6月4日《廣州日報》報道，北大才子陳生悄悄進入養(yǎng)豬行業(yè)，并在短短一年內開設了近100家豬肉連鎖店，成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店，被人稱為廣州“豬肉大王”。日前，他在一次訪談中說：“賣豬肉比賣電腦還有技術含量。”

　　　和此前北大畢業(yè)生陸步軒賣肉不同，陳生這樣的“豬肉大王”，別說對普通大學畢業(yè)生沒有借鑒意義，即使北大眾才子中能夠做到他這樣的，恐怕也為數(shù)不多。因為在此之前，陳生已經是一個卓有成就的創(chuàng)業(yè)者了。此前，他在房地產和飲料行業(yè)都做得很成功，并有了相當?shù)姆e累。簡單地說，與其稱他是賣肉的，還不如說他是豬肉銷售企業(yè)中一個成功的企業(yè)家。

　　　將陳生的成功創(chuàng)業(yè)之路與北大才子這樣一個頭銜相捆綁，顯然是不合適的。陳生從最初脫離體制內的工作毅然下海，到創(chuàng)業(yè)有成，固然需要勇氣，但這樣的人比比皆是，陳生做到現(xiàn)在的“豬肉大王”，需要有資本的積累，需要有經營的頭腦，更需要機遇、環(huán)境等太多的東西，這就不是一般人可以做得到的，更不是現(xiàn)如今急著找工作的大學生所能效仿得了的。對今天的陳生來講，他選擇賣豬肉，既非出于找不到事做的無奈，也不是刻意對豬肉行業(yè)的情有獨鐘，而是經營方式的一種，這跟他之前做房地產，做飲料行業(yè)沒什么區(qū)別，跟其他企業(yè)家賣電腦、做手機、搞餐飲也沒什么區(qū)別。

　　　把北大才子和賣肉刻意掛鉤，既先天性地將賣肉視作低檔行業(yè)，又先入為主地將一個從學校畢業(yè)24年的企業(yè)家包裝成北大才子，最后的結果恐怕非但無助于大學生們走出就業(yè)誤區(qū)，而是更刻意地強化了職業(yè)選擇的高低貴賤。(楊劍飛)