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    大學(xué)畢業(yè)生做普工“考”了誰? 產(chǎn)業(yè)鏈惹的禍?
2009年03月30日 14:44 來源:羊城晚報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

 

   資料圖 中新社發(fā) 王云龍 攝

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  大學(xué)生就業(yè)●生存突圍

  “生存下來才有機(jī)會!”作為天之驕子的大學(xué)生今天喊出這句話,多少有些悲壯!但“悲壯”的背后,卻給我們提出此前不曾想而現(xiàn)實(shí)中必須面對的問題:大學(xué)生做普工是知識的貶損還是人才使用的重新認(rèn)識?社會(包括政府和高校)乃至企業(yè)如何面對大學(xué)生當(dāng)普工?本報(bào)從今日開始,將從不同角度關(guān)注大學(xué)生做普工帶來的種種現(xiàn)象和思考。

  大學(xué)生覓工勞務(wù)市場

  本月24日,在智通人才市場,記者遇到來自武漢科技大學(xué)的應(yīng)屆生小郭,小郭從年后開始便在各人才市場轉(zhuǎn)圈!霸趯W(xué)校學(xué)的是電子專業(yè),想找份關(guān)于電子維修技術(shù)的普工,在東莞近2個月了,也沒能遇到合適的機(jī)會”。

  位于東莞莞城的智通人才市場,主要是從事技工和熟練工的中介事務(wù),而往年大學(xué)生找工,主要是集中在該市中心人才市場,但年后智通市場卻出現(xiàn)了不少大學(xué)生的身影。據(jù)市場公關(guān)關(guān)系高級經(jīng)理蔡小梅稱,節(jié)后2月至今,每天進(jìn)場的1000人中,有四成是大學(xué)生。

  位于深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道的輝煌成就人力資源有限公司,本月27日正是招聘日。該公司副總理肖占華坦承,輝煌處于寶安區(qū)的城鄉(xiāng)接合部,主要是以普工中介為主,“沒想到,今年前來求職的大學(xué)生比往年多了20%-30%!

  記者在深圳關(guān)外和東莞市鎮(zhèn)街勞務(wù)市場了解到,前往平日普工和熟練工求職的市場求職,多以往屆和省外的應(yīng)屆生為主。

  先當(dāng)普工解決生存問題

  作為學(xué)商務(wù)電子的一名專科生,在深圳寶安區(qū)一家30多人的電子廠做一名普工,來自貴州的田進(jìn)是經(jīng)歷了一番生存壓力后才坦然接受的。

  “去年畢業(yè)后,我就到處找工作,后來在深圳平湖一家電池廠做普工管理,春節(jié)辭職返回家鄉(xiāng)。但節(jié)后回深圳,發(fā)現(xiàn)找工很難。最后,身上的錢也所剩無幾,生存就成了難題。十幾天的求職碰壁的經(jīng)歷,讓我明白,先讓生活有著落才能有機(jī)會發(fā)展”。

  小田告訴記者,從一名大學(xué)生到一名工廠普工的轉(zhuǎn)變,最重要是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

  和小田在同一車間上班的還有畢業(yè)于湖南工業(yè)大學(xué)模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的張國立。張說,因?yàn)樽约赫业竭@份工作時(shí),身上的錢全部花光,還倒欠同學(xué)600多塊。其實(shí),小張的家境不錯,“家里養(yǎng)我?guī)啄陸?yīng)該不成問題,但問題是我大學(xué)畢業(yè)了!”

  企業(yè)有一“招”:人才抄底?

  深圳博銓科技有限公司在電子配件行業(yè)算是小廠,年前該公司同樣分批裁了30多名普工,但年后公司總經(jīng)理劉同友出人意料地招了5名大學(xué)生,其中4名做普工,不過名稱為“儲干普工”。但做的工作和工資待遇和一般普工沒有兩樣。

  劉說,用同樣的工價(jià)招大學(xué)生做普工,一個多月來效果可見。平日召開普工班組會,沒有人發(fā)言或發(fā)言也往往抓不住要點(diǎn),但這幾名大學(xué)生來兩個星期后,成為積極分子,就拿開會來說,敢說也能說到地方。劉同友拿出十幾頁員工建議表格對記者說:這都是這幾名大學(xué)生普工在生產(chǎn)線上找出的問題,這是一般普工或者在上面做管理的大學(xué)生做不出來的。4月底,他準(zhǔn)備再招10名大學(xué)生,充實(shí)到生產(chǎn)一線。

  時(shí)企業(yè)“抄底大學(xué)生”做普工的做法,東莞愛蒂思有限公司招聘主管楊先生坦言,企業(yè)的發(fā)展理念不一樣,有重短期利潤的會側(cè)重招一些熟手工,但公司著眼將來,提高的不光是管理層,重點(diǎn)則在基層。大學(xué)生的適應(yīng)能力好,有機(jī)會就可升為公司骨干。

  其實(shí),劉同友的最大愿望是,用大學(xué)生來做普工,從生產(chǎn)一線開始,最終形成一種新的企業(yè)文化。

  大學(xué)生做普工企業(yè)有擔(dān)憂

  雖然能用普工的價(jià)招到大學(xué)生做普工,但并非所有的企業(yè)都愿占這個“便宜”。

  深圳市森電電子有限公司總經(jīng)理黃俊超坦言,他不敢在普工中隨便用大學(xué)生,感覺對不起他們,也怕大學(xué)生心理承受不了普工的待遇和地位而產(chǎn)生不必要的事端。

  有了一個多月大學(xué)生做普工的觀察,博銓科技的劉同友對會不會擔(dān)心大學(xué)生跳槽另有看法。“能力和待遇不匹配時(shí),不光是大學(xué)生,一般普工也會走。這是老板的責(zé)任!大學(xué)生做普工如能力超越一般普工,為何不給他匹配的待遇?”劉說,如果招大學(xué)生做普工僅僅是基于大學(xué)生“便宜”或“趁機(jī)”做樣,沒有從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展考慮,一旦形勢好轉(zhuǎn),你招再多的大學(xué)生也會走的。

  大學(xué)生當(dāng)普工產(chǎn)業(yè)鏈惹的禍?

  □玄音

  一位老板在招一位大學(xué)生做普工時(shí)問:是創(chuàng)業(yè)還是打工?生曰:創(chuàng)業(yè)。老板曰:目前的現(xiàn)實(shí)你能創(chuàng)業(yè)嗎?生曰:不能。老板曰:你愿意打工嗎?生曰:可以。老板曰:我的企業(yè)只有工廠。生曰:那我就做普工吧……生下意識地摸了摸他干癟的錢袋……

  這一幕,被郎咸平教授在其著作《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》中這樣詮釋:在整條產(chǎn)業(yè)鏈“6+1”的模式里,“1”是制造,“6”就是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到終端零售這6大軟環(huán)節(jié),真正需要大學(xué)生的是“6”而不是“1”。

  中國大學(xué)生失業(yè),與歐美企業(yè)布局下的中國大陸“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系非常。果如是,即使沒有“金融危機(jī)”,現(xiàn)實(shí)的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈同樣落下大學(xué)生就業(yè)難的困局。

  產(chǎn)業(yè)鏈的革新雖然非朝夕之間輪轉(zhuǎn),但現(xiàn)實(shí)是:我們急于將大把的錢投入浩大的工地上,我們也急于幫助數(shù)百萬大學(xué)生找到就業(yè)吃飯的地兒,我們能不能將兩種“ 資源”———空余的大學(xué)生和政府急需投入的錢袋來個非!敖Y(jié)合”,突擊產(chǎn)業(yè)鏈“上下游”?事實(shí)上,在一個國家科技進(jìn)步史上,是要有量變的積累,但尋機(jī)“突擊”質(zhì)變的史例也是有的。

  提倡大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)”,不能限于提供一定資金讓其擺個攤糊個口,而應(yīng)站在國家發(fā)展戰(zhàn)略上,思考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的來路和去路。  本報(bào)記者 謝孝國 黎秋玲 王志鈺 張生磊

【編輯:侯冬華
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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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