會由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會、中國木業(yè)流通協(xié)會地板委員會、中國建筑學(xué)會室內(nèi)設(shè)計分會共同發(fā)起。對于大多數(shù)家裝企業(yè)來說，在目前的市場情況下，借此機(jī)會進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部調(diào)整，改變經(jīng)營策略，蓄勢待發(fā)，尋找新的長久發(fā)展的利潤增長點才是最實際的。而它是否能使北京的家裝行業(yè)可以融洽得抱團(tuán)取暖，家裝企業(yè)又否能借助這一平臺進(jìn)一步強(qiáng)身健體、加強(qiáng)內(nèi)力，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，創(chuàng)造新的發(fā)展空間？我們將充滿期待。(海海)